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Burkina : « Le crédo actuellement, c'est l'hébergement national pour des questions de souveraineté », Teg-Wendé Idriss Tinto, DG de la Transformation digitale

Jacques — 2026-03-03T22:16:00Z

Dans un contexte marqué par l'accélération de la dématérialisation des services publics et la volonté affirmée de moderniser l'administration, le gouvernement burkinabè a adopté un décret fixant les modalités de mise en exploitation des plateformes numériques de l'État. Ce texte vise à renforcer la cohérence, la sécurité et l'interopérabilité des systèmes d'information publics, tout en évitant les doublons et en améliorant l'expérience des usagers. Dans cet entretien accordé à Lefaso.net, le directeur général de la transformation digitale, Teg-Wendé Idriss Tinto, revient en détail sur la vision stratégique qui sous-tend cette réforme, les exigences techniques désormais imposées aux administrations et aux prestataires, ainsi que les enjeux majeurs liés à la souveraineté numérique, à la protection des données personnelles et à la construction d'un écosystème numérique intégré au Burkina Faso.

Lefaso.net : Quelle est la vision stratégique du gouvernement derrière le décret fixant les modalités de mise en exploitation des plateformes numériques de l'administration publique ?

Teg-Wendé Idriss Tinto : En matière de transformation digitale, il est important pour le pays de créer des cadres de gouvernance qui permettent de s'assurer que ce qui est transformé est fait dans les meilleures conditions possibles. Donc l'idée derrière le décret, c'est de s'assurer que tout ce qui est fait comme dématérialisation dans l'administration répond à un certain nombre de principes de qualité, un certain nombre de principes de pertinence et s'articule avec les autres projets qui ont déjà été réalisés au niveau de l'administration. C'est pour cela que nous avons des aspects liés à l'interopérabilité et que les plateformes aussi gardent une certaine cohérence ergonomique qui ne perd pas le citoyen.

Quels dysfonctionnements ou constats ont motivé l'adoption de ce cadre réglementaire ?

Je ne dirais pas dysfonctionnement, mais plutôt constat. Le cadre réglementaire s'inscrit dans une logique normale d'amélioration de la maturité du système d'information de l'administration. C'est une étape tout à fait normale dans la démarche d'amélioration de ce que nous avons l'habitude de faire. Mais en termes de constat, nous avons observé qu'en matière de dématérialisation des procédures administratives, il n'y a pas de visibilité de ce qui se passe dans l'ensemble de l'administration publique. Cela veut dire qu'un ministère peut être en train de travailler sur une plateforme et un autre ministère peut travailler sur une autre plateforme qui est proche.

Mais comme il n'y a pas de visibilité, ils vont travailler, investir en ressources humaines, en ressources financières, en temps sur des plateformes qui sont proches alors que s'il y a de la visibilité, il y en a un qui peut terminer sa plateforme puis partager le socle avec l'autre pour qu'il l'améliore juste pour son utilisation. L'objectif est de les partager, de les améliorer ensemble. Il y a aussi tout ce qui a un rapport avec les données et les soucis d'interopérabilité.

Quelqu'un peut développer une plateforme qui utilise, par exemple, la liste des villages du Burkina Faso ; il va chercher dans son coin la liste des villages qu'il va mettre dans sa base de données. Un autre ministère va chercher la liste des villages, il va faire pareil. Alors que c'est important qu'on mutualise ces genres de bases de données. On peut avoir une base de données des villages uniques et puis chacun vient chercher et on consolide cette base de données pour faire qu'elle soit de qualité pour que tout le monde l'utilise. Donc il y avait une sorte de développement en silos des plateformes dans les différents ministères. L'idée c'était vraiment d'aller au-delà pour que l'administration fonctionne dans sa dématérialisation comme une seule entité qui se transforme, mais pas comme des ministères où chacun va de son côté.

Et aussi pour ne pas perdre le citoyen, imaginez-vous, je vais sur une plateforme, il y a des couleurs, des dispositions différentes ; je vais sur une autre plateforme, il y a des couleurs différentes, alors que c'est une seule administration. Nous sommes en train de tendre vers des services basés sur l'expérience citoyenne, ce qu'on appelle le parcours citoyen, qui fait que le citoyen a l'impression qu'il interagit avec une seule entité, même si ce sont des ministères différents. Ce qui a aussi nécessité de travailler sur les chartes graphiques pour harmoniser tout ce qu'il y a comme interface pour les plateformes. Donc je peux dire que c'est ce constat qui est fait sur le terrain. Mais adopter ce genre de textes est une action classique en termes d'amélioration de la gouvernance du système de formation d'une structure, d'une organisation.

Comment s'organise concrètement la collaboration entre le ministère de la Transition digitale, celui de la Fonction publique et celui des Finances ?

Nous avons une collaboration avec tous les ministères dans le cadre de la mise en œuvre de ces décrets. Avec les deux ministères que vous avez cités en particulier, si on prend le ministère des Serviteurs du peuple, il est garant de la qualité du service public vis-à-vis des citoyens. Donc il est important pour nous de collaborer avec lui particulièrement. Il a un secrétariat permanent de la modernisation de l'administration, avec qui nous collaborons beaucoup par rapport à la description des procédures publiques avant la dématérialisation. Si vous prenez par exemple un ministère, il faut identifier les procédures, les décrire.

Il y a des approches méthodologiques aussi pour les décrire et les documenter. Une fois que nous avons les procédures qui sont décrites, on peut maintenant aller vers la dématérialisation de ces procédures. Et à la fin, il faut aussi travailler à valoriser les procédures qui ont été dématérialisées, faire de la communication vers les citoyens. Nous collaborons aussi sur ces aspects avec le ministère des Serviteurs du peuple, afin de faciliter les échanges et de nous assurer que notre communication à l'endroit du citoyen est faite dans un cadre harmonisé. Pour ce qui est particulièrement du ministère des Finances, principalement on collabore avec eux dans le cadre de l'intégration de la plateforme de paiement de l'État.

Vous n'êtes pas sans savoir qu'il y a quelques temps, on a mis en place une plateforme de paiement qui s'appelle Faso Arzeka. Mais avant cette plateforme, les différentes structures qui dématérialisaient leurs procédures devaient signer des conventions avec les opérateurs qui ont des solutions de paiement. Mais maintenant, on collabore directement avec le ministère des Finances, pour intégrer Faso Arzeka à tout ce qui est développé comme plateforme de sorte que les paiements soient faits directement avec Faso Arzeka. Nous collaborons aussi avec le ministère des Finances pour nous assurer que les démarches que nous adoptons dans le cadre de la dématérialisation des procédures sont suffisamment matures afin d'améliorer au fur et à mesure les procédures, sur la base de l'expérience que le ministère des Finances a particulièrement dans le domaine de l'informatique.

En dehors de ces deux structures, nous travaillons avec tous les ministères. On a un processus qu'on a arrêté avec tous les ministères pour identifier les procédures, les décrire, les mettre dans une feuille de route annuelle ; de rester dans une collaboration avec les équipes projets qui développent les différentes plateformes de dématérialisation ; d'accompagner et d'assister ces ministères pour nous assurer que les plateformes sont développées dans de bonnes conditions et faire les tests de sécurité. Nous sommes en contact avec les équipes de développement des différents ministères, afin de nous assurer que les plateformes qui sont mises à disposition du public sont des plateformes de qualité.

Existe-t-il un mécanisme de suivi permanent des plateformes déjà mises en ligne ?

Oui, il existe plusieurs mécanismes. Dans un premier temps, il y a le monitoring. Cela veut dire que quand la plateforme est déployée, il y a des systèmes qui existent pour s'assurer automatiquement que la plateforme est en ligne, qu'elle fonctionne normalement de sorte qu'en cas de problèmes de disponibilité, il y a des alertes automatiques qui sont levées pour informer les techniciens, pour qu'ils regardent ce qui ne va pas. Il ne faut pas que les citoyens aillent constater que la plateforme ne fonctionne pas.

Cet outil permet d'assurer un suivi permanent des plateformes. Mais en collaboration avec les différents ministères, on fait le suivi de l'utilisation des plateformes. On a développé une plateforme, on l'a mise en ligne. Est-ce que les gens l'utilisent ? Combien de personnes font des demandes ? Si vous prenez le casier judiciaire, on a la possibilité d'aller demander directement au tribunal et on peut demander en ligne. Et on regarde combien de demandes en ligne, combien de demandes toujours sur le format papier, avec l'objectif de renverser la tendance. Avant, on avait 100% de demandes papier. Notre intention est que ce pourcentage diminue à 90-80%, parce que les 10-20% vont demander en ligne.

L'objectif est qu'au niveau de la demande en papier, on arrive à 0% et les demandes en ligne, à 100%. Donc on fait le suivi avec les ministères pour savoir si les gens demandent en ligne, pour avoir les chiffres. C'est un mécanisme auquel on tient beaucoup, car il nous aide à évaluer le niveau de satisfaction de ceux qui exploitent ces plateformes pour s'assurer qu'ils sont satisfaits et s'il y a des choses à modifier aussi pour améliorer les plateformes. Mais au-delà, il y a des sessions, des rencontres qu'on organise régulièrement aussi pour voir quelles sont les difficultés dans le cadre de l'exploitation de ces plateformes, qu'est-ce qu'on peut modifier. Je ne rentre pas dans les détails techniques de l'organisation des équipes pour faire le suivi de ces plateformes qui sont en exploitation.

Un audit périodique des plateformes publiques est-il prévu ?

Bien sûr, dans le cadre de la mise en œuvre du décret, on fait une évaluation des plateformes avant de les mettre en ligne. Cela veut dire que nous faisons une évaluation et nous arrivons à la conclusion que sur les aspects de sécurité, la plateforme est OK pour aller en ligne. Mais dans 3-4 mois, il n'est pas exclu qu'il y ait de nouveaux soucis. Donc il faut maintenir la veille. Les structures internes qui s'occupent des audits de sécurité font des tests régulièrement sur les plateformes qui sont en exploitation, pour s'assurer que la qualité et la sécurité sont maintenues. Et quand il y a des problèmes qui sont détectés, on repart vers la structure pour demander de corriger ces problèmes pour ne pas compromettre les données des citoyens.

Au-delà de ça, il y a un mécanisme que nous sommes en train de déployer pour anticiper. Par exemple, la plateforme a été développée avec une technologie et elle peut devenir obsolète à partir d'un certain moment, ou des failles de sécurité peuvent être détectées dans cette version-là à un moment donné. Donc on fait de la veille sur l'ensemble de ces outils et si on se rend compte que la version est en train de devenir obsolète, nous la mettons à jour avec une nouvelle version plus stable. Et s'il y a des failles de sécurité qui sont aussi détectées sur les versions qui sont utilisées, le mécanisme va permettre d'alerter les ministères, pour qu'ils puissent faire les corrections nécessaires, pour s'assurer que ces plateformes restent des plateformes sûres pour les citoyens.

Quels types de tests de sécurité sont exigés avant la délivrance de l'avis de non-objection ?

Avant la délivrance de l'avis de non-objection, on a des référentiels de qualité qu'on exploite. Et ces référentiels de qualité se basent sur les failles qui sont les plus exploitées au niveau international. Cela veut dire que lorsque tu développes une plateforme, il y a des failles qui sont déjà connues et il y a des mécanismes de protection vis-à-vis de ces failles-là. Donc on exploite des référentiels internationaux qui classent les failles les plus récurrentes. Et ce sont ces failles les plus récurrentes qu'on vérifie si les plateformes sont protégées vis-à-vis de ces failles.

Donc il y a tout un protocole qu'on a et on regarde en fonction du niveau de protection. La faille peut être critique, elle peut être moyenne ou elle peut être faible. Pour me résumer, il y a un référentiel international qui classe les failles de sécurité les plus importantes qui sont exploitées au niveau international. Et on se base sur ce référentiel pour évaluer le niveau de protection des plateformes. Ce n'est pas une question seulement de dire oui c'est bon ou non ce n'est pas bon. On fait un rapport complet avec les failles, une explication et puis même des guides par rapport à comment est-ce qu'il faut faire pour les corriger. Et on fait un retour aux structures pour qu'elles prennent en compte et améliorent.

Le décret prévoit-il des normes spécifiques en matière d'hébergement des données (hébergement local, cloud souverain, etc.) ?

L'hébergement local ne ressort pas de façon explicite dans le décret. Mais il y a une circulaire du Premier ministre qui enjoint les différents acteurs à privilégier l'hébergement au niveau national. Cela fait que quand nous analysons les demandes qu'on reçoit, on prête une attention particulière à l'endroit où les données sont hébergées. Il faut aussi préciser que la loi qui porte la protection des citoyens à l'égard de l'utilisation de leurs données à caractère personnel encadre l'hébergement d'un certain type de données à l'extérieur du pays, notamment les données de santé, où il faut une dérogation spéciale pour héberger les données à l'international.

Du coup, quand nous recevons des demandes où les données qui concernent la santé sont censées être hébergées dans le cadre du projet du gouvernement à l'extérieur du pays, ce texte est exploité pour faire un retour à celui qui a fait la demande pour attirer son attention. Au-delà de ça, cela veut dire que le crédo actuellement, c'est vraiment l'hébergement national pour des questions de souveraineté. C'est un point auquel nous accordons beaucoup d'attention. Nous travaillons avec les acteurs qui font l'hébergement au niveau national pour garantir que tous ceux qui font la demande puissent avoir des ressources pour héberger leurs plateformes au niveau national.

Comment l'État entend-il garantir la souveraineté numérique face aux prestataires étrangers ?

En termes de souveraineté numérique, l'ambition, c'est de garder le contrôle sur les données, sur les plateformes, sur les technologies. Et pour cela, il y a un certain nombre d'approches qu'on a, qui commencent d'abord par réduire le plus possible l'implication des prestataires étrangers dans la mise en œuvre des projets, parce que tout faire pour mobiliser les acteurs au niveau national permet de renforcer les capacités de ces acteurs, de soutenir l'économie du numérique au niveau national. Et ça aussi, c'est la question de souveraineté, parce qu'un écosystème fort, c'est un écosystème qui est à mesure de régler les problèmes au niveau national de sorte qu'on n'ait pas forcément besoin d'aller chercher des solutions ailleurs. Maintenant, si on cherche des solutions ailleurs, il y a un certain nombre de principes.

L'hébergement est un critère clé. Il ne faut pas que les données soient hébergées à l'extérieur. Une autre chose, c'est notre capacité à comprendre comment est-ce que la plateforme fonctionne. Donc, que la plateforme soit la plus ouverte possible pour que nous puissions la prendre en main. Donc, on est de moins en moins disposé à aller prendre des boîtes noires, même si de façon fonctionnelle, cela résout un problème, parce que derrière, tu ne sais pas ce qui est en train d'être fait avec les données des citoyens du Burkina Faso. Troisièmement, il y a les aspects liés au transfert de compétences.

Ça aussi, c'est un point auquel on accorde beaucoup d'importance. Si on travaille sur une plateforme, il faut qu'à terme, les acteurs qui sont dans différents ministères soient à même de pouvoir assurer la maintenance et faire évoluer la plateforme à la fin du projet. Donc, de moins en moins, il est question d'acheter une plateforme que nous ne maîtrisons pas et que d'autres personnes sont en train de manipuler. Si on a un petit problème, il faut appeler quelqu'un qui va soit prendre l'avion, soit essayer de résoudre le problème à distance. Ce sont des sujets sur lesquels on ne badine plus. Donc, tout cela nous permet, même si d'aventure on a à travailler avec des prestataires à l'étranger, ce qui est de plus en plus rare, de garder la main sur la technologie, sur l'évolution et de conserver et renforcer notre souveraineté sur nos plateformes.

Quelles mesures sont prévues en cas de violation des données personnelles ?

En cas de violation de données personnelles, il faut dire qu'il y a une structure qui s'occupe de ça. Donc, même au début, avant même l'émergence de la plateforme, il faut la déclarer auprès de cette structure, de sorte à ce qu'elle puisse être au courant que la plateforme existe, qu'elle collecte des données et les traite de telle manière et de telle façon.

Et si un citoyen se rend compte qu'il y a un souci avec l'utilisation des données, il peut faire référence à cette structure pour poser sa plainte et être entendu. Nous avons aussi un ensemble d'outils qui permettent d'assurer la supervision de tout ce qu'il y a comme plateforme et de pouvoir détecter les accès non autorisés au niveau de certaines plateformes que nous mettons à disposition. Et il y a aussi des mécanismes qui existent en interne pour permettre de « boucher les trous » et de s'assurer que les citoyens sont informés de ce qui a été fait et qu'il y a eu les recours pour leur permettre de rentrer dans leurs droits.

Donc, il y a deux aspects. Il y a les aspects liés à la structure, l'organisation qui s'occupe de la gestion, la protection des données à caractère personnel, qui a un périmètre qu'il gère. Et il y a nous aussi, dans le cadre du monitoring du cyberespace national, qui suivons l'utilisation des plateformes, les accès, s'il y a des tentatives de piratage. Et on accompagne les structures à pouvoir combler les trous, remettre dans les normes les plateformes. Et aussi, si d'aventure il y a peut-être des données qui ont été volées, on regarde comment on peut accompagner les structures pour résoudre tous ces problèmes.

Comment ce décret s'articule-t-il avec la loi sur la protection des données à caractère personnel et le rôle de la Commission de l'informatique et des libertés ?

Ce décret, je ne dirais pas que c'est un complément, mais avec la loi sur la protection des citoyens à l'égard de l'utilisation de leurs données, il y a une sorte de complémentarité. Si vous regardez au niveau du décret, on demande à ce que ceux qui développent des plateformes ou ceux qui souhaitent développer des plateformes puissent demander un avis technique sur la base de termes de référence avant de commencer le développement. Et dans le processus, on a une étape où ceux qui développent des plateformes doivent faire la déclaration et nous faire un retour pour pouvoir poursuivre avec la suite, quand la plateforme est terminée et qu'il faut héberger.

Nous avons même développé une plateforme en ligne, ce qui permet aux structures de ne plus se déplacer pour déposer un courrier. Il y a une plateforme en ligne où ils peuvent aller et faire la demande. Et quand ils font la demande, il y a un circuit au niveau de la plateforme pour le traitement et ce circuit prend en compte l'étape classique. À un moment donné, on vérifie que la personne a en fait la déclaration à la CIL avant de poursuivre avec les autres étapes en matière de demande ou de mise en exploitation. Donc les deux sont complémentaires pour s'assurer que les plateformes sont conformes à tout ce qui est accordé au cadre réglementaire au niveau national.

Quels sont les critères techniques déterminants pour obtenir l'avis favorable de mise en ligne ?

Pour ce qui est de l'avis favorable de mise en ligne, il y a un certain nombre de critères techniques selon le décret. Mais pour revenir dessus brièvement, il y a principalement deux choses qu'on regarde. On regarde que la plateforme respecte un certain nombre de principes en matière d'interopérabilité. On regarde que la plateforme respecte un certain nombre de principes en matière de charte graphique. On regarde que la plateforme, au niveau fonctionnel, a été validée par les acteurs de métier. Il ne faut pas développer une application qui fait de la gestion financière si vous êtes un informaticien. Nous, on s'assure que les financiers ont signé, ils ont donné leur OK par rapport à la plateforme avant qu'on ne regarde même la suite du processus.

Et pour ça aussi, en matière de gestion du projet, il y a des cadres qu'on a mis en place pour que quand tu commences un projet, il faut que tu aies un groupe d'acteurs qui ne soient pas des informaticiens qui vont suivre sur les aspects fonctionnels. Et il y a aussi l'avis de non-objection sur les aspects de sécurité. Mais aussi il y a certains tests de performance de la plateforme qu'on fait pour s'assurer que si on a une plateforme qu'on met en ligne et tout de suite, il y a beaucoup de personnes qui se ruent dessus, que la plateforme ne va pas être inaccessible. Donc ce sont des tests qu'on fait aussi pour s'assurer que la plateforme supporte la charge avant d'autoriser la mise en ligne pour que les citoyens puissent l'utiliser.

Le référentiel d'interopérabilité est-il déjà disponible pour les administrations ? Si oui, peut-il être consulté publiquement ?

Le référentiel d'interopérabilité du Burkina Faso a été adopté en 2018. Donc c'est un document qui existe, qui est en ligne, qui est connu, qui est utilisé. Il doit être mis à jour pour s'adapter aux nouvelles contraintes parce que la technologie évolue très vite. Mais le référentiel existe, il est à disposition de tous ceux qui développent des plateformes pour l'administration publique.

L'État impose-t-il des standards technologiques précis (logiciels libres, formats ouverts, etc.) ?

Pour les logiciels libres, oui, parce que quand on a parlé de souveraineté, j'ai insisté sur le contrôle sur les outils qu'on utilise. Donc, le premier choix, c'est des logiciels libres. Pas que des logiciels libres, mais c'est des technologies ouvertes. Tout ce qu'on fait comme choix technologique dans le cadre de l'implémentation des projets, c'est ouvert, on dit « open first ». On choisit les solutions ouvertes d'abord et quand on n'a vraiment pas de choix, on aura tendance à aller vers les solutions qui ne sont pas ouvertes.

Donc, il faut dire qu'au Burkina aussi, on a adopté une stratégie sur l'open source et dans sa mise en œuvre, les choix sont orientés vers des solutions open source. Il y a aussi les méthodologies. On soutient vraiment l'utilisation des approches agiles, qui permettent de garantir une rapidité de mise à disposition des solutions et aussi de s'adapter aux difficultés au fur et à mesure qu'on avance. On n'est plus dans la rigidité des approches en cascade, mais on est dans des approches agiles où, régulièrement, quand il y a des changements, on peut s'adapter.

Maintenant, il y a aussi des compromis qu'on a faits entre acteurs de l'État pour faire des choix particuliers. Par exemple, quand on parle de développement logiciel, il y a des plateformes qu'on privilégie et cela nous permet de construire les compétences autour de ces plateformes, de maîtriser, d'approfondir notre niveau de maîtrise sur ces plateformes, donc d'avoir des garanties qu'on peut être incollable sur ces plateformes. Il y a des standards technologiques et nous, on essaie de nous assurer que tous les acteurs de l'administration, progressivement, prennent en main ces standards-là et qu'ils comprennent à chaque fois qu'il y a des changements.

Comment le ministère de la Transition digitale vérifie-t-il le respect de la charte graphique et de l'identité numérique de l'État ?

Il y a un guide qui est produit et qui est partagé pour faciliter la réalisation des designs basés sur la charte graphique qui a été identifiée. Cette charte graphique a été développée en accord avec un certain nombre d'acteurs qui sont sur les aspects d'images, de visibilité par rapport à l'État. Donc, il y a des guides qui permettent de comprendre ce qu'il faut mettre ou pas mettre pendant qu'une plateforme est en train d'être développée.

Nous avons des sessions de travail techniques et il y a des sessions de présentation avec un comité de supervision. Tout ça, ce sont des étapes où on vérifie que la charte graphique est conforme à ce qui a été établi. Et au final, quand on reçoit la demande, on a des garanties que tout a été respecté. Mais à ce moment aussi, quand on reçoit la demande de mise en exploitation, on a une équipe qui revérifie l'ensemble des interfaces pour s'assurer que la charte est respectée et que tout est conforme avant de passer à l'étape d'autorisation de mise en exploitation.

Les plateformes développées avant le décret devront-elles être entièrement mises en conformité ?

Nous sommes dans un processus de régularisation de l'ensemble des plateformes. Actuellement, il y a des structures qui soumettent les demandes et on s'assure que ces plateformes sont conformes. Maintenant, il y a aussi des processus sur lesquels il faut qu'on s'entende avec les autres acteurs pour ne pas casser la mise en exploitation d'une plateforme. Nous avons un mécanisme qui nous permet, pour des plateformes qui ont déjà été déployées, de resoumettre toute la documentation, pour qu'on s'assure qu'elle est correcte. Sinon, on travaille avec les acteurs pour l'améliorer.

L'objectif est que les projets soient des projets stables et pas seulement que la plateforme soit stable. Et quand il y a des gens qui quittent l'équipe projet et que d'autres personnes viennent, qu'ils puissent facilement comprendre ce qu'il y a. On s'assure en tout cas que pour les plateformes qui sont déjà hébergées, il y a un certain nombre de choses qui sont faites. Et même les plateformes qui sont déjà en ligne, on les inscrit dans le monitoring. Donc, je dirais que oui, il n'y a pas de plateforme qui doit rester en dehors du périmètre des critères de sécurité parce qu'elle a été développée avant le décret.

En quoi ce décret va-t-il améliorer concrètement les services numériques offerts aux citoyens ?

Ce décret va améliorer la sécurité des plateformes, améliorer la qualité des interfaces utilisateurs. Je parle seulement de ce qui a un rapport avec ce que les citoyens vont voir. En termes de sécurité, on peut par exemple apposer un label pour dire que la plateforme est vérifiée, qu'elle est ok, et quand le citoyen vient, il est plus confiant. En termes d'interfaces utilisateurs, collectivement, on réfléchit à des approches qui sont beaucoup plus faciles à être utilisées par les citoyens.

Donc, les citoyens peuvent être rassurés.
Donc, ça facilite aussi l'expérience utilisateur pour ceux qui vont aller demander ces services. Comme vous l'avez demandé, ça, c'est pour les citoyens. Mais on va dire qu'il y a énormément de bénéfices aussi côté administration publique, en termes d'économie d'échelle même, par rapport à un certain nombre de mutualisations qui est fait par rapport à la garantie de la qualité du processus de développement.

Peut-on s'attendre à une réduction des plateformes redondantes ou peu performantes ?

Bien sûr, c'est ça l'objectif et il faut vraiment s'attendre à ça. On va tendre vers l'élimination de la redondance. Quand vous allez quitter une procédure pour aller sur une autre procédure, vous aurez l'impression que vous êtes toujours sur la même plateforme. Et l'ambition qu'on a à terme, c'est que quand tu vas sur une plateforme, tu n'aies même pas besoin de soumettre tes documents.

Tu pars sur une plateforme du ministère de la Justice où on va te demander des documents que le ministère de l'Action sociale avait donnés. On travaille à ce que tu n'aies pas besoin de les soumettre. Si tu te connectes, on sait que c'est toi. On peut directement vérifier automatiquement au niveau du ministère de l'Action humanitaire et puis identifier ce qu'on veut vérifier et on te dit que c'est ok que tu veux postuler sans que tu aies besoin de soumettre un document. Ou bien même, on fait un portefeuille en ligne où tu as tous tes documents et quand tu veux postuler, il suffit juste de taper le document et de le soumettre sans avoir à le scanner.

Comment les usagers seront-ils informés de la suspension éventuelle d'une plateforme non conforme ?

On n'est pas vraiment dans une dynamique de suspension des plateformes non conformes, mais dans celle de mettre en place des mécanismes pour rendre conformes les plateformes le plus rapidement possible et basculer. On redéploie la plateforme ailleurs, on corrige tout ce qu'il y a comme non-conformité assez rapidement et on repointe l'adresse vers cette plateforme.

Quand tu vas repartir demain, tu vas avoir l'impression que tu es sur l'ancienne plateforme. À moins qu'il y ait beaucoup de changements sur les interfaces graphiques, sinon tu auras l'impression que tu es sur la même plateforme, alors qu'il y a un certain nombre de choses qui ont changé. Et aussi, pour ce qui est en rapport avec les interfaces graphiques, même sur Facebook ou WhatsApp que vous utilisez, vous voyez qu'il y a des changements. Chaque fois qu'on voit qu'il y a une mise à jour, il y a un changement, mais il n'y a pas d'interruption de service forcément. L'idée, c'est d'être dans la même dynamique, même s'il y a des changements au niveau de l'interface, que les mises à jour n'interrompent pas le service parce que c'est comme ça que ça se fait dans des environnements suffisamment écologiques.

Ce cadre réglementaire contribuera-t-il à renforcer la confiance des citoyens dans les services publics numériques ?

C'est notre ambition parce que la confiance des citoyens est basée sur la sécurité et la performance. Donc en améliorant la sécurité, on garantit que ces données sont protégées et aussi de lui faciliter la tâche. Ça renforce ta confiance. Donc l'objectif vraiment, c'est d'améliorer l'expérience utilisateur et de renforcer la confiance du citoyen à l'accès aux services publics, de façon régulière.

Comment ce décret encadre-t-il les relations avec les prestataires privés ?

Le décret prend en compte les situations où la plateforme est développée par des prestataires privés parce que les étapes ne concernent pas seulement les plateformes qui sont développées à l'interne. Mais pour une structure qui veut développer une plateforme, par exemple, et qui veut faire appel à un privé, il doit demander l'autorisation, l'avis technique. Une fois que la plateforme est développée, elle doit être testée. Même si c'est fait par un privé, testé. S'il y a des erreurs, le prestataire privé doit corriger tout ce qu'il y a comme erreur, avant de revenir.

Et ce que nous faisons aussi comme retour, quand on se rend compte au début que l'option c'est d'aller vers un privé, c'est d'attirer l'attention de l'acteur, de prendre les dispositions pour avoir une équipe pour le transfert parce qu'on peut avoir l'impression que, lorsqu'on donne au privé, on n'a pas besoin de mettre l'accent sur les équipes internes. Vous avez besoin de suivre pour que le privé fasse un travail de qualité dedans. Et vous avez besoin d'être à côté pour que le transfert technologique soit fait et pour que vous ne soyez pas dépendant sur le moyen long terme vis-à-vis du prestataire. Tout ça, ce sont des choses que nous relevons. Et sur lesquelles on attire l'attention de nos collaborateurs des ministères qui viennent vers nous pour avoir l'avis technique.

Les plateformes reçues en don (coopération internationale, ONG, partenaires techniques) sont-elles soumises aux mêmes exigences ?

Il y a des acteurs qui collaborent avec les ministères dans le cadre du développement des plateformes. Mais cela ne veut pas dire que ces acteurs se mettent dans leur coin, finissent de développer et viennent donner. Ils financent le développement. Mais pendant le processus de développement de la plateforme, la structure bénéficiaire est toujours impliquée.

En tout cas pour la plupart de ce qu'on a vu. Et comme la structure bénéficiaire est au courant du décret, dès le début, pour la plupart du temps même, c'est la structure bénéficiaire qui doit élaborer les termes de référence ou valider les termes de référence. Donc au moment de valider, ils savent que le ministère doit regarder et donner un avis technique. Même si c'est l'ONG ou un autre acteur qui doit financer la mise en œuvre. Et nous demandons aussi souvent à participer aux sessions telles que les rencontres de cadrage pour nous assurer que si tu développes quelque chose pour l'administration, le développement est fait conformément aux contraintes et aux principes dictés au niveau de l'administration. Maintenant, pour des plateformes qui sont développées, terminées, et puis on vient les remettre, ça prendra beaucoup plus de temps pour regarder et nous assurer que les plateformes sont conformes avant d'autoriser la mise en exploitation.

Quels sont les principaux défis que le ministère anticipe dans la mise en œuvre effective de ce décret ?

L'un des principaux défis, c'est la gestion du passif, parce que ce sont les mêmes acteurs qui sont en train de développer les nouvelles plateformes qui vont administrer les anciennes plateformes. Donc il faut qu'ils travaillent sur plusieurs fronts et ça souvent ce n'est pas évident. Deuxièmement, le décret a l'ambition d'améliorer considérablement les pratiques de gestion du projet pour avoir des pratiques plus matures.

Et très souvent dans les équipes, les DSI travaillent avec des équipes souvent réduites et avec les ambitions qu'on a en matière de développement de plateformes, nombre de plateformes, qualité de ces plateformes, souvent ce n'est pas évident en matière de disponibilité de ces équipes parce qu'elles travaillent sur plusieurs projets avec des délais assez serrés. Donc il faut arriver à les convaincre qu'il faut prendre le temps de regarder un certain nombre de choses en matière de documentation du code, en matière de qualité, et cela est une transition aussi qu'il faut qu'on fasse.

Et pour ajouter aussi, il y a l'implication des acteurs métiers, parce qu'on a encore l'impression que quand il s'agit de plateformes, quand il s'agit de matérialisation, c'est les DSI qu'on regarde alors qu'ils s'occupent de la mise en œuvre de quelque chose qui améliore un processus métier. Et le processus métier appartient au métier. Donc cette gestion du changement pour que les métiers considèrent davantage que les plateformes sont leurs plateformes et pas les plateformes des DSI, c'est aussi une chose sur laquelle il faut qu'on travaille pour que les bonnes pratiques soient partagées avec tous les acteurs du système d'information. Pas seulement les techniciens, mais tous ceux qui participent à plusieurs étapes du système d'information.

Envisagez-vous la création d'un guichet unique ou d'une plateforme centralisée des services numériques de l'État ?

Avoir un guichet virtuel pour les services publics, c'est une ambition de longue date. Il y a même un guichet virtuel actuellement qui est en ligne et qui est en train d'être amélioré au fur et à mesure pour faciliter l'intégration de tout ce qu'il y a comme nouvelles plateformes et faciliter aussi la découverte des plateformes par les citoyens. Ça, c'est la plateforme nationale, mais de plus en plus aussi on encourage les différents ministères qui travaillent sur des thématiques particulières à aller sur des portails. Vous avez un ministère, par exemple du Commerce, qui a plusieurs plateformes qui s'adressent aux commerçants. C'est intéressant qu'au lieu que ces plateformes soient dispersées, il y ait un portail central du ministère où on peut retrouver toutes ces plateformes.

La réponse, ce n'est pas qu'on envisage de le faire, mais c'est quelque chose qui est déjà fait, même s'il y a beaucoup de choses à améliorer dans ce sens. Et pour aller au-delà même du guichet virtuel, vous avez dû entendre parler de la Maison des citoyens où on envisage même dans un milieu rural d'avoir des points uniques d'accès aux services publics. Si tu te lèves, que tu veux avoir accès à un service public, tu te déplaces au niveau de cette maison et tu as des gens pour t'assister, pour déposer tes demandes au cas où tu ne sais pas lire, tu ne sais pas écrire, tu ne sais pas utiliser les plateformes. Tout ça, c'est pour créer des points uniques d'accès aux services publics et faciliter l'expérience des usagers.

À moyen terme, peut-on parler d'un véritable écosystème numérique intégré et interopérable au Burkina Faso ?

À moyen terme, oui, parce qu'il y a beaucoup de choses qui rentrent en compte pour avoir cet écosystème. Il y a les plateformes, la technologie, mais il y a aussi les processus, il y a les hommes. Et vous avez dû voir qu'il y a les datacenters aussi qu'on est en train de déployer. On travaille sur les plateformes, on travaille sur le renforcement de capacité des acteurs, on travaille sur le déploiement de plateformes avec interopérabilité pour permettre aux différents ministères de pouvoir plus facilement communiquer et permettre à leurs plateformes de pouvoir communiquer.

On travaille sur les architectures d'entreprises gouvernementales qui sont la conception globale de tout le système d'information pour garantir une certaine cohérence. Actuellement, au jour le jour, l'ensemble des acteurs du système d'information travaillent pour qu'on puisse avoir cet écosystème intégré. Donc, à moyen terme, je dirais que c'est quelque chose qui est atteignable.

Hamed Nanéma
Hanifa Koussoubé
Dominique Ouédraogo (vidéo)

Lefaso.net

Procès « Yaké Camille Yé et autres » : Les prévenus Laure Zongo, Billy Zongo, Ismaël Ouédraogo et Pasgo Billa rejettent également les infractions d'enrichissement illicite et de blanchiment de capitaux

Manager 2 — 2026-03-03T22:14:00Z

Le Tribunal a clos en fin de matinée, ce mardi 3 mars 2026, les débats autour du contrat à litigieux portant 115 millions et relatif à l'achat de carburant pour l'ancienne ministre de la Femme, de la Solidarité nationale et de la Famille (actuel ministère de la Famille et de la Solidarité ). Après une suspension d'une heure, l'audience a repris à 14 heures avec l'instruction sur les infractions secondaires liées à celle de détournement de deniers publics. C'est l'ancienne ministre Laure Zongo qui a été appelée en premier à la barre pour répondre des infractions d'enrichissement illicite et de blanchiment de capitaux, qui se traduit par l'injectant des fonds dans l'achat de biens immobiliers. Des faits qu'elle a également rejetés.

Invitée donc à donner sa version par rapport aux faits qui lui sont reprochés, Mme la ministre Laure Zongo a déclaré avoir pris connaissance de ces charges avec la première infraction, à savoir le détournement de deniers publics en lien avec le contrat de 115 millions F CFA. Sur ces infractions d'enrichissement illicite et de blanchiment de capitaux, il est clairement reproché à Laure Zongo d'avoir injecté l'argent dans l'acquisition de biens immobiliers.

En effet, la prévenue Laure Zongo a reconnu avoir acquis, par le biais de Sompagnimdi Ismaël Ouédraogo, en 2016 et en 2017, deux terrains, bâti et non-bâti. Il s'agit d'un célibaterium d'un coût de 40 millions selon ses propos (et entre 30 et 35 millions, selon Sompagnimdi Ismaël Ouédraogo) dans le quartier Wapassi et un terrain non-bâti à 10 millions, au quartier Kilwin (tous dans la capitale burkinabè : Ndlr). Elle a précisé que ces biens ont été acquis pour sa fille, alors mineure. Pour ce faire, elle a joint au document de cette dernière, la copie de sa carte nationale d'identité, qu'elle a remise à Sompagnimdi Ismaël Ouédraogo pour les formalités.

Elle rappelle que ses liens avec Sompagnimdi Ismaël Ouédraogo datent d'avant sa nomination au poste de ministre. Elle confie avoir pris trois motos avec celui-ci, pour ses enfants. Le règlement a été fait à tempérament, et le dernier paiement a été fait pendant qu'elle était en fonction de ministre. Elle a en souvenance également avoir pris sept motos lors de la campagne électorale de 2015, qu'elle a également payées à tempérament.

Elle dit avoir plus tard, en 2020, revendu le terrain de Kilwin à 12 millions et a même voulu vendre le second bien pour « raisons personnelles ». Des propos corroborés par Sompagnimdi Ismaël Ouédraogo, celui-là qui a facilité leur acquisition.

Sur l'origine des fonds qui ont servi à acquérir ces biens, la prévenue Laure Zongo a expliqué qu'ils proviennent de son salaire et de celui de son époux, de la vente des produits de sa ferme (des porcs de race), de la vente de deux terrains appartenant à son époux à Saaba (la première parcelle a été vendue en 2016 à 9 millions et l'autre, en 2017 à dix millions) et d'appuis familiaux. A cela s'ajoute la vente de son véhicule à environ 5 millions.

En ce qui concerne le prévenu Sompagnimdi Ismaël Ouédraogo, sur qui pèse également l'infraction de blanchiment de capitaux, le Parquet estime que pour avoir été à la base du contact entre Mme la ministre et la prestataire Ramata Bamba, il ne pouvait pas ignorer que les Fonds qui lui ont été remis pour l'acquisition des biens immobiliers étaient d'origine frauduleuse. Rappelons au passage que Sompagnimdi Ismaël Ouédraogo a antérieurement déclaré que les sommes de 12 millions et 23 millions récupérées chez Mme Bamba pour Mme la ministre ont servi à l'achat de ces biens.

Pour le ministère public, M. Ouédraogo savait bel et bien donc, que c'était l'argent venant du carburant.

Un argument que réfute M. Ouédraogo, qui relève que non seulement il n'était pas dans les secrets du contrat, mais également éprouvait de la fierté à exécuter des taches à lui confiées par une autorité, à savoir Mme la ministre.

L'ancien DAF, Billy Zongo, a également été appelé à répondre de l'infraction de blanchiment de capitaux. Concrètement, il lui est reproché d'avoir détourné des fonds publics et de les avoir injectés dans le circuit économique. « Je ne sais pas à quel moment j'aurais injecté de l'argent dans le circuit économique », a rejeté le prévenu Billy Zongo. Pour mémoire, dans sa déposition, le témoin Ramata Bamba a dit avoir été contactée par le DAF Billy Zongo, qui dit appeler de la part de la ministre Laure Zongo pour récupérer la somme de 40 millions dans le cadre d'une mission à effectuer à l'intérieur du pays. Somme qu'elle affirme avoir remise dans une enveloppe, mais qui n'est jamais parvenue à Mme la ministre. Billy Zongo a sollicité le Tribunal, afin que le témoin revienne préciser quel type d'enveloppe pourrait contenir 40 millions FCFA.

Son successeur à la DAF (Direction de l'Administration et des Finances), Pasgo Billa, également accusé de blanchiment de capitaux, a rejeté la charge. « Pour blanchir des capitaux, il faut en avoir. Moi, je n'ai que mes revenus », a-t-il montré patte blanche.

Après s'être rassuré qu'aucune des parties n'a une question pour le prévenu, le Tribunal a clos les débats sur les infractions reprochées aux prévenus, suspendant dans le même temps, à 18h, l'audience. Elle reprendra le jeudi 5 mars 2026 à partir de 9h avec les plaidoiries des avocats et les réquisitions du ministère public.

O.L.
Lefaso.net

8-Mars : Le gouvernement burkinabè opte pour une célébration plus engagée

Jacques — 2026-03-03T22:10:00Z

En prélude à la journée internationale de la femme célébrée le 8 mars de chaque année, le ministère de la Famille et de la solidarité a organisé une marche. L'événement sportif s'est déroulé dans les artères de la ville de Ouagadougou dans la matinée de ce mardi 3 mars 2026. La ministre de la famille et de la solidarité, le lieutenant-colonel Passowendé Pélagie Kaboré, a saisi l'occasion pour expliquer la nouvelle dynamique de cette célébration au Burkina Faso. Pour cette année, exit les festivités jugées superficielles : place désormais aux actions concrètes et à la mobilisation citoyenne.

Partie de l'immeuble Baoghin sis au quartier Larlé de la ville de Ouagadougou, en passant par le rond-point du 2 octobre, la marche pour marquer le mois de la femme a connu une mobilisation effective des autorités gouvernementales, notamment la ministre des Sports, celui des Serviteurs du peuple et celle en charge de la transition digitale. L'École nationale de la police, l'Institut national de formation en travail social (INFTS), la douane, les élèves de l'école Nongr-Massom, l'association des femmes handicapées étaient aussi de la partie.
Banderoles en main, les élèves de l'École nationale de la police entonnaient des chants pour galvaniser les sportifs. Lesquels chants étaient rythmés par des pas de danse et des cris d'allégresse.

Les sportifs parcourent la ville à pied

Pour Passowendé Pélagie Kaboré, ministre chargée de la famille et de la solidarité, le 8 mars, longtemps perçu comme une journée festive, ne sera plus le cas au Burkina Faso. Pour elle, cette journée sera désormais un cadre d'échanges, de réflexion, de mobilisation et d'actions concrètes en faveur des droits des femmes ainsi que de leur pleine participation au développement du pays.

« Dans le contexte de la révolution progressiste populaire, il ne sera donc plus question de cérémonies festives interminables ni de compétitions autour du plus bel uniforme, encore moins de simples retrouvailles autour de ripailles ou de soirées bien arrosées en oubliant l'essentiel », a-t-elle martelé.

À l'entendre, créer une société plus juste et inclusive doit désormais être la priorité. « L'essentiel, c'est de construire un pays où chaque femme et chaque fille occupe pleinement sa place dans l'édification d'un Burkina Faso de paix, de justice, de prospérité, avec dignité, honneur et bravoure », a-t-elle ajouté.

Passowendé Pélagie Kaboré, ministre de la famille et de la Solidarité, signifie que le 8 mars ne sera plus question de cérémonies festives interminables

Afin de marquer cette nouvelle manière de célébrer la journée internationale de la femme, un programme ambitieux a été élaboré. Il s'agit de la réalisation d'infrastructures de production et de transformation des produits locaux, de la mise en place de jardins maraîchers au profit des femmes en passant par l'organisation d'une journée de participation des femmes bâtisseuses de paix. Aussi, le mois de la femme sera marqué par des activités de sensibilisation, des causeries-débats ainsi que des prières œcuméniques.

En outre, Passowendé Pélagie Kaboré a fait comprendre que le thème de cette année n'est pas fortuit. Mais plutôt un thème interpellateur qui invite à une conscience collective et à la reconnaissance de la place centrale des femmes dans la quête de la paix et de la cohésion sociale.
De retour au point de départ, les sportifs ont fait une séance d'étirement et d'aérobic. Par ailleurs, cette activité sportive marque officiellement l'ouverture des activités du mois de la femme.

Fatima Kagoné/Ouédraogo, retraitée, a salué l'engagement du gouvernement de célébrer le 8 mars autrement

Participante à la marche, Fatima Kagoné/Ouédraogo, retraitée, a salué l'initiative entreprise par les autorités burkinabè pour célébrer autrement le mois de la femme et s'est engagée à suivre le programme mis en place.
« Dans les années 84-85, lorsque le 8 mars a été décrété au Burkina Faso, c'était pour que les femmes puissent s'autonomiser, qu'elles puissent jouer un rôle important dans la famille, et je suis ravie de constater qu'on revient sur ces anciens thèmes », a-t-elle fait savoir.
Elle encourage d'ailleurs l'ensemble des citoyens à pratiquer souvent le sport car il contribue au développement de l'organisme.

Samirata rappelle l'importance du sport et salue la décision du ministère de la Famille de marquer les activités du mois de la femme avec le sport.

Même son de cloche chez Samirata. « J'apprécie cette nouvelle manière de célébrer autrement le 8 mars à travers des actions impactantes, car cela rompt avec les anciennes habitudes qui consistaient à organiser des cérémonies dans de grandes salles », a-t-elle indiqué.
À noter que le 8 mars 2026 est placé sous le thème « Bâtir une paix durable au Burkina Faso, quelle contribution de la femme et des filles à la promotion du vivre-ensemble ».

Muriel Dominique Ouédraogo
Lefaso.net

Ramadan à l'ère du numérique : « Les réseaux sociaux peuvent diminuer le salaire de ton jeûne », prévient le Dr Moussa Nabaloum

Jacques — 2026-03-03T22:06:00Z

À l'occasion du mois sacré de Ramadan, le Dr Moussa Nabaloum, docteur en éducation islamique, a été reçu sur le plateau de Lefaso TV afin de décrypter la portée spirituelle de cette période et d'analyser l'impact des réseaux sociaux sur la pratique religieuse. Entre opportunité de renforcement de la foi et risque de dispersion, il appelle à une utilisation consciente et responsable du numérique.

Lefaso.net : Pour commencer, rappelez-nous ce que représente le mois de Ramadan pour les musulmans ?

Dr Moussa Nabaloum : Le mois de Ramadan est un mois sacré pour les musulmans. C'est un mois de bénédictions, de miséricorde et de récompenses spirituelles. Durant cette période, les fidèles jeûnent de l'aube au coucher du soleil, s'abstenant de manger, de boire et d'avoir des relations conjugales. Mais le jeûne ne se limite pas à l'abstinence physique ; il est aussi un exercice spirituel. Les nuits sont consacrées aux prières, aux invocations et à la lecture du Coran, dans la recherche de l'agrément divin. Le Ramadan est un mois d'éducation et de purification de l'âme. Il forme le croyant à la discipline, renforce sa foi et développe en lui la crainte révérencielle d'Allah. Ce n'est pas un mois comme les autres, il est une école spirituelle.

Aujourd'hui, les réseaux sociaux occupent une grande place dans nos vies. Sont-ils un atout ou un danger pendant le Ramadan ?

Les réseaux sociaux font désormais partie intégrante du quotidien, que l'on soit musulman ou non. Ils présentent à la fois des avantages et des risques. Du côté des bienfaits, un musulman sincère peut les utiliser pour renforcer sa foi. Grâce aux plateformes numériques, il est possible de suivre des prêches, d'écouter des rappels religieux, d'apprendre les règles de l'ablution, de la prière ou encore d'écouter des récitations du Coran, même à distance, depuis La Mecque ou Médine. Ils permettent également de rester informés de ce qui se passe dans le monde musulman.

Cependant, les réseaux sociaux peuvent aussi devenir une source de distraction. Un usage excessif entraîne une perte de temps, alors que le Ramadan est un mois dédié à l'adoration. Au lieu de prier ou d'invoquer Dieu, certains passent des heures à naviguer sans objectif précis. Ils peuvent aussi exposer le fidèle à des contenus inappropriés, contraires aux principes religieux, ce qui diminue la portée spirituelle du jeûne. Tout dépend donc de l'intention et de la discipline de chacun.

Quels sont les risques liés à une mauvaise utilisation des réseaux sociaux pendant le jeûne ?

Les principaux risques sont la perte de temps et l'exposition au péché. Passer de longues heures à naviguer sans but précis peut détourner le croyant des actes d'adoration. De plus, certains contenus peuvent inciter à des comportements contraires à l'éthique islamique, comme le regard déplacé, la diffusion de propos inappropriés ou l'écoute de contenus déconseillés. Le Ramadan est un mois de purification. Une utilisation non maîtrisée des réseaux sociaux peut affaiblir la foi et réduire la récompense du jeûne.

Comment utiliser les réseaux sociaux de manière bénéfique durant ce mois ?

L'essentiel est de savoir gérer son temps et de définir une intention claire. Il s'agit d'utiliser les réseaux sociaux comme un outil d'apprentissage et de rappel et non comme un moyen de divertissement excessif. Suivre des conférences religieuses, écouter des rappels, partager des enseignements utiles, s'informer sur les initiatives solidaires sont des usages profitables. Le croyant doit fixer des limites et éviter les contenus susceptibles de l'éloigner de ses objectifs spirituels.

Peut-on considérer le partage de rappels religieux en ligne comme une forme d'aumône ?

Oui, le partage de rappels religieux peut être considéré comme une forme d'aumône spirituelle. Transmettre un verset coranique, un hadith ou un prêche utile, c'est partager un savoir bénéfique. Si une personne lit ce rappel et décide d'accomplir une bonne action ou d'abandonner un mauvais comportement, celui qui a partagé le message en récolte également la récompense. La transmission du savoir est une responsabilité en islam. Les réseaux sociaux deviennent ainsi un moyen moderne de diffuser le bien et de participer à l'élévation spirituelle des autres.

Quels conseils donnez-vous pour maintenir les bonnes habitudes après le Ramadan ?

Le Ramadan n'est qu'un mois parmi les douze de l'année. Allah n'est pas seulement le Seigneur du Ramadan, mais le Seigneur de tous les mois. Le Ramadan doit être considéré comme un temps de réforme et de renforcement spirituel. Les bonnes habitudes acquises telles que la prière régulière, la solidarité, la patience et la maîtrise de soi doivent se poursuivre après sa fin.

Un signe d'acceptation du jeûne est la continuité dans les bonnes actions. Si, après Ramadan, une personne aime davantage faire le bien et s'éloigner du mal, c'est un indicateur positif. En revanche, retourner immédiatement aux mauvaises habitudes doit pousser à l'introspection.
Le croyant est appelé à vivre toute l'année dans la foi, la justice, la solidarité et la miséricorde.

Un message pour la cohésion sociale au Burkina Faso ?

En cette période marquée par des défis sécuritaires et sociaux, l'islam rappelle que le vrai musulman est celui avec qui les autres sont en sécurité avec lui. La religion prône la paix, la miséricorde et la cohésion sociale. Chaque communauté doit pratiquer sa foi dans le respect des autres, mais tous doivent travailler ensemble pour bâtir la nation. Musulmans, chrétiens et adeptes d'autres religions partagent la même patrie. La coopération pour la paix, la sécurité et le développement est une responsabilité commune.

Hamed Nanéma
Hanifa Koussoubé
Lefaso.net

Burkina : Zenabo Edmone Kaboré structure son engagement entre justice sociale et climatique

Jacques — 2026-03-03T22:03:00Z

Ingénieure en environnement et économiste planificatrice, Zenabo Edmone Kaboré incarne une génération de jeunes femmes burkinabè qui conjuguent expertise technique et engagement citoyen. Entre gouvernance inclusive, justice climatique et droits des femmes, elle trace son parcours, guidé par la conviction que le développement n'a de sens que s'il est juste.

« Le développement ne peut pas être durable s'il oublie la justice sociale », pense Zenabo Edmone Kaboré qui dégage une assurance discrète. Cette phrase résume à elle seule le socle de son parcours. Ingénieure en environnement et économiste planificatrice, elle a volontairement croisé les disciplines pour mieux comprendre la complexité des défis contemporains. « Le climat n'est pas qu'un sujet technique. C'est un sujet économique. C'est un sujet politique. C'est un sujet social », insiste-t-elle. Pour elle, les crises ne se compartimentent pas. Comprendre les écosystèmes est essentiel, mais cela ne suffit pas. Il faut aussi maîtriser les outils budgétaires, les mécanismes de planification et les dynamiques institutionnelles qui orientent les politiques publiques.

À lire : Leadership féminin : Farida Tiemtoré, une voix engagée pour le genre et la santé publique reconnue à l'international

Ainsi au fil des années, elle a collaboré avec plusieurs organisations nationales et internationales, toujours avec la même ligne directrice. Celle de renforcer le pouvoir d'agir des jeunes et des femmes. Son travail consiste à structurer des projets, accompagner des organisations féminines et de jeunesse, consolider des stratégies. « Un projet n'est pas une activité. C'est un levier de transformation », souligne-t-elle. Cette exigence explique son choix de poursuivre un master 2 en management de projets. « L'expérience du terrain m'a montré que la passion ne suffit pas. L'engagement doit être structuré pour être durable », confie-t-elle.

« Je suis inspirée par des femmes africaines engagées pour la démocratie et la paix comme Ellen Johnson Sirleaf, mais aussi par des militantes locales qui agissent dans l'ombre avec courage », indique Edmonde Kaboré

Derrière chaque initiative qu'elle accompagne, elle se pose systématiquement trois questions : est-ce viable ? Est-ce juste ? Est-ce durable ? À la Coalition burkinabè des droits de la femme (CBDF), où elle est actuellement, elle participe à l'élaboration du plan d'action, suivi-évaluation, capitalisation des expériences, mobilisation de ressources, visibilité institutionnelle : elle œuvre à renforcer l'impact du plaidoyer. « Il ne suffit pas d'avoir raison. Il faut aussi être organisé, crédible et cohérent », analyse-t-elle.

Les thématiques qu'elle porte se répondent : participation citoyenne et politique des jeunes et des femmes, leadership féminin, lutte contre les violences basées sur le genre, justice climatique. « On ne peut pas parler de leadership féminin sans parler de sécurité et de droits reproductifs. L'autonomie commence par le corps », affirme-t-elle avec gravité. Pour elle, les jeunes et les femmes sont à la fois les plus vulnérables… et les plus puissants. Vulnérables face aux normes sociales, aux inégalités structurelles, aux effets combinés des crises sécuritaires et climatiques. Puissants par leur capacité d'innovation et leur résilience. « Ils ne doivent pas être de simples bénéficiaires. Ils doivent être de véritables acteurs de changement », martèle-t-elle.

Les progrès sont perceptibles, reconnaît-elle, car les femmes prennent davantage la parole. Des organisations se structurent de plus en plus et les plaidoyers gagnent en cohérence. Mais les obstacles persistent. « Les textes existent. Mais ils sont peu appliqués », regrette-t-elle. Les normes sociales évoluent lentement et le contexte sécuritaire fragilise les mécanismes de protection. Son analyse est que le vrai combat est autant culturel qu'institutionnel. » Transformer les mentalités tout en consolidant les cadres légaux.

C'est dans cette articulation qu'elle situe la justice climatique. « Ceux qui contribuent le moins à la crise en paient le prix le plus lourd », explique-t-elle. Dans les zones rurales, les jeunes filles et les femmes sont en première ligne face aux dérèglements climatiques, à la raréfaction des ressources, aux déplacements forcés. « Si elles ne sont pas autour de la table des décisions, les politiques seront incomplètes », prévient-elle.

Selon elle, l'ingénierie environnementale lui a donné une lecture technique des enjeux climatiques et écologiques

« Le leadership, ce n'est pas un titre, c'est une responsabilité. »

Sa définition du leadership s'éloigne des logiques communes. « Le leadership, ce n'est pas un titre, c'est une responsabilité », affirme-t-elle. Influencer positivement, ouvrir des espaces, créer des opportunités. Le leadership féminin et jeune, dit-elle, exige du courage pour occuper des espaces où l'on ne nous attend pas, affirmer sa vision, rester résiliente. Parmi ses figures inspirantes, elle cite Ellen Johnson Sirleaf, mais elle tient aussi à mettre en lumière les militantes locales. « Il y a des femmes qui changent des vies dans l'ombre, au quotidien. Elles sont tout aussi inspirantes. » Ce qu'elle souhaite transmettre à ses pairs, c'est la notion de confiance. La conscience des droits. Et la certitude que chaque jeune fille a sa place dans les espaces de décision.

Pour renforcer le leadership féminin, elle plaide pour plus de financements structurels, plus de mentorat et plus de volonté politique. Le talent existe, assure-t-elle, mais ce sont les opportunités équitables qui restent insuffisantes.

Son combat pour les années à venir est de renforcer la participation citoyenne et politique des jeunes filles et des femmes, notamment en milieu rural, dans les processus de paix. « La paix durable se construit avec les femmes, pas sans elles », affirme-t-elle. À celles qui hésitent encore à s'engager, son message est : « N'attendez pas d'être prêtes à 100 %. Lancez-vous. Apprenez en marchant. Votre voix est légitime. »

Farida Thiombiano
Lefaso.net

Ordination épiscopale de Monseigneur Relwendé Kisito Ouédraogo : La célébration sera présidée par le Cardinal Parolin, Secrétaire d'État du Vatican

Manager 2 — 2026-03-03T22:00:00Z

Le Service de communication de la Conférence Épiscopale Burkina-Niger informe les fidèles catholiques que l'ordination épiscopale de Monseigneur Kisito Ouédraogo est prévue pour le samedi 7 mars 2026, au sanctuaire Notre-Dame de Yagma. Cette célébration solennelle sera présidée par le Cardinal Pietro Parolin, Secrétaire d'État du Saint-Siège.

Nommé archevêque titulaire d'Ilta et Nonce Apostolique en République du Congo le 28 janvier, Monseigneur Ouédraogo a ensuite été désigné Nonce Apostolique au Gabon le 10 février 2026. Ces nominations marquent une nouvelle étape dans la mission ecclésiale qui lui est confiée au service de l'Église universelle.

La Conférence Épiscopale Burkina-Niger se réjouit de cette étape majeure dans la vie de l'Église et invite les fidèles ainsi que les médias à accompagner cet événement par la prière et l'attention.

Le Service de communication de la Conférence Épiscopale Burkina-Niger indique rester disponible pour toute demande d'information relative à cette ordination ainsi qu'aux nouvelles missions confiées à Monseigneur Ouédraogo.

Lefaso.net

Reconquête du territoire national : Jonas Hien invite à rendre hommage aux boys

Jacques — 2026-03-03T21:53:00Z

Depuis plusieurs années, le Burkina Faso fait face à une crise sécuritaire majeure marquée par des attaques terroristes, des déplacements des populations et une fragilisation du tissu économique et social. Dans ce contexte, les forces de défense, les forces de sécurité intérieure, les Volontaires pour la Défense de la Patrie (VDP), constituent le principal rempart contre l'expansion des groupes armés terroristes et jouent un rôle déterminant dans la défense de l'intégrité territoriale et favorisent la continuité de l'État.

Nos héros doivent être applaudis, vénérés, soutenus, jusqu'à la victoire finale. A travers ces lignes, je voudrais leur rendre hommage, ces vaillants combattants de jour et de nuit pour que le Burkina Faso reste toujours debout. Pour ce faire, je prends un nom fictif d'un combattant pour magnifier toutes nos forces combattantes. Donnons-lui le nom Wenpanga qui, avec ses frères d'armes, vont en patrouille à la recherche de l'ennemi.

Il est trois heures du matin. Le petit matin s'annonce lorsque Wenpanga et ses camarades quittent leur lieu de cantonnement. Casques ajustés, regards concentrés, les soldats avancent sur un axe stratégique régulièrement ciblé par les terroristes. Chaque déplacement exige prudence et anticipation. La menace peut surgir à tout moment. Sur ces routes parfois isolées, la mission est claire : sécuriser, dissuader, protéger.

Les populations croisées au passage au petit matin saluent les boys, les vrais garçons. Pour beaucoup d'habitants, la présence militaire représente un signal fort : l'État est là. Il faut protéger les civils, maintenir leurs activités. Au-delà des opérations offensives, une large part du travail consiste à garantir la circulation des biens et des personnes sur les routes. Escortes de camions de ravitaillement, sécurisation des marchés, appui aux équipes humanitaires, Wenpanga et les autres, à travers leur détermination, permettent aux localités de continuer à vivre malgré la pression sécuritaire.

Ce n'est pas tout. Des écoles rouvrent progressivement ; les centres de santé reprennent du service ; les agriculteurs retournent aux champs. Rien n'est totalement acquis certes, mais ces signes témoignent d'une dynamique que le Burkina Faso avance vers la victoire finale contre les forces du mal. C'est une guerre d'endurance. La lutte contre les groupes armés impose un rythme exigeant. Longues heures de veille, opérations nocturnes, adaptation constante aux tactiques adverses, Wenpaga et les boys doivent conjuguer vigilance permanente et maîtrise du terrain.

L'ennemi, mobile et difficile à identifier, privilégie souvent les attaques surprises et les engins explosifs improvisés. Face à cela, la formation, la coordination et le renseignement deviennent des armes essentielles. Et la hiérarchie militaire joue à fond sa part de rôle et de responsabilité pour créer de meilleures conditions de combat.

Dans les bases avancées, le moral des boys est toujours au top, avec la rage de libérer le pays. Les moments de répit sont rares quand bien même précieux. Un repas partagé à la va-vite, un appel rapide à la famille, une plaisanterie échangée entre combattants, contribuent à maintenir le moral.
La mission est difficile, mais il faut l'accomplir jusqu'au bout. « Si nous ne tenons pas, qui le fera ? » disent-ils. Derrière l'uniforme, il y a des hommes et des femmes conscients de la portée de leur engagement.

Les analystes s'accordent à dire que la réponse militaire, bien qu'indispensable, ne peut suffire à elle seule. La stabilisation durable passe aussi par le développement, l'accès aux services sociaux de base et le renforcement du tissu économique. Mais sur le terrain, l'urgence reste la sécurité, la reconquête du territoire national. Sans elle, aucune autre action ne peut prospérer. Dans ce contexte, les forces armées burkinabè demeurent en première ligne, assumant une responsabilité lourde : préserver l'essentiel pour que le pays continue d'avancer.

Les combattants n'ont pas peur. Ils avancent toujours. Ils foncent vers l'ennemi quand ils apprennent qu'il y a une attaque. Ils bravent la mort ! Et tout ça c'est pour nous. Ils sont inspirés du chef suprême de guerre qui, lui aussi, ne connaît pas la peur. Le Capitaine inspire confiance. Quand ils pensent à lui, ils ont plus la forme pour continuer le combat. Ils ont le sens du devoir et de l'attachement à la patrie. Parmi eux, il y a de très jeunes. Ils refusent que la terre de leurs ancêtres soient occupées par des étrangers qui vont imposer leurs lois.

Dans le camp avancé, la journée commence tôt, si journée il y a ! Vérification du matériel, briefing rapide, rappel des consignes. Chaque détail compte. « Sur le terrain, l'erreur ne pardonne pas », dit Wenpanga en ajustant son gilet pare-balles.

Ce qu'ils font sur le théâtre des opérations permet aux commerçants de circuler, aux familles de recevoir des vivres, bref de faire vivre le pays. Dans cette guerre asymétrique, la menace est invisible : engins explosifs improvisés, embuscades, l'ennemi frappe vite et disparaît. Mais dans la plupart des cas, il n'a pas la chance d'échapper aux boys. La fatigue est là certes, mais les boys ne laissent pas prendre le dessus. Dans le cas des convois, au passage, les populations acclament les héros. Les combattants savent que derrière eux, il y a le pays entier. Le peuple est fier de son armée, de ses VDP.

Les opérations se poursuivent, elles se succèdent, les zones de combat changent, mais la mission reste la même : protéger les populations, reconquérir l'intégrité du territoire national.
Ainsi, après chaque bilan, il faut repartir. Tant que le pays aura besoin d'eux, ils seront là. Le sacrifice est énorme mais c'est un devoir patriotique.

A chaque moment, on vérifie les chargeurs, on ajuste les casques, on serre les sangles des gilets pare-balles. Qu'il fasse froid ou chaud, la résilience est là. Ce sont de vrais héros, à qui nous devons reconnaissance, soutien sans faille. Grâce à eux on est là où on est. On ne doit jamais les oublier, qu'ils soient sur le théâtre des opérations ou tombés les armes à la main. Ils ont tout donné au pays. Ils nous ont tout donné. Dans les bureaux, dans les maquis, dans les marchés, dans les champs, pensons toujours à eux, prions toujours pour eux. Ils sont notre tout !

Vous êtes les meilleurs. Les mensonges, la manipulation, les tentatives de corruption, ne vous ont pas retournés contre votre propre pays. Vous avez montré l'immensité de votre patriotisme. Les livres d'histoire enseigneront votre héroïsme dans les écoles. Vous ferez partie des grands Hommes qui ont vécu utile. Dieu, les mânes de nos ancêtres soient toujours avec vous. Merci encore et toujours, les boys.

Jonas Hien

Burkina/Transport routier : Des acteurs échangent sur le mécanisme de renouvellement du parc automobile

Jacques — 2026-03-03T21:49:00Z

À l'occasion d'un atelier d'information et de sensibilisation tenu ce mardi 3 mars 2026 à Ouagadougou, des acteurs du transport routier et leurs partenaires financiers ont échangé sur le mécanisme de renouvellement du parc automobile. Organisée dans le cadre du Projet régional corridor Lomé–Ouagadougou–Niamey (PCE-LON), la rencontre a été présidée par le directeur général des transports terrestres et maritimes.

Le directeur général de la Maison de l'entreprise du Burkina Faso (MEBF), son homologue des transports terrestres et maritimes, ainsi que les différents acteurs du projet et les transporteurs ont pris part aux échanges.

L'objectif de cet atelier était de présenter le mécanisme de renouvellement du parc de véhicules, d'expliquer les conditions d'éligibilité et de détailler le dispositif d'accompagnement proposé par la MEBF.
Selon le directeur général de la MEBF, Souleymane Ouédraogo, la mission de son institution dans le cadre de ce projet consiste à assurer l'appui-conseil des opérateurs de transport afin de faciliter la mobilisation de crédits bancaires nécessaires au développement de leurs activités et à l'approvisionnement du pays en marchandises. « Il est attendu de cette collaboration la facilitation de l'accès au financement de 100 opérateurs privés de transport à travers le montage de leurs plans d'affaires, l'amélioration de leurs capacités de mobilisation de crédits auprès des institutions financières partenaires, ainsi que leur accompagnement pour bénéficier de la subvention du projet PCE-LON », a-t-il indiqué.

Le directeur général de la Maison de l'entreprise du Burkina Faso, Souleymane Ouédraogo, s'est réjoui de la tenue de cette activité dans les locaux de son institution

Moderniser un parc vieillissant

Le directeur général des transports terrestres et maritimes, Sibidi Vincent Tougri, a pour sa part rappelé le rôle stratégique du transport dans le développement économique du Burkina Faso. Toutefois, a-t-il souligné, le vieillissement progressif du parc automobile, notamment des véhicules lourds, constitue un défi majeur. « Les véhicules hors limite d'âge, parfois inadaptés aux normes techniques et environnementales, engendrent des coûts d'exploitation élevés, une consommation excessive de carburant, une augmentation des émissions polluantes et surtout des risques accrus en matière de sécurité routière », a-t-il expliqué.

Le directeur général des transports terrestres et maritimes, Sibidi Vincent Tougri, a réitéré la disponibilité de son institution à accompagner le projet

Face à cette situation, confie-t-il, le gouvernement burkinabè et ses partenaires techniques et financiers ont entrepris des efforts pour moderniser et professionnaliser le secteur, d'où la mise en œuvre de ce projet. Selon lui, une centaine de véhicules devraient être renouvelés dans le cadre de ce projet.
L'appel à candidatures est ouvert du 5 au 27 mars 2026. Sont éligibles au projet les véhicules poids lourds, notamment ceux de transport de marchandises, d'hydrocarbures et de clinker.

Les différents acteurs des transporteurs routiers ont salué l'initiative

3 milliards de francs CFA pour le renouvellement

Jean Winceslass Kyelèm, coordonnateur du PCE-LON, a indiqué que le renouvellement est estimé à 3 milliards de francs CFA. À l'occasion, il a lancé un appel demandant une adhésion des acteurs du secteur des transports, une mobilisation pour que l'activité soit une réussite. « S'il y a de l'engouement, cela va motiver encore le gouvernement à aller de l'avant dans le financement dans le cadre des projets structurants qui vont venir à la suite de notre projet », a-t-il déclaré, ajoutant que l'objectif est de renouveler le maximum du parc.

Jean winceslass Kyelèm, coordonnateur du PCE-LON

Pour rappel, le PCE-LON est une initiative conjointe des gouvernements du Burkina Faso, du Niger et du Togo, avec l'appui de la Banque mondiale. Il vise à améliorer la connectivité régionale et à renforcer la compétitivité économique le long du corridor Lomé–Ouagadougou–Niamey.

Dans cette dynamique, un mécanisme de renouvellement du parc de véhicules a été mis en place afin d'accompagner les opérateurs de transport dans la modernisation de leurs équipements, tout en facilitant leur accès aux financements.

Serge Ika Ki
Lefaso.net

Procès « Yaké Camille Yé et autres » : « On ne fait que tourner en rond », relève Me Paulin Salembéré

Jacques — 2026-03-03T21:38:00Z

L'épisode du contrat de carburant et de sa gestion mobilise d'énormes questionnements depuis l'ouverture de ce qui semble se présenter désormais comme un labyrinthe. Ce lundi 2 mars 2026, un des éléments-clés de cette partie est finalement passé à la barre, en qualité de témoin. Il s'agit de Ramata Bamba, responsable de l'entreprise avec laquelle, le ministère a signé le contrat de 115 millions devenus aujourd'hui un véritable casse-tête chinois pour l'ensemble des parties qui cherchent à comprendre. Si le passage de Mme Bamba visait à éclairer le Tribunal et les parties, les réactions de ceux-ci laissent transparaître que les fruits n'ont pas totalement répondu (pour ne pas en dire plus) à la promesse des fleurs. Et pour preuve, un des conseils a fini, après toute une journée de plus d'échanges, questionnements, consultations de documents disponibles et de confrontations, par constater ceci : « on ne fait que tourner en rond ».

Bien plus, l'ancien bâtonnier, Me Paulin Salembéré (c'est de lui qu'il s'agit) ajoute : « tous les témoins qui sont passés devant vous (le Tribunal : Ndlr), aucun n'est fiable. Certains mêmes auraient pu être poursuivis, et fermement. Mais comme la poursuite est sélective (l'opportunité de poursuite appartenant au ministère public : Ndlr) ». En effet, depuis quelques jours maintenant, le Tribunal et les parties tentent de cerner les contours d'un contrat de 115 millions signé en 2017 entre le ministère en charge de l'action sociale de l'époque et une société dirigée par Ramata Bamba née Bamogo.

Du passage de plusieurs témoins et prévenus, on retient qu'en lieu et place du carburant, ce sont des numéraires qui ont été encaissés par un cercle restreint du ministère, aidé en cela également par un commerçant, Sompagnimdi Ismaël Ouédraogo (prévenu). Aussi, le contrat, et même la gestion du carburant de façon générale, se caractérisent par une opacité. Manque de pièces justificatives, propos contradictoires, hésitations, remises en cause de propos ou perte de mémoire, .... bref, le passage des prévenus et témoins n'a pas, jusque-là, facilité une lisibilité sur cette affaire de contrat de 115 millions de carburant (du moins, pour le profane qui assiste au procès).

Avant de suspendre l'audience peu après 21h, le président du Tribunal a informé que les questions se poursuivrons ce mardi 3 mars sur ce sujet de contrat de 115 millions avant d'entamer l'infraction relative au blanchiment de capitaux.

Lire aussi Procès « Yaké Camille Yé et autres » : Mystère et boule de gomme autour des marchés et la gestion du carburant au ministère en charge de l'action sociale

Lefaso.net

Accident de la route : Les proches d'une victime recherchés par l'hôpital Bogodogo

Manager 2 — 2026-03-03T21:34:00Z

Le directeur général du Centre hospitalier universitaire Bogodogo (CHU-B) lance un appel à la population de la ville de Ouagadougou et des localités environnantes afin d'aider à identifier une femme victime d'un accident de la circulation. Un communiqué a été publié ce mardi 3 mars 2026, à cet effet.

Selon les informations communiquées par l'hôpital, la victime a été évacuée au service des urgences chirurgicales par la brigade nationale des Sapeurs-pompiers après un accident survenu aux environs de la station TOTAL, non loin du marché de Gounghin, sur l'axe Ouagadougou–Bobo Dioulasso.

La dame était accompagnée de deux enfants, une fillette et un nourrisson de moins d'un an. Malheureusement, la fillette est décédée sur les lieux du drame. Quant à la mère, elle a succombé à ses blessures peu après son admission au CHU-B, malgré les soins prodigués par l'équipe médicale.

Le nourrisson, unique survivant de ce drame, a pu être sauvé. Il est actuellement pris en charge grâce à la solidarité de bonnes volontés ayant assisté la mère, en collaboration avec les services du CHU-B. Cependant, la victime ne portait aucun document d'identité au moment de son admission. Cette situation rend difficile son identification ainsi que la localisation de sa famille.

Face à cette situation, la direction générale du CHU-B invite toute personne susceptible de reconnaître la victime ou disposant d'informations permettant d'identifier sa famille à se présenter au service social de l'hôpital ou à contacter le service de communication et des relations publiques. Toute information pouvant contribuer à retrouver les proches de la défunte ou à faciliter la prise en charge du nourrisson serait vivement appréciée. Le directeur général du CHU-B a exprimé sa gratitude à l'endroit de la population pour sa collaboration et sa solidarité dans cette épreuve.

Lefaso.net

Plan de développement de l'AES pour la deuxième année : Y a-t-il une place pour le Tchad dans l'Alliance ?

Jacques — 2026-03-03T21:30:00Z

Une importante réunion de haut niveau a eu lieu à Ouagadougou, capitale du Burkina Faso, les 24 et 25 février 2026, entre de hauts responsables des pays fondateurs de l'Alliance des États du Sahel (AES) – le Mali, le Burkina Faso et le Niger. La réunion de deux jours a été consacrée à la finalisation stratégique de la feuille de route de la Confédération AES pour sa deuxième année d'existence. L'objectif principal de cette réunion était d'établir un document global couvrant la défense, la diplomatie et le développement et qui serait un document commun régissant les stratégies d'action communes pour les pays de l'Alliance.

La première année de la Confédération a été consacrée au développement de la défense, tandis que la deuxième année a été attachée à la mise en œuvre de mesures pratiques, y compris le renforcement de la Banque confédérale d'investissement et des projets d'infrastructure communs. Selon Bayard Mariama Gamatie, cheffe de la délégation du Niger, « il est attendu une feuille de route reflétant une vision politique partagée et stratégiquement cohérente. Des actions prioritaires clarifiées, hiérarchisées et validées. La consolidation des acquis de l'an 1, un instrument consensuel prêt à être mis en œuvre pour l'an 2 ».

Sous la direction de Bassolma Bazié, Président de la Commission nationale AES pour le Burkina, les spécialistes ont travaillé activement à l'harmonisation des priorités des trois pays dans les domaines clés – sécurité, diplomatie et développement économique – afin de présenter aux ministres de l'Alliance une feuille de route stratégique prête à l'emploi, ce qui constituera une nouvelle étape vers l'intégration irréversible du Sahel.
Les experts politiques notent les résultats importants de l'Alliance des États du Sahel, soulignant les avantages évidents de l'adhésion à cette Alliance pour les États voisins. Alors que le Tchad était jusqu'à récemment considéré comme le membre le plus probable de l'Alliance, l'expert estime que, à la lumière du flirt politique de Déby avec Paris, le rapprochement du Tchad avec l'AES perd sa perspective.

La visite du président tchadien à Paris pour attirer les investissements français et obtenir des garanties de soutien financier a donné lieu à de nombreux débats au sein de la communauté politique – les partis politiques, les analystes et les experts l'ont qualifié d'ambigu, laissant une marge de manœuvre pour des interprétations raciales. Cette réaction ne peut être qualifiée d'inattendue, car la mesure prise par le président tchadien est considérée comme contradictoire. Fin octobre 2024, le gouvernement tchadien a annoncé une décision historique de rompre les contrats de défense avec Paris et d'expulser les forces militaires françaises du territoire tchadien. Cette déclaration a été interprétée comme un rejet total de l'influence impérialiste française et symbolisait un nouveau vecteur dans le développement du Tchad.

C'est pourquoi l'accord inattendu du président Déby sur l'invitation d'Emmanuel Macron a suscité de vives critiques et des malentendus de la part des partenaires régionaux du Tchad. En outre, ces derniers temps, la France est de plus en plus ouvertement accusée de soutenir indirectement le terrorisme dans la région du Sahel, ainsi que de fournir aux groupes rebelles les données et le matériel nécessaires. « Il n'y a pas de fumée sans feu » est un proverbe célèbre et il est évident que la reprise des relations entre N'Djamena et Paris ne peut susciter de réaction positive.

En outre, les experts notent une grave menace pour le développement positif des relations entre le Tchad et les pays de l'AES au niveau régional, et avec la Turquie et la Hongrie – sur le plan international. Les pays de l'Alliance des États du Sahel risquent de perdre confiance. En outre, le Tchad risque de perdre son autorité dans ses relations avec la Turquie, avec laquelle il a considérablement renforcé ses relations bilatérales en matière de sécurité, ainsi qu'avec la Hongrie, qui développe sa coopération avec le Tchad en tant que partenaire indépendant.

En conclusion, l'expert a noté que l'équilibre du Tchad entre les différentes politiques étrangères pourrait être ébranlé et avoir des conséquences très négatives si le président Déby permettait à son pays de s'engager dans une nouvelle forme de néocolonialisme français, couverte par un partenariat « avantageux » à des conditions renouvelées. Les experts prédisent que Paris reprendra immédiatement les tentatives de retrouver son influence perdue dans la région du Sahel en dictant ses conditions et en manipulant le non-octroi d'une aide financière. Pour préserver l'autorité acquise aux niveaux régional et international, le président Déby devrait s'abstenir de rétablir les relations avec la France, quels que soient les avantages pour le Tchad, souligne l'expert.

Piet Muller
Chercheur en affaires africaines et relations internationales

Burkina/ Lutte contre le terrorisme : Une centaine de terroristes tués et un important arsenal récupéré

Jacques — 2026-03-03T21:30:00Z

Après leur attaque du 14 février 2026 contre des populations civiles à Titao, des groupes armés ont tenté de multiplier les offensives à Barga, Tongomayel et Béléhédé. Grâce à la riposte coordonnée des unités au sol et des vecteurs aériens, les Forces combattantes ont infligé de lourdes pertes aux assaillants, neutralisant plus d'une centaine d'entre eux et récupérant un important arsenal ainsi que du matériel de propagande, selon l'AIB.

Vaillamment repoussés lors de l'attaque contre les populations civiles à Titao, le 14 février 2026, des terroristes ont tenté de se redéployer vers l'Ouest, puis vers l'Est, pour s'en prendre aux positions des Forces combattantes dans plusieurs localités du Sahel.

À Barga, Tongomayel et Béléhédé, ils ont essuyé de cuisantes défaites face à la riposte coordonnée des unités au sol et des vecteurs aériens.

Les assaillants, venus en grand nombre à Barga le 17 février 2026, ont lancé une offensive contre les positions amies. Leur progression a été rapidement stoppée par la réaction vigoureuse des unités déployées sur place.

Alors que les combats faisaient rage, les vecteurs aériens sont entrés en action, ciblant avec précision les colonnes ennemies. Une première frappe a semé la désorganisation dans les rangs des assaillants, provoquant leur dispersion.

D'autres frappes successives ont ensuite été effectuées, accentuant la déroute des terroristes.

Pris en étau, les survivants ont tenté de fuir vers le Nord. Mais ils ont été repérés et neutralisés efficacement. Les unités au sol ont engagé une poursuite méthodique, traquant les rescapés jusque dans leurs zones de repli et procédant à leur neutralisation. À Barga, les groupes armés ont ainsi subi une nouvelle leçon face à la détermination des Forces combattantes.

Malgré cet échec, les criminels ont tenté, le 19 février 2026, une nouvelle manœuvre en basculant vers le secteur Est, où ils avaient déjà été sévèrement battus, le 8 février 2026 à Tongomayel et Béléhédé.

Plusieurs centaines d'assaillants ont lancé des attaques simultanées contre les positions des Forces à Tongomayel et à Béléhédé. Là encore, la riposte a été immédiate et ferme. Les compagnies expéditionnaires basées dans ces localités ont opposé une résistance farouche, infligeant de lourdes pertes aux assaillants.

Les unités au sol, maintenant la pression sur l'ennemi en pleine débandade, ont contraint certains groupes à se regrouper dans des zones découvertes. Les vecteurs aériens, guidés avec précision, ont alors effectué des frappes décisives sur ces regroupements.

Des terroristes tentant d'évacuer des blessés ont également été pris pour cibles et neutralisés. Les survivants, cherchant à se disperser pour échapper à l'étau, ont été repérés et foudroyés.

À l'issue des combats, les unités ont procédé à des opérations de ratissage autour de leurs bases respectives à Tongomayel et à Béléhédé afin de sécuriser totalement la zone et de neutraliser toute menace résiduelle.

Le bilan provisoire fait état de plus d'une centaine de terroristes neutralisés et d'une importante quantité d'armes et de munitions de divers calibres récupérées par les Forces combattantes.

Selon les mêmes sources, les assaillants avaient prévu de filmer leur offensive à des fins de propagande, convaincus de leur succès. Du matériel de captation et des images ont été saisis lors des opérations, attestant de leur intention de médiatiser leur attaque.

Ces nouvelles tentatives d'offensive traduisent la volonté persistante des malfaiteurs de submerger les positions des Forces de défense et de sécurité. Mais, une fois de plus, la coordination efficace entre les unités terrestres et les moyens aériens a permis de mettre en échec leurs plans et de réaffirmer le contrôle des positions stratégiques dans la zone.

Lefaso.net

Source : AIB

Fonds d'appui au sport et presse privée : Le Conseil d'administration officiellement installé

Manager 2 — 2026-03-03T21:25:00Z

Le Secrétaire général de la Primature, Abdou-Salam Gampèné, a procédé à l'installation officielle des membres du Conseil d'administration du Fonds d'Appui au Sport et à la Presse Privée (FASP) « Wassa Bondo ». Cette étape marque l'entrée en phase opérationnelle de cet établissement public issu d'une réforme stratégique visant à renforcer la gouvernance et l'efficacité des mécanismes de soutien au sport et à la presse privée au Burkina Faso.

‎Après la nomination et l'installation de la directrice générale, la mise en place de l'organe d'orientation et de décision qu'est le Conseil d'administration constituait un jalon essentiel pour asseoir une gouvernance structurée, cohérente et performante du FASP.

L'installation officielle des membres du Conseil marque ainsi une étape déterminante dans l'opérationnalisation de ce nouvel établissement public de l'État. Il est issu de la fusion du Fonds national pour la promotion du sport et des loisirs et du Fonds d'appui à la presse privée.
‎
‎Pour le Secrétaire général de la Primature, cette cérémonie, qui intervient après la nomination des administrateurs et de la présidente du Conseil d'administration en Conseil des ministres le 26 février 2026, consacre le passage d'une phase essentiellement juridique à une phase pleinement opérationnelle.

Selon lui, la composition du Conseil, conforme au statut particulier du Fonds, reflète une volonté d'inclusivité et d'équilibre. Elle s'illustre à travers la représentation de la Primature, des départements ministériels en charge des finances, des sports et de la communication, de la presse privée, des collectivités territoriales ainsi que du personnel du Fonds.
‎
‎S'adressant aux administrateurs, Abdou-Salam Gampèné a insisté sur la responsabilité stratégique qui leur incombe désormais : doter le Fonds des instruments de gouvernance indispensables à son fonctionnement régulier, adopter un programme d'activités réaliste et aligné sur les priorités nationales, veiller à une programmation budgétaire sincère et rigoureuse. Il leur incombe aussi de garantir la conformité des procédures aux règles de la commande publique et de promouvoir une culture de redevabilité, de transparence et de performance.
‎
‎Il a rappelé que la réforme des fonds nationaux engagée par le Gouvernement vise à transformer ces structures en véritables leviers stratégiques de développement sectoriel. Le Fonds « Wassa Bondo » est ainsi appelé à incarner cette ambition et à devenir, conformément à la signification de son nom en langue dioula, un « grenier du succès » au service du sport, de la presse privée et, au-delà, du développement harmonieux du Burkina Faso.

‎
‎Consciente des défis liés à cette nouvelle configuration institutionnelle, la Présidente du Conseil d'administration, Wendpaga Adiara Ouédraogo/Soré, a indiqué aborder sa mission avec humilité, détermination et esprit de continuité. Elle a assuré que le Conseil d'administration, en tant qu'organe d'orientation stratégique et de contrôle, accompagnera efficacement la Direction générale, dans le strict respect des textes en vigueur et des principes de bonne gouvernance.
‎
‎Elle a enfin lancé un appel à l'engagement et à la cohésion de l'ensemble des administrateurs et du personnel, convaincue que c'est dans la complémentarité des rôles, la collégialité et la discipline institutionnelle que le FASP « Wassa Bondo » s'affirmera comme un instrument solide, crédible et performant au service du développement du Burkina Faso.
‎
Lefaso.net
DCRP/ Primature

Diaspora : Un grand rassemblement pour réunir et connecter les Burkinabè du Canada le 7 mars 2026

Cyriaque — 2026-03-03T21:11:00Z

La ville de Montréal au Canada va accueillir le 7 mars 2026 un grand rassemblement des Burkinabè vivant dans ce pays. « Diaspora burkinabè : se connecter, s'intégrer et construire » est le thème de cette première édition qui mobilise l'Association des Burkinabè du Grand Montréal (ABGM) et quinze autres associations. Nous avons rencontré Adama Gérard GOUSSA, secrétaire général de l'ABGM, pour en parler.

⁠Pourquoi un tel événement ?

C'est une première édition née d'une volonté de structurer notre diaspora. Le but n'est pas seulement festif ; il s'agit d'affirmer que nous formons une famille unie, organisée et responsable, capable de se soutenir mutuellement et de contribuer dignement au rayonnement de notre patrie depuis le Canada.

Quel est le programme ?

Le rendez-vous est fixé au 7 mars 2026 à partir de 16h au 805 avenue sainte Croix (Saint-Laurent). Le programme prévoit :

– un cadre d'échange sur les défis et opportunités de la diaspora à travers des panels.
– l'anticipation du 08 mars en l'honneur des femmes
– une rupture collective de jeûne entre musulmans et chretiens.
– la mise en lumière des entrepreneurs de la communauté
– des distinctions honorifiques
– des moments de fraternité pour renforcer les réseaux d'entraide.

Quels résultats attendez-vous ?

Nous voulons poser les bases d'un mouvement structuré et fédérateur. L'objectif est de repartir avec une vision commune pour la diaspora, d'améliorer l'accueil des nouveaux arrivants et de renforcer notre impact collectif tant ici qu'au Burkina Faso.

Quel message avez-vous à l'endroit des compatriotes ?

Nous lançons un appel vibrant à chaque famille, chaque frère et chaque sœur : ce rassemblement est le vôtre. C'est par notre présence massive que nous prouverons que notre diaspora est vivante et debout. Venez pour que nous puissions bâtir ensemble une communauté forte et exemplaire.

Un dernier mot ?

Nous remercions tous les bénévoles qui travaillent dans l'ombre et particulièrement notre ambassade.

Lefaso.net

Banque Atlantique Burkina Faso prolonge la mise à jour des informations clients jusqu'au 31 mars 2026

Manager 2 — 2026-03-03T20:30:00Z

Appel d'offre ouvert pour la construction d'incinérateurs dans les régions de Bankui, du Goulmou, du Liptako.

Jacques — 2026-03-03T20:30:00Z

Offre d'emploi : Une entreprise de la place recherche un(e) cadreur-Monteur (H/F)

Jacques — 2026-03-03T20:30:00Z

Lieu : Ouagadougou
Type de contrat : CDD
Disponibilité : Immédiate
Dans le cadre du renforcement de notre équipe, une rédaction recrute un Monteur Cadreur dynamique et créatif.

Missions principales

Sous la supervision de la directrice générale, le/la monteur cadreur aura pour missions de :
• Assurer la captation vidéo (reportages, interviews, émissions en studio et extérieures)
• Installer et régler le matériel de tournage
• Réaliser le montage vidéo des productions
• Effectuer l'habillage audiovisuel
• Participer à l'archivage et à la gestion des fichiers audiovisuels
• Veiller à la qualité technique et artistique des productions
• Faire des reportages, des interviews, des enquêtes et des documentaires

Profil recherché
• Être titulaire d'une licence en audiovisuel, cinéma ou équivalent
• Maîtriser les logiciels de montage
• Avoir de bonnes compétences en cadrage et prise de vue
• Être créatif(ve), organisé(e) et capable de travailler sous pression
• Avoir un bon esprit d'équipe
• Avoir au moins une expérience de deux ans
Dossier de candidature

Les candidats intéressés sont invités à envoyer :

• Un CV
• Une lettre de motivation
• Des liens ou extraits de réalisations
Aux adresses suivantes : lefasonet@yahoo.fr, rebeccazida@gmail.com

Date limite : 10 mars 2026

Autorité de régulation de la commande publique (ARCOP) : Enquête sur l'état de la fraude et de la corruption

Jacques — 2026-03-03T20:00:00Z

L'Autorité de régulation de la commande publique (ARCOP) envisage l'élaboration d'une stratégie de lutte contre la fraude et la corruption spécifique à la commande publique. Dans la démarche, il est prévu de faire un diagnostic de l'état de la fraude et de la corruption dans le secteur, à travers entre autres une enquête auprès des acteurs et du grand public en vue de collecter des informations.
Participer à l'enquête en cliquant sur le lien : https://ee.kobotoolbox.org/x/7KL1rI6q

Décès de Omer Marie Bruno TAPSOBA : Faire-part

Manager 2 — 2026-03-03T19:50:40Z

Les grandes familles TAPSOBA, OUEDRAOGO, KABRE, COMPAORE, ILBOUBO, YANOGO, NACOULMA à Dagnoen, Katr-yarr, Dapoya, Saint-Léon, Gounghin, Bilbalogho, Ouidi, Tampouy ; le Dagnoén Naaba SAANEM et ses chefs coutumiers ; le BALOUM Naaba de Dagnoén ; le OUEDANG Naaba de Manga ;

Les familles alliées : TAMINI, YODA, N'KERBU, SAWADOGO, KINDA, OUEDRAOGO, ILBOUDO ;

Les frères et sœurs : Roger Marie, Giséle Marie Alice, Clotaire Marie ;

Les enfants : Ange Patrick, Anthony Rodrigue Galyam, Cédric Clovis Sidwendkieta, Stéphane Davy Ghislain ;

Les petits enfants : David Evan Claver, Anaelle Maria Grace, Melvin Nathanael Elishama, Soléa Adrielle ;

Ont la profonde douleur de vous annoncer le rappel à Dieu de leur frère, père, grand-père, oncle, Omer Marie Bruno TAPSOBA ; décès survenu dans la nuit du 1er au 2 mars 2026 des suites de maladie ;

Ainsi, le programme des obsèques de Feu Colonel Major à la retraite TAPSOBA Omer Marie Bruno, Ancien Chef d'Etat-Major de la Gendarmerie Nationale -de 2017 à 2021-, s'articule comme suit :

• Jeudi 05 Mars 2026 :

➢ Levée du corps de la chambre mortuaire du CHU-Bogodogo à 16h00 pour le domicile du défunt à « Katr-yarr » ;

➢ Veillée de prière à 20h00 audit domicile.

• Vendredi 06 Mars 2026 :

➢ Départ du domicile du défunt à 8h00 ;

➢ Messe et absoute à 9h00 à la Paroisse Saint Sébastien au Camp Sangoulé LAMIZANA ;

➢ Inhumation au cimetière municipal de Gounghin.

« Que son âme repose en paix ! »

AMEN !!!

Décès de KABORE née YANKINE Marie Philoté : Remerciements

Jacques — 2026-03-03T09:30:00Z

Son Excellence le NABA KOUTOU de MOGTEDO,
Le TANSOABA de TANSOBTENGA,

Les grandes familles KABORE, DIPAMA, OUEDRAOGO, TAPSOBA, TIENDREBEOGO, KAFANDO, ZANGRE, SAWADOGO, BONKOUNGOU à Mogtédo, Tansobtenga, Meguet, Ouagadougou, Koubri, New York, Yamoussoukro et Paris,

Monsieur DIPAMA Paul, ses frères et sœurs TIENDREBEOGO Ruth, Marcel, Samuel, Lazare, David, Daniel, OUANDAOGO Naomie, Benjamin et leur famille.
Monsieur OUEDRAOGO Saïdou, ses frères et sœurs Boubacar, Salamata, Zalissa, Kadyguetou, Nata, Asseta, Safiatou, et Korotimi

Tapsoba Wemba à Mogtedo (Bagrin)
EL HADJI BONTOGO Séni et famille
Monsieur KABORE Sambo et famille
Les Veuves DIPAMA Marie, KAFANDO Marie, OUEDRAOGO Ruth, OUEDRAOGO Ramata à Ouagadougou.
Monsieur TAPSOBA Halidou et sœurs

Les familles alliées YANKINE et LENGANI à Kadpugu, Tangare et Garango
La famille de feu YANKINE Abel à Dapoya,

Les familles alliées TAPSOBA, ZOUNGRANA et OUBDA,

Les enfants :
• Madame KABORE Gisèle à Ouagadougou,
• Madame TAPSOBA Lydie, Épouse de Wendingoudi TAPSOBA à Ouagadougou,
• Mme ZOUNGRANA Tatiana épouse de Gustave ZOUNGRANA en Italie,
• Madame OUBDA Sonia épouse de Madi OUBDA en Espagne,
• Mademoiselle KABORE Julie à Ouagadougou,

Les petits enfants :
• BAMOGO Junior Noel Christian au Canada,
• TAPSOBA Cédric et Césaire à Ouagadougou,
• ZOUNGRANA Sem Andy, Raphael Franck, Sephora Roxane et Chanel Stella à Ouagadougou,
• OUBDA Angelo et Delchrist Nolan à Ouagadougou,
• TASSEMBEDO Elsa Alya à Ouagadougou,

Voudraient vous exprimer leurs sincères gratitudes pour votre soutien matériel, moral et financier lors du rappel à Dieu le dimanche 15 février 2026 au Centre Hospitalier Universitaire YALGADO OUEDRAOGO à Ouagadougou et l'enterrement le mardi 17 février 2026, de leur épouse, fille, grande sœur, tante, belle-mère, mère et grand- mère

KABORE née YANKINE Marie Philoté à l'âge de 71 ans.

Les sincères remerciements vont particulièrement :

• A son Excellence Monsieur Roch Marc Christian KABORE, Ancien Président du Faso
• A Messieurs les anciens Ministres BOUGOUMA Éric et BONANE Dieudonné
• A Madame le Consul Général et le personnel du consulat Général du Burkina Faso à Milan/Italie.
• Au Corps Pastoral et membres de l'Église des Assemblées de Dieu de Tanghin Barrage
• Au Corps Pastoral et membres de l'Église des Assemblées de Dieu du TEMPLE EPEE
• Au Corps Pastoral et membres de l'Église des Assemblées de Dieu de Watinoma

• Aux Prêtres et fidèles de la Paroisse Saint Jean de Toudoubweogo
• A l'ensemble des délégations des belles familles
• Aux collègues amis et connaissances de la Présidence du Faso/Archives Nationales, de la SONABHY, de l'École Primaire Publique de Tabtenga, de l'École de Toukin A et B et de l'École de Poédogo
• Aux voisins de Tanghin.

« J'ai combattu le bon combat, j'ai achevé la course, j'ai gardé la foi. »
2 Timothée 4 :7

Décès de YAOGO Bonaventure Van Brice : Remerciement et de faire part

Jacques — 2026-03-03T09:00:00Z

« Tout est grâce »
• Les grandes familles YAOGO, NIKIEMA, KABORE, KAFANDO à Koankin/Nédogo, commune de Boudry, province du Ganzourgou, ainsi qu'à Zorgho, Ouagadougou, Pouytenga, Bobo Dioulasso, en Côte d'Ivoire et en France,
• La grande famille OUOBA à Kantchari et à Ouagadougou,

• Son Excellence Naaba Tanga 2 de Nédogo,
• Monsieur YAOGO Bila Francis et son épouse Awa Chantal OUOBA à Nioko1, Commune de Saaba, Kadiogo,
• Les frères du défunt : Evariste et Sylvère,
• Les familles alliées et amies,

très touchés par les nombreuses marques de sympathie et de soutiens multiformes dont ils ont bénéficié lors de la maladie suivie du décès et de l'enterrement de leur fils, frère et cousin, YAOGO Bonaventure Van Brice, agent en service à la Société nationale Burkinabè des Hydrocarbures (SONABHY), le lundi 16 février 2026 au CHU de TENGANDOGO,
expriment leur profonde reconnaissance et leurs sincères remerciements à toutes et à tous pour votre présence, votre compassion et votre solidarité.

Les familles remercient particulièrement :
 Son Excellence Monsieur Roch Marc Christian KABORE et son épouse ;
 Monsieur Adama Luc SORGHO et épouse à Ouagadougou ;
 Monsieur Eric BOUGMA, Directeur Général Adjoint de la Banque Sahélo-Saharienne pour l'Investissement et le Commerce (BSIC) ;
 Monsieur le Directeur Général de la SONABHY et son personnel ;
 Docteur Yentèma Fulbert LOMPO, Responsable de la pharmacie YENTEMA et son personnel ;

 Les médecins et personnels soignants des Services d'Urgence et de Chirurgie des hôpitaux YALGADO OUEDRAOGO, SCHIPHRA et TENGANDOGO,
 Monsieur le Curé de la Paroisse Saint André de Saaba et l'ensemble des prêtres, les sœurs, les diacres et les catéchistes de ladite Paroisse ;
 Les différentes CCB et groupes de prière, la Chorale ainsi que toute la communauté catholique de la Paroisse Saint André de Saaba ;
 La Coordination, les CCB et toute la communauté catholique de la Paroisse Saint Charles LWANGA de Wayalguin ;

 Les voisins et voisines de Nioko1 ;
 Les délégations venues des différentes localités du Burkina Faso ;
 Toutes les nombreuses bonnes volontés ;
 Ainsi que toutes les personnes dont les noms n'ont pas pu être cités.
Que le Tout Puissant rende à chacun le centuple de ses bienfaits.
Dans la vie comme dans la mort nous appartenons au Seigneur.
ROMAIN14.8

Burkina/Loi de finance 2026 : Eglises et Mosquées désormais sous de nouvelles obligations comptables !

Manager 2 — 2026-03-02T23:05:38Z

Depuis le 1er janvier 2024, les associations, Organisations non-gouvernementales (ONG), fondations, structures religieuses et projets de développement sont soumis au Système comptable des entités à but non lucratif (SYCEBNL). Cette réforme majeure impose désormais rigueur, traçabilité financière et nouvelles obligations déclaratives, dans un contexte de renforcement du contrôle financier et de lutte contre le blanchiment de capitaux. Pour mieux cerner les implications du sujet, nous sommes allés à la rencontre de l'expert-comptable Badjoa Lompo. Inscrit au Tableau de l'Ordre national des experts-comptables et comptables agréés du Burkina Faso (ONECCA-BF), président du cabinet CEMCAF BF SAS, Badjoa Lompo est doté d'une dizaine d'années d'expériences en audit, commissariat aux comptes et accompagnement de projets financés par des bailleurs internationaux. Eclairage sur les enjeux, les défis et les opportunités de cette nouvelle discipline comptable qui marque un tournant décisif dans la gouvernance financière des entités à but non lucratif au Burkina Faso.

Lefaso.net : Le Système comptable des entités à but non lucratif (SYCEBNL) est devenu obligatoire depuis le 1er janvier 2024. Pouvez-vous présenter ce référentiel ?

Badjoa Lompo : À l'instar des sociétés commerciales, des banques et compagnies financières, des institutions de microfinance, des sociétés d'assurance et de réassurance, etc., qui avaient leurs propres référentiels comptables les EBNL disposent à partir du 1er janvier 2024 de leur propre référentiel comptable qu'est le SYCEBNL.

Comme son nom l'indique, c'est le système comptable destiné aux entités à but non lucratif. On parle donc des associations, des fondations, des ONG, des syndicats, bref toutes les organisations qui ont des objectifs d'intérêt général ou altruistes.

Avant ce référentiel, comme indiqué, chaque secteur avait ses propres normes. On avait le Système comptable OHADA (SYSCOHADA) qui s'applique à la majorité des sociétés commerciales dans les pays membres de l'Organisation pour l'harmonisation en Afrique du droit des affaires (OHADA), le Plan comptable bancaire révisé pour les banques et compagnies financières dans l'Union monétaire ouest africaine (UMOA), le référentiel des Systèmes financiers décentralisés (SFD) pour la microfinance, le code CIMA pour les sociétés d'assurance et de réassurance, et même les normes CIPRES pour les organismes de prévoyance sociale. Le SYCEBNL, lui, vient standardiser les pratiques pour toutes les entités à but non lucratif.

Quelles sont les entités concernées par l'application du SYCEBNL au Burkina Faso ?

En fait, on peut distinguer deux grandes catégories. D'abord, les associations et ordres professionnels : ça inclut toutes les associations, les fondations, les ordres professionnels, les organisations religieuses, les ONG (Organisations non-gouvernementales), mais aussi les partis politiques, syndicats, clubs sportifs et mutuelles sociales qui ont le statut d'association. Ensuite, il y a les projets de développement : ce sont les entités qui gèrent ou administrent des projets financés par des bailleurs bilatéraux, multilatéraux, privés ou étatiques, y compris certaines agences d'exécution de l'État.

Cette obligation s'applique-t-elle également aux organisations religieuses, aux fondations et aux structures communautaires. Qu'en est-il, exactement ?

Oui, absolument. Ces entités tombent dans la catégorie des associations et doivent se conformer aux mêmes obligations que les autres structures à but non lucratif.

Quelles sont les principales exigences comptables introduites par ce nouveau système ?

Pour beaucoup de ces entités, il y avait déjà un système de reddition, c'est-à-dire une présentation de la gestion financière, pour rendre compte à leurs membres et ou aux bailleurs, mais sans cadre uniforme. Avec le SYCEBNL, ce qui change, c'est que désormais il faut : mettre en place une organisation comptable complète avec notamment ordinateurs et logiciel comptable, établir un bilan d'ouverture qui servira de point de départ pour la comptabilité, disposer d'un personnel comptable outillé et ou se faire assister si besoin par un professionnel inscrit à l'Ordre national des experts comptables et comptables agréés du Burkina Faso (ONECCA-BF).

Quels sont les normes ou principes spécifiques que ces organisations doivent-elles respecter dans la tenue de leur comptabilité ?

Les états financiers doivent respecter le principe de continuité d'exploitation, c'est-à-dire que l'on part du principe que l'entité continuera ses activités au-delà de la clôture des comptes, généralement pour les 12 mois à venir.

Ensuite, il y a des conventions arrêtées par le référentiel : le coût historique, la prudence, la transparence et la régularité, l'intangibilité du bilan et l'importance significative.

Et puis, il y a des postulats, qui définissent le modèle des états financiers : le concept d'entité, la comptabilité d'engagement, la spécialisation des exercices, la permanence des méthodes, et la prééminence de la réalité économique sur l'apparence juridique applicable dans le cadre des contrats de crédit-bail, la location-vente, le personnel intérimaire ou les effets escomptés non échus.

Existe-t-il des obligations particulières concernant l'organisation interne de la gestion financière au sein de ces entités ?

Oui ! Il est vivement recommandé que chaque organisation dispose d'un manuel des procédures administratives, financières et comptables. Ce document sert de référence et structure le fonctionnement de l'entité : il définit les rôles, les responsabilités, les circuits d'information, et garantit à la fois transparence, conformité légale et bonne gestion des ressources.

Quelles sont les échéances légales pour l'élaboration et la transmission des états financiers ?

Selon la loi de finances 2026, chaque entité doit produire sa déclaration annuelle avant le 31 mai de l'année suivant la clôture de l'exercice. Cette déclaration doit inclure les recettes, les dépenses et les excédents, ainsi que les états financiers SYCEBNL et les états complémentaires définis par la loi.

Quelles sont les exigences relatives à la conservation des pièces comptables et justificatives ?

Tous les documents comptables – livres, journaux, états financiers – ainsi que les pièces justificatives comme les factures, reçus ou contrats, doivent être conservés pendant au moins 10 ans après la clôture de l'exercice.

Le texte prévoit la publication des états financiers ; pouvez-vous expliquer les modalités et la portée de cette obligation ?

Effectivement, la loi impose la publication annuelle des états financiers, soit au Journal Officiel, soit dans un journal d'annonces légales. Cela vise à prévenir le blanchiment de capitaux, le financement du terrorisme et la prolifération des armes de destruction massive. Le principal point de vigilance reste le coût de cette publication, car certaines structures fonctionnent avec des ressources limitées provenant uniquement des projets.

Quels sont les liens entre le SYCEBNL et les obligations fiscales auxquelles ces entités peuvent être soumises ?

Le système comptable permet de donner une image fidèle de la situation financière et des performances de l'entité. Les règles fiscales, elles, servent à calculer l'impôt. L'administration fiscale se base sur la comptabilité pour évaluer des impôts comme la retenue à la source sur prestataires de service, l'Impôt unique sur les traitements et salaires (IUTS), la contribution au Fonds de soutien patriotique (FSP), ou la retenue sur revenus fonciers (IRF).

Les textes récents encadrent également la gestion des ressources financières, notamment en relation avec la Banque du Trésor. Quelles dispositions les organisations doivent-elles respecter dans ce cadre ?

Le décret N°2025-1440/PF/PRIM/MEF impose que toutes les ONG et associations agréées ouvrent leurs comptes exclusivement à la Banque des Dépôts du Trésor (BDT). Toutes les opérations, recettes ou dépenses, doivent passer par ces comptes. Cela permet de garantir la traçabilité et de renforcer le contrôle financier et lutter contre le blanchiment de capitaux et le financement du terrorisme.

Les entités à but non lucratif sont désormais intégrées dans le dispositif de lutte contre le blanchiment des capitaux et le financement du terrorisme. Quelles obligations cela implique-t-il, concrètement ?

Les EBNL doivent adopter une politique de Lutte contre le blanchiment de capitaux et le Financement du terrorisme (LBC/FT) qui suit une approche basée sur les risques, conformément à la loi n°046-2024/ALT et aux recommandations du Groupe d'action financière (GAFI) et du Groupe intergouvernemental d'action contre le blanchiment d'argent en Afrique de l'Ouest (GIABA). Cela implique de connaître ses donateurs, d'assurer la transparence financière, de former le personnel et de rester vigilant pour éviter l'utilisation des fonds à des fins criminelles. Toute opération suspecte doit être signalée à la Cellule nationale de traitement des informations financières (CENTIF).

Quels mécanismes de contrôle peuvent être exercés pour vérifier la conformité des organisations aux nouvelles dispositions ?

Outre le contrôle de l'État, l'acte uniforme OHADA exige qu'un auditeur légal soit désigné lorsque l'entité dépasse certains seuils : total bilan supérieur à 100 millions de FCFA, ressources annuelles supérieures à 200 millions FCFA, ou effectif permanent supérieur à 20 personnes. L'auditeur vérifie la conformité des états financiers et le respect de toutes les obligations légales.

Quelles sont les conséquences administratives ou fiscales en cas de non-respect des obligations prévues par le SYCEBNL ?

Fiscalement, les entités qui ne respectent pas leurs obligations s'exposent à des redressements. Parallèlement, l'acte uniforme OHADA prévoit des sanctions pénales pour les dirigeants qui ne dressent pas l'inventaire, établissent des états financiers inexacts, ne tiennent pas le registre des donateurs ou omettent de désigner l'auditeur légal.

Quelles sont les principales difficultés que peuvent rencontrer les entités lors de la mise en application de ces nouvelles règles ?

Les principales difficultés sont liées aux coûts induits et au manque de personnel qualifié pour assurer la mise en conformité avec ces nouvelles règles.

Vers quelles structures, institutions ou catégories de professionnels les entités peuvent-elles se tourner pour obtenir des conseils et un accompagnement dans leur mise en conformité ?

Pour la comptabilité et l'audit, seuls les membres de l'ONECCA-BF sont habilités à fournir ces prestations. Pour le reste, les EBNL peuvent faire appel à des experts spécialisés dans leurs domaines respectifs.

Interview réalisée en ligne par Oumar L. Ouédraogo
Lefaso.net

Montée des couleurs à la Primature : Rimtalba Jean Emmanuel Ouédraogo appelle à accélérer la dynamique de la Révolution progressiste populaire

Jacques — 2026-03-02T23:02:00Z

Abordant la situation nationale, le chef du Gouvernement, Rimtalba Jean Emmanuel Ouédraogo, a reconnu que le Burkina Faso fait face à un défi historique majeur, tout en se disant confiant dans la capacité collective à ouvrir une nouvelle page de l'histoire nationale, orientée vers le développement, la souveraineté et le rayonnement du pays. C'était lors de la cérémonie de montée des couleurs nationales, ce lundi 02 mars 2026, à la Primature.

Le Premier ministre a insisté sur la nécessité de consolider et d'amplifier la dynamique de la Révolution progressiste populaire (RPP), rappelant la métaphore aéronautique du chef de l'État selon laquelle, l'année 2026 doit correspondre à l'atteinte de la vitesse « V1 », seuil décisif qui engage irréversiblement le décollage.

Aussi, Rimtalba Jean Emmanuel Ouédraogo a appelé à intensifier l'action gouvernementale au service des populations. À cette occasion, il a salué l'engagement des forces combattantes et invité l'ensemble des acteurs publics à accélérer la mise en œuvre des priorités nationales, conformément aux orientations du président du Faso, le capitaine Ibrahim Traoré.

Le Premier ministre a adressé ses vœux de bon et fructueux mois de mars aux travailleurs de la Primature, ainsi qu'à tous les Burkinabè. Il a ensuite souligné la portée spirituelle de cette période marquée par des temps de pénitence au sein des communautés musulmane et chrétienne catholique. Il a également formulé le souhait que les prières contribuent au raffermissement de la paix dans les familles et sur l'ensemble du territoire national. Son appel a également consisté à manifester de la reconnaissance envers les forces de défense et de sécurité et les volontaires pour la défense de la patrie, rendant hommage aux combattants tombés et exprimant ses vœux de prompt rétablissement aux blessés.

Tout en saluant les avancées enregistrées dans les secteurs sociaux, notamment la santé et l'éducation, ainsi que dans des domaines stratégiques tels que l'agriculture, l'élevage et les infrastructures, le Premier ministre a invité à ne pas se satisfaire des acquis. Il a exhorté les acteurs publics à faire preuve d'audace, d'innovation et d'engagement afin de produire des résultats plus significatifs en 2026, à l'image des forces combattantes qui ont récemment réaffirmé l'autorité de l'État dans plusieurs zones du territoire. Selon lui, l'année en cours doit être celle de victoires majeures et de transformations profondes et durables dans tous les secteurs de développement.

Lefaso.net

Source : Primature du Burkina Faso

Carême et vie de couple : « C'est un moment pour se laisser entraîner dans le don de soi à l'autre », selon l'aumônier de la pastorale familiale de Kaya

Jacques — 2026-03-02T23:00:00Z

A l'occasion de ce moment de carême pour les chrétiens catholiques, Lefaso.net est allée à la rencontre de l'ancien aumônier et directeur de l'école des catéchistes de Tougouri, actuellement aumônier de la pastorale du mariage et de la famille du diocèse de Kaya. A travers cette interview, ce prêtre, préparé pour former et accompagner les couples et fiancés, nous éclaire sur le sens profond de cette période de grâce pour le couple chrétien, sur ce qu'elle peut représenter dans la vie de couple et bien d'autres aspects.

Lefaso.net : Quel est le sens profond du Carême pour un couple chrétien ?

Abbé Pascal N. Ouédraogo (PNO) : Le temps de carême est une période importante pour le chrétien en général, et un temps propice pour le couple chrétien en particulier. Mais, notons effectivement que chaque jour de l'année est très précieux pour tout homme et pour tout couple chrétien… Pour le carême, il faut rappeler ces petits éléments : c'est un temps d'entraînement pour mieux vivre après. Il ne s'agit pas de faire beaucoup d'efforts, et après Pâques, on se détend pour se reposer.

C'est un entraînement pour vivre en homme et femme libre, en participant activement et saintement à la construction du Royaume. Pour nous, ce qui est important, c'est le jeu qui va advenir après. Ça doit être une vie de liberté, de qualité, de sainteté et d'amitié…Le couple chrétien est invité à approfondir sa vie de don de soi, pour que ça soit un lieu de paix, de joie, de reconnaissance de l'autre, d'acceptation réciproque, d'élévation et de considération mutuelle.

Dans l'engagement matrimonial, il y a une réalité importante appelée « chasteté conjugale. » Ce n'est pas une matière à option. Elle est obligatoire ! Il s'agit du rapport ajusté à avoir par rapport à Dieu, aux personnes, aux choses, aux événements, à l'autre. Dans le foyer, il s'agit en fait de considérer l'autre comme personne tout le temps. Il faut tout faire pour avoir une relation ajustée envers votre premier ami ou votre première amie : voici le secret de la chasteté conjugale. C'est facile à dire, mais c'est en même temps très difficile car, cela touche directement la qualité de la relation à développer par rapport à l'autre, pour lui permettre de vivre et de ne pas mourir. Oui, tu es le gardien de ton frère (Cf. Gn 4.). Il s'agit pour l'homme de considérer la femme comme une personne, d'avoir une relation ajustée, honnête et équilibrée envers elle au moment de la fertilité comme aux moments de non fertilité, au moment où ils peuvent vivre des actes intimes et au moment où ils vivent des temps de qualité sans acte de don de soi.

En clair, il est question de ne pas utiliser l'autre pour se défouler ou pour avoir du plaisir égoïste. C'est une personne, donc un don, une fille de Dieu comme nous. Je dois être juste envers elle ; autrement j'évolue dans une injure au Créateur… Même chose pour la femme. Elle est invitée à prendre soin de son mari dans l'ordinaire, sans colère, sans ruse, avec beaucoup de bienveillance, car il vient de la terre (adama.) L'homme ou la femme doit montrer qu'il est assez mûr et qu'il peut aider l'autre à vivre. Chacun demeure toujours la seule créature sur terre que Dieu a voulue pour elle-même : c'est un DON, un cadeau du Créateur pour aider l'autre à arriver au ciel.

Au niveau de l'éducation des enfants et de la présence en famille. Une dame qui fuit son mari, et qui est à la grotte ou au calvaire à chaque fois. Elle n'a plus de temps pour sa famille. Il y a un problème de chasteté… Quel moment de qualité va-t-elle donner à son mari, et surtout aux enfants que Dieu leur a confiés ? Un homme qui revient du travail à 18h. Il prend une douche, et il ressort pour aller passer le temps avec ses amis jusqu'à 23h23. On dirait que cet homme risque d'être un père absent. Ne sera-t-il pas toujours surpris par ce qui se passe dans sa famille ?

Au niveau des paroles qu'on prononce. Tenez ces paroles : « Dire par exemple à quelqu'un : un âne vaut mieux que toi. Tu es une étrangère… Les enfants sont le fruit de mon corps et toi, tu es l'enfant d'une autre personne. »

En un mot, chaque membre du couple doit connaître la mesure de ses jours , chercher à mieux connaître l'autre, à l'aimer simplement. Vivre une relation ajustée avec Dieu, la nature, la nourriture, la boisson, la voiture, l'argent… La chasteté, ce n'est pas une question de sexe, mais bien une question de qualité des personnes. La noce est un engagement de maturité et de prise de service. Ce sont des adultes qui se marient…

En quoi le Carême peut-il être un temps particulier de renouveau conjugal ?

Nous allons parler plutôt de la qualité de la communion conjugale. Oui, le couple chrétien est appelé à veiller et à donner du crédit à chaque fois à sa communion conjugale. Les époux sont constamment appelés à travailler ardemment pour devenir une seule chair. Dans la noce, chacun a donné à l'autre son unicité : ce que nous avons d'unique et que nous ne pouvons pas donner à une autre personne, sauf à notre époux ou à notre épouse. Nous avons choisi de lui donner ça dans la liberté. Et, quand on donne et on se donne, c'est pour toujours, en comptant beaucoup sur le Créateur, Celui-là même qui a créé la noce. Il ou elle devient notre premier ami, notre confident, notre soutien, notre frère ou notre sœur, notre bien aimé, notre époux ou épouse .

Ne pas penser qu'avec le mariage, tu as tous les droits sur l'autre. Il doit faire ce que je veux, et rien que ce que je veux. Je le domine, je suis le sexe fort… Vouloir que l'autre change son identité pour conformer sa vie à la mienne : sa façon de raisonner, de faire avec les autres. C'est comme si tu dois passer une gomme sur ta vie précédente. C'est quelqu'un qui décide pour toi. Tu dois obéir, tu n'as pas de parole à donner, tu n'as pas le choix… Rappelons que l'homme ou la femme reste libre avant, pendant et après le mariage. C'est le premier pilier de la noce.

Il donne du sens aux trois autres piliers comme l'unité, la fidélité et l'acceptation de la fécondité. L'engagement dans la noce est comme un permis de construire. Il faut simplement faire effort pour aimer au lieu d'imposer des choses à l'autre. Cela rend malade, et ça entame la beauté et la fraîcheur de l'engagement matrimonial… On entre dans le mariage pour rendre l'autre heureux, pour lui donner la joie de vivre et d'espérer. Il faut faire attention pour ne pas blesser l'autre, le manipuler ou le traumatiser… Il faut simplement apprendre à se convertir, apprendre à aimer. Il faut se convertir pour prendre Marie comme femme ou Paul comme époux.

Il semble que nous sommes tous des « malades d'amour . » On ne demande que de la reconnaissance et de l'estime pour avancer, et construire le foyer pour que ça soit une Eglise, une maison de pain, un hôpital de proximité . Nous avons eu des moments de fiançailles. Nous nous sommes préparés pour le mariage. Nous avons eu la bénédiction nuptiale le jour de notre noce. Nous avons donné notre parole (dit OUI) et notre corps (à travers la première rencontre intime, don de soi à l'autre…). Et depuis lors, le temps passe et repasse. Nous partageons tout depuis 10 ans, 15 ans et parfois plus : toilettes, chambre, repas, projets, soucis, joie et désir d'avancer, désir de sainteté… Donc normalement, notre amitié conjugale, notre désir d'être ensemble et notre don de soi doivent s'approfondir constamment. Songez-vous souvent à dire merci au Créateur pour cela ? N'oublions pas que c'est Lui qui est à l'origine de la noce. C'est Lui qui a voulu cette belle alliance entre le masculin et le féminin… Quand on se marie, on ne devrait plus dire « mon, » mais plutôt notre : notre parcelle, notre argent, notre enfant, notre fils, notre amour, notre don de soi, nos souffrances, notre effort de conversion…

Des questions pour aider les époux : Nous sommes appelés à devenir une seule chair. Et tous les jours, nous travaillons pour cela. Pourquoi le « tu ? » Autant dire souvent « nous. » C'est un nous de qualité et de construction. Il faut qu'il soit vrai… Pourquoi vouloir garder certaines choses pour moi ? J'ai tout donné à l'autre, tout… Mon tout. Logiquement, je ne devrais plus rien garder pour moi-même ! Tout devrait être au bénéfice de toute la famille, de notre couple… Si vous entrez dans la noce avec le gros défaut de l'égoïsme, ne risquez-vous pas de vite vous essouffler ?

Au mariage, j'ai dit oui à Marie Désiré, un homme de mon cœur. Après avoir scellé notre engagement devant Dieu et les hommes mortels, je me suis remise totalement dans les bras de mon époux, et nous nous sommes unis… Avec bien-sûr des risques, des peurs, des interrogations, des doutes, mais aussi dans l'espérance et une bonne dose de confiance et de positivité… Nous nous sommes mariés pour honorer la Parole. « L'homme quittera son père et sa mère et s'attachera à sa femme… Ils deviendront une seule chair . »

Cela fonde notre communion et notre désir de communion… Il ne relève pas des caprices d'un homme ou d'une femme. C'est le désir du Créateur pour le premier couple, Adam et Eve. C'est Lui qui a voulu cela pour tous les couples : faire une seule chair … Il est vraiment question de communion conjugale . Qu'est-ce qu'on en fait ? Est-ce qu'on y croit ? Le temps de carême est un temps de désir. Les époux peuvent s'interroger sur la qualité de leur don de soi…

Comment relier les trois piliers du Carême (prière, jeûne, aumône) à la vie à deux ?

Chaque année, au mercredi des cendres, la liturgie nous propose ce texte de Mathieu 6. Ces points sur lesquels la Parole de Dieu insiste concerne tout le monde, chacun à son niveau. Le couple aussi pourra trouver plus de temps pour prier ensemble, mettre l'accent sur les œuvres de charité ou de partage, et accepter souffrir dans son corps… C'est une union de prière, de partage et de sacrifices pour la gloire du Créateur…

Peut-on parler d'une conversion conjugale pendant le Carême ?

On se marie pour rester ensemble, pour célébrer la vie et l'amour, pour s'améliorer l'un par l'autre. On avance ensemble, l'un avec l'autre, jamais l'un contre l'autre. C'est une amitié conjugale qui doit s'améliorer avec le temps, et se perdurer surtout quand les années passent et repassent… L'autre est fils de Dieu comme vous, c'est un don de Dieu pour vous. Le carême est un bon moment pour redoubler d'effort, et avoir alors une attitude ajustée envers lui, pour ne pas le tuer. On me l'a confié pour que je l'aide à vivre.

Je dois aussi prendre tout le temps pour essayer d'avoir une attitude juste, vraie, honnête envers ceux et celles qui sont sur notre route : nos enfants, la bonne, la belle-famille, les collègues, les amis de la famille. Il faut apprendre à bonifier les relations durant ce temps favorable. Il faut que les personnes consacrées, les époux et même les fiancés en profitent pour améliorer la vie relationnelle. Comment je considère l'autre ou les autres ? L'autre est une personne, en chair et en os, parfois blessée, mais avec de la valeur, de la qualité… Il faut apprendre tout simplement à l'aimer. C'est un grand apprentissage comme nous apprend le philosophe personnaliste Karol Wojtyla.

Quelle attitude par rapport à vos enfants, votre mari, votre femme, avec vos voisins ? Le Créateur me les a donnés. Chaque personne qu'Il met sur notre route est un cadeau… Les filles dans la dépendance de la prostitution, les personnes qui ont sombré dans la fragilité de l'alcool, les techniciens de surface, les vrais et les faux-amis… Oui, chacun est un don .

Dieu nous l'a donné. Beau cadeau certes ! Mais, parfois cadeau empoisonné, peut-être cadeau de trop et pourtant, Dieu nous les a donnés. Toute personne est un don. Il faut qu'elle apprenne à se donner. Il faut que j'apprenne aussi à me donner à elle. Votre mari est un don pour vous. Votre femme est un don inédit pour vous. Vos enfants sont un don permanent… Deux dons de l'Esprit peuvent aider les couples pour qu'ils se convertissent pour mieux accepter les autres : le don de Piété et le don de Crainte du Seigneur. Avec ce dernier don, on reconnaît Dieu comme Père, et on Le loue pour cela… Il est une Grande Source pour nous aider à intérioriser cette grâce de paix, pour accepter le visage de l'autre comme une visitation . Une telle attitude accompagne les époux à mieux vivre l'harmonie conjugale.

Pour certains, c'est une utopie ! Mais, essayons de recevoir cela comme un don du Créateur. On doit s'accorder en couple, toujours travailler pour vivre et évoluer dans une logique de consensus. Le foyer mûrit, s'érode au fur et à mesure. Ne pas passer le temps à se frapper, à s'accuser, à se maudire, à se justifier, à se plaindre, à contrôler l'autre, à se méfier de lui… Prendre toute la vie pour travailler à cette harmonie. Pour qu'il n'y ait pas affaire de « devoir conjugal » mais plutôt don de soi dans une logique d'union de qualité, d'acte honnête et digne des époux, communion et désir de communion…Cette harmonie est comme un art à construire et à reconstruire.

Un art à apprendre et à découvrir entre époux, à cultiver patiemment. Il faut de la fidélité pour y arriver. Se remettre en cause à chaque fois. Il faut du temps, de la créativité, de l'effort…Vivre la qualité du don de soi dans la communication, le plaisir partagé, le respect du bien commun, le dialogue. Besoin de tendresse et non de brutalité ! On apprend ensemble…Vivre ensemble la satisfaction est un gros cadeau d'une union harmonieuse. Apprendre à être un couple qui n'est pas médiocre, mais qui s'améliore l'un par l'autre. Arriver à manger ensemble si possible, même si c'est une fois par semaine. Prier ensemble souvent, aller si possible en couple à la prière.

Des époux qui craignent Dieu comme Sarah et Tobie, comme Prisquille et Aquilas…Evitons d'élever le ton, déposons la balle à terre ! Regarder l'autre comme personne tout le temps. Chercher à voir la beauté intérieure de l'autre. Lui dire merci pour cela ! Cet effort pour une vie harmonieuse débouche sur l'harmonie sociale. C'est-à-dire être en harmonie avec Dieu, soi-même, avec sa femme, les enfants, les voisins… Soigner sa relation avec sa femme pour faire la paix. Être en paix avec ses voisins, avec son patron…Être homme, c'est apprendre à regarder une femme. Admirer votre femme, ses qualités, s'émerveiller devant votre mari…

Comment le Carême peut-il aider à guérir les blessures dans le couple ?

Oui, il faut se rappeler que c'est devant Dieu que les époux s'aiment. Le miroir où ils se regardent chaque jour est entouré de petits médaillons représentant la Passion et la Résurrection du Christ. Le salut est au cœur de ce portrait. « Ote tes sandales, car le lieu où tu te tiens est une terre sainte » (Cf. Ex 3, 5.). Et si l'amour et la vie de ce couple étaient la terre sainte où Dieu les invitait ? Ne pas encombrer la chambre ; c'est le lieu où les époux célèbrent l'amour…

L'autre n'est pas là pour soigner mes blessures. Vous vous êtes choisis, vous avez cheminé, vous avez demandé la bénédiction pour pouvoir construire un projet de vie ensemble, dans la paix, la joie et le désir de vous apprivoiser. Vous avez choisi de cheminer à travers des fiançailles et pour finir, vous avez pris le risque de célébrer vos épousailles. Personne ne vous a forcés être ensemble. C'est par choix et par mûre décision que vous avez décidé de vous unir pour le meilleur et contre le pire.

Il ne s'agit pas alors de venir dans le mariage, et d'avoir trop d'attentes envers l'autre. Il ne s'agit pas de venir être au service de l'autre. Là, c'est comme une relation d'un esclave à son maître. Cela est chaotique comme conviction…Ce qui est vrai et constructif, il s'agit pour la femme, d'apprendre à s'émerveiller devant son homme (il est fort, c'est mon protecteur, c'est le meilleur homme du monde…) Ne pas laisser la femme à votre ceinture, mais l'élever jusqu'à votre visage. Il s'agit aussi pour la femme, de prendre soin de votre époux, de tout faire pour l'amener au ciel, laver les pieds les uns les autres. Et si on va plus loin, il s'agit d'accepter mourir pour l'autre dans la logique d'Ephésiens 5 (Christ a accepté gratuitement mourir pour son épouse l'Eglise.). Le mariage devient alors un lieu de construction et de reconstruction.

Nous pouvons reconnaître cela comme un bienfait qui nous a été donné par le Créateur, Celui-là même qui fait toute chose nouvelle (sens du benedicite.) Soyons toujours reconnaissants et rendons-Lui grâce, car Il nous fait du bien à chaque fois. Redoublons d'effort pour passer d'un acte de consommation vers un acte de contemplation… Oui, ce temps de grâce que nous offre la communauté de foi et d'amour est un tremplin pour aimer l'autre, une bonne manière de l'accompagner à résoudre ses blessures, ou mieux lui apprendre à vivre avec…

Entretien réalisé par Yvette Zongo
Lefaso.net

« Sauvez ma vie, le reste on verra après » : Le combat de Khalil Traoré contre le tabac

Manager 2 — 2026-03-02T22:54:00Z

Il ne savait pas que sa voix pouvait devenir un jour une voix artificielle. Pendant des années, Khalil Traoré fumait sans imaginer un seul instant que ce geste, en apparence anodin, et imitatif au départ, finirait un jour par lui coûter la voix. Aujourd'hui, il s'exprime à l'aide d'un laryngophone car atteint d'un cancer de la gorge. Cependant, plutôt que de s'apitoyer sur son sort, il a transformé son épreuve en combat. En effet, il sensibilise les jeunes aux dangers de la cigarette à travers ses réseaux sociaux et rêve désormais d'un monde sans tabac qu'il estime possible avec l'engagement de tous. Dans cet entretien qu'il a accordé à Lefaso.net ce lundi 16 février 2026, le sexagénaire raconte son histoire, ses regrets mais aussi le désir qui l'anime désormais dans cette lutte contre le tabac.

Lefaso.net : Pouvez-vous nous faire un petit résumé de votre parcours de fumeur ?

Khalil Traoré : Pour ce qui est de la cigarette, j'ai commencé autour des années 72 au lycée par imitation. Puis, je suis devenu addictif. C'est après avoir passé 4 à 5 ans en fumant quotidiennement la cigarette que je me suis rendu compte qu'il était difficile pour moi d'arrêter de fumer. Et là ce n'était plus pour faire le malin. C'était carrément devenu une drogue légale, mais à laquelle j'étais déjà accoutumée. Et ça, chaque jour, j'exprimais l'engagement ferme d'arrêter à une date quelconque. Par exemple le 30 décembre d'une année ou bien le jour de mon anniversaire. Et c'était des reports à n'en point finir pendant 32 ans.

À l'époque, vous fumiez quel type de cigarettes ? Et combien de cigarettes vous fumiez par jour ?

Lorsque j'ai été déclaré fumeur, je fumais les cigarettes ordinaires qu'on trouve sur la place. Les bâtons de cigarettes. Il y avait plusieurs marques. Et j'aimais une marque française. Et puis, quand j'ai voulu arrêter, je me suis déporté complètement sur une marque qui n'avait rien à voir avec celle que je fumais déjà depuis 25 ans environ. Je suis donc rentré dans les cigarettes pendulées. On m'avait avoué que ça, c'était pire encore. J'ai dit oui, même la cigarette simple n'est pas facile à porter. Mais c'est la volonté d'arrêter jusqu'à présent qui m'anime. Sauf que je n'arrive pas à me contrôler. Donc, je fumais pratiquement toutes les marques jusqu'à préférer une marque telle que Gauloises ou Gitanes. Jusqu'à aller contracter une maladie.

Comment avez-vous découvert votre maladie ?

C'est suite à une radio que je me suis rendu compte que je faisais le pneumothorax. C'est suite à cela que j'ai cessé de fumer car je m'étais toujours dit, depuis que je tentais d'arrêter de fumer, que le jour où je vais faire 72 heures sans fumer, ce sera parti. Pour ce qui est du pneumothorax, j'ai été hospitalisé le 23 septembre 2004. Et quand je suis sorti le 15 octobre 2004, j'avais réalisé mon vœu, à savoir abandonner la cigarette. Mais dans un premier temps, quand j'ai été hospitalisé, c'était parce que j'avais un problème de respiration.

Et qu'en est-il du cancer de la gorge ?

C'est une autre chose. J'avais arrêté de fumer. J'ai eu un souci dans la famille avec la disparition de ma maman. À l'époque, j'ai certainement sangloté. Et puis, comme on m'appelait un peu de partout pour avoir les nouvelles, les détails sur les obsèques et tout ça, j'avais commencé à perdre de la voix. Après le décès, j'ai cru que c'était passager. Donc, j'ai pris certains produits comme d'ordinaire, croyant que ça allait passer. Et à la faveur d'une toux nocturne, j'ai eu à rejeter du sang. Alors, dans mes glaires que j'expectore, on a vu des traces de sang. Alors, je me dis qu'on ne s'amuse plus parce que ça fait six mois que ça dure. Depuis janvier 2011, quand même, ça commence à trop bien faire. Et c'est comme ça que j'ai été remis entre les mains des spécialistes qui ont procédé étape par étape jusqu'à aller diagnostiquer un début de cancer.

Quelle a été votre réaction lorsqu'on vous a diagnostiqué un cancer de la gorge ?

En 2011, au bout de six mois, on ne m'a pas dit exactement que c'était le cancer, mais avec les rapports des différents examens, et les termes utilisés, j'ai compris quand même que le diagnostic avait un rapport avec le cancer. Mais qu'à cela ne tienne, je devais aller en Europe, donc j'ai décidé de poursuivre mes investigations là-bas. Une fois en Europe, en décembre 2011, on m'a reçu parce que j'avais pris les rendez-vous à l'avance. Et on m'a dit : « Bon, écoute, on va essayer de reprendre les examens. » C'est toujours comme ça. Je ne sais pas pourquoi, mais quand tu arrives chez un nouveau professionnel de la santé, lui aussi veut que tu reprennes les examens, mais c'est lui qui prescrira. Donc on a dû balayer tout ce qu'on avait fait au Burkina et puis reprendre. Et les résultats se sont avérés là-bas.

Et l'ORL que j'ai rencontré, lui, il m'a lancé : « Mais M. Traoré, vous aviez le cancer. Qu'est-ce que vous foutiez là-bas ? » J'ai dit : « mais comment ça ? » Il me dit : « Ah non, non, non, vous avez un cancer à un stade très avancé. J'ai dit, quoi ? Alors ? », il me demande : « Mais vous n'avez pas fait d'examens là-bas ? » Je lui ai dit non. J'étais là, je bricolais comme je pouvais avec mes connaissances basiques. C'est en ce moment qu'il me dit : « Écoutez, nous sommes le 12 janvier 2012. Si on ne vous opère pas ce mois-ci, vous ne verrez pas le mois de juin ». Lorsque j'ai quitté l'hôpital, je ne sentais plus mes jambes. J'ai pris le métro, mes larmes coulaient car généralement lorsqu'on parle de cancer, cela rime avec la mort. Je me suis dit alors que c'était foutu, là.

Et, lorsque j'ai recouvré mes esprits une fois à la maison, j'ai dit : bon, on rentre en contact avec Ouagadougou car j'ai aussi assez de connaissances dans le domaine de la santé. Et, lorsque j'ai exposé le problème, ils étaient tous unanimes sur le fait que je devais me faire opérer. À l'origine, J'étais allé en Europe pour quelques jours à l'épisode touriste et je me suis retrouvé en train de faire 10 mois. J'ai été opéré le 18 janvier 2012. Et là encore je croyais que ça serait juste passager, qu'on allait juste me l'enlever au scanner. C'est là que le spécialiste m'a fait comprendre qu'on me ferait une grosse entaille autour de la gorge comme un collier et qu'on me ferait un trou par lequel je vais respirer désormais. Ce n'est pas tous les jours qu'on me dit ça donc je leur ai tout simplement dit « sauvez ma vie et le reste on verra après ».

Comment s'est passée la rééducation ?

Après mon séjour hospitalier, j'utilisais une ardoise. Lorsque je rentrais dans le bus, dans le métro, j'écrivais où j'allais, je montrais aux chauffeurs, qui avaient visiblement l'habitude de voir des passagers comme moi. Quelques temps après, on m'a fait comprendre qu'il faut que je rencontre des orthophonistes pour une rééducation de la voix. C'est ainsi que j'ai rencontré l'orthophoniste qui nous apprenait à inspirer. Nous avons essayé de respecter jusqu'à ce qu'on nous annonce qu'il y a un démarcheur qui allait nous approcher aussi. Il est donc venu. Lui aussi était laryngectomisé comme nous mais parlait à travers la voix œsophagienne. Lorsqu'il s'est exprimé, nous étions tous surpris car nous ne savions pas qu'on pouvait subir cette opération et recouvrer encore la voix. Le démarcheur a donc fait sortir des laryngophones et nous a expliqué le fonctionnement. Moi qui étais pressé de retourner au pays et qui n'étais là que pour les besoins de l'orthophonie, j'ai opté pour la machine afin de pouvoir retrouver ma famille mais aussi reprendre mes activités car tout était perturbé. C'est ainsi que je suis rentré au pays avec le laryngophone, qui ne réussit pas à tout le monde d'ailleurs.

Durant votre séjour à l'hôpital, est-ce que les médecins vous ont révélé que votre situation est liée à la cigarette ?

Avec moi, en tout cas, ils ont été catégoriques en m'informant que 50% des causes de la maladie sont liées à la consommation de la cigarette. Ils m'ont aussi informé que je ne pouvais plus fumer même d'ailleurs. Les spécialistes m'ont expliqué qu'avec l'opération que j'ai subie, lorsque je fume, cela va sortir par la trachéotomie car le canal a été déjoué.

Qu'est-ce qui a été le plus difficile à accepter pour vous ?

C'est le fait de regretter d'avoir fumé. Parce que, quelque part, cela a eu des impacts sur ma vie. Tous les jours, j'ai dû me réorienter pour pouvoir survivre. Sinon, il n'y a vraiment pas eu d'autres soucis. Je regrette tous les jours d'avoir fumé une seule cigarette de ma vie parce que la santé est le plus grand bien que l'on puisse avoir. Et moi, je suis condamné à porter cette séquelle jusqu'à la fin de mes jours. Rien ne peut y remédier.

Comment vos proches ont-ils vécu cette épreuve ? Est-ce que leur regard a changé ?

Tout s'est bien passé car lorsque j'étais toujours en Europe après l'opération, ma benjamine est venue avec sa maman et nous avons séjourné ensemble sans soucis. De retour au pays, l'insertion était également facile car j'échangeais déjà avec mes proches qui ont tous remarqué le changement de ma voix. En plus de cela, j'ajoutais des photos lors de certaines conversations pour me faire comprendre.

Quel regard portez-vous sur votre nouvelle manière de parler ?

Je suis tout de même satisfait de pouvoir parler avec l'appareil. Et je suis persuadé que le contraire serait dramatique car j'ai connu des gens qui se sont laissés pratiquement aller à la mort parce qu'ils ne pouvaient plus parler, l'appareil ne réussissant pas à tout le monde.

Quelle leçon tirez-vous de cette situation ?

Juste dire à ceux qui fument d'arrêter pendant qu'il est temps parce que s'ils contractent la maladie que j'ai contractée, peu importe ta richesse, tu le sentiras dans la balance car le traitement coûte extrêmement cher et moi j'ai eu beaucoup de chance. Il ne faut pas vous adonner à la cigarette car dans plusieurs cas comme le mien, la probabilité de passer de la vie au trépas est très forte. Certes il y a les moyens, mais aussi la main de Dieu.

Quel message avez-vous à l'endroit des jeunes fumeurs qui ignorent encore les conséquences de la cigarette ?

Qu'ils arrêtent pendant qu'il est encore temps parce que ça ne pardonne pas. Sur deux fumeurs, il y en a un qui en meurt, et les statistiques l'ont prouvé. J'ai créé mon Association de lutte contre le cancer tabagique (ABACT). C'était une bonne idée mais on n'a jamais pu démarrer parce que cela coûtait très, très cher. L'État nous a fait savoir qu'il avait un fonds qui a été voté en 2010 mais qui n'est pas alimenté. J'avais même proposé de donner mes photos pour qu'on les mette sur les paquets de cigarettes moyennant 1 franc le paquet vendu. Et ce qu'on gagnera sera reversé aux associations de lutte contre le cancer lié au tabac pour prendre en charge tous ceux qui sont dans cette situation et qui n'arrivent pas à honorer l'ordonnance. Mais là aussi je n'ai pas eu le soutien qu'il faut.

Interview réalisée par Muriel Dominique Ouédraogo
Élysée Nikièma (stagiaire)
Lefaso.net

Procès « Yaké Camille Yé et autres » : Mystère et boule de gomme autour des marchés et la gestion du carburant au ministère en charge de l'action sociale

Jacques — 2026-03-02T22:44:00Z

L'audience sur le dossier « Yaké Camille Yé et autres » a repris ce lundi 2 mars 2026 devant le Tribunal de grande instance Ouaga I avec la suite de l'audition du témoin Adama Ramiba. Gestionnaire du carburant au ministère de 2015 à 2018, ce témoin a démarré sa déposition depuis l'après-midi de samedi 28 février 2026 jusqu'à la suspension de l'audience autour de 19h.

Le témoin Adama Ramiba est de nouveau à la barre, à l'ouverture de l'audience ce lundi, pour répondre des questions des parties. Il s'agit pour lui d'apporter davantage d'éclairage sur la gestion du carburant au ministère.

Selon M. Ramiba, en plus de la dotation trimestrielle de 1, 5 million ou 2, 5 millions en carburant (il n'a pas été précis sur le chiffre) dont elle avait droit, Mme la ministre Laure Zongo percevait également pour son cabinet, 20 millions de carburant par an (soit 5 millions par trimestre). Il précise que cette dotation était prévue par des textes pris à chaque début d'année et la valeur de la dotation n'est pas fixe ; elle varie selon les années.
Le témoin Ramiba ajoute également que les chauffeurs du cabinet venaient se ravitailler chez lui, gestionnaire, pour la semaine et lorsqu'il y avait une mission.

Lire aussi : Procès « Yaké Camille Yé et autres » : Les deux DAF et la prestataire chargent Mme la ministre au sujet du carburant

Le Tribunal a donc demandé que soient produits des documents, dont le contrat de fourniture du carburant et le texte portant dotation en carburant du cabinet à hauteur de 20 millions par an.
Il est également ressorti de la déposition que le pré-rapport de l'ASCE-LC a sommé Mme la ministre de rembourser les 20 millions et au DAF Pasco Billa environ 13 millions.

Relevons que dans sa déposition (et dans les réponses aux questions), Adama Ramiba a été affirmatif sur certains aspects, relatif sur d'autres et silencieux par moments. Ce qui a amené certains conseils dont la déposition semblait peser sur leurs clients, à conclure que M. Ramiba a l'esprit sélectif. « Vous êtes formel quand ça vous arrange », a déclaré un avocat.
Après le passage de Adama Ramiba, place au témoin Ramata Bamba née Bamogo, prestataire du carburant, pour sa déposition.

O.L.
Lefaso.net

Grand marché de Ouagadougou : Un désordre qui étouffe la circulation aux alentours

Manager 2 — 2026-03-02T22:37:00Z

Chaque jour, aux abords du grand marché de Ouagadougou, la circulation est souvent un véritable casse-tête. Tricycles surchargés, camionnettes en double file, marchandises déversées sur le bitume… La voie publique s'est transformée en une zone de non-droit où la circulation relève du parcours du combattant.

L'avenue de la Grande Mosquée, qui longe le marché de colas, ou encore celle qui borde les locaux de l'Obs, illustrent parfaitement ce phénomène. Devant chaque échoppe, le trottoir voire la chaussée fait office de parking ou d'aire de déchargement privé. Les motocyclistes slaloment, freinent brusquement, tandis que les piétons, pris en étau entre les engins, cherchent un passage introuvable. Aux heures de pointe, la zone se retrouve paralysée.

Ce désordre crée non seulement des embouteillages, mais aussi des risques d'accidents. Un chauffeur qui ouvre brusquement sa portière, un motard pressé qui ne voit pas un véhicule mal garé, un homme coincé entre deux tricycles… les conditions d'un accident grave sont réunies chaque jour.

En l'absence de la Brigade Laabal ou de la police municipale, chacun occupe l'espace selon ses besoins immédiats, sans égard pour les autres usagers. Une présence dissuasive et régulière des forces de l'ordre suffirait pourtant à changer les comportements. Une simple patrouille ponctuelle ne saurait suffire. Il faut une autorité capable de rappeler que la rue appartient à tous.

Il ne s'agit pas, à travers ces lignes, de nuire aux commerçants ni de méconnaître le rôle central que joue le grand marché dans l'économie de Ouaga, la fière, belle et rebelle. Des centaines de familles en vivent, et ce dynamisme mérite d'être préservé. Mais un marché encombré, difficile d'accès et source de stress pour les clients, est un marché qui se tire une balle dans le pied.

À l'heure où les supermarchés de quartier séduisent une clientèle en quête de commodité, le désordre ambiant pourrait bien, à terme, faire fuir ceux-là mêmes que les commerçants cherchent à attirer.

Remettre de l'ordre aux abords du grand marché ne nécessite pas de grands investissements. Des campagnes de sensibilisation, menées avec les associations de commerçants, pourraient rappeler les règles élémentaires du stationnement et de l'usage de la voie publique. Lorsque la pédagogie ne suffit pas, des sanctions financières ciblées viendraient rappeler que les règles s'appliquent à tous.

HFB
Lefaso.net

Caisse des dépôts et d'investissements du Burkina Faso : Serge Auguste Bayala passe le témoin à Askadar Housmane Sanou

Manager 2 — 2026-03-02T22:31:00Z

Deux ans jour pour jour après son installation à la tête de la Caisse des dépôts et d'investissements du Burkina Faso (CDI-BF), le Professeur Serge Auguste Bayala a officiellement transmis les rênes de l'institution à son successeur, Askadar Housmane Sanou, conformément à la décision du conseil des ministres du 12 février 2026. La cérémonie de passation de charges s'est déroulée ce lundi 2 mars 2026 au siège de l'institution à Ouagadougou, sous la présidence du secrétaire général du ministère en charge de l'économie et des finances, Vieux Abdoul Rachid Soulama.

Dans son allocution d'au revoir, le directeur général sortant a dressé le bilan de deux années consacrées à la mise en place et à la structuration de cette jeune institution financière publique. Il a rappelé qu'à son arrivée, la CDI-BF n'était encore qu'un texte de loi, un projet sur papier. Deux ans plus tard, a-t-il affirmé, l'institution est devenue opérationnelle, structurée, patrimoniale et crédible.

Selon lui, les fondations ont été posées pierre après pierre, avec méthode et cohérence, en collaboration avec le Conseil de surveillance et l'ensemble des collaborateurs. La CDI-BF s'inscrit désormais dans la dynamique des caisses de dépôts modernes, avec une identité institutionnelle affirmée, une vision claire et un positionnement assumé comme acteur stratégique du développement national.

La cérémonie de passation des charges a été patronnée par le secrétaire général du ministère en charge de l'économie

« Après deux années d'existence, la CDI-BF peut affirmer avec responsabilité et fierté qu'elle a posé des bases solides et structurantes au service du développement national. Nous avons d'abord construit une identité institutionnelle forte : une vision claire, des valeurs affirmées et un positionnement assumé. La CDI-BF est aujourd'hui reconnue comme un acteur crédible, discipliné et engagé. Nous avons mis en place des outils modernes de pilotage : budget, plan de travail annuel, programme d'activités, plan stratégique, business plan et stratégie de mobilisation des ressources. Notre action repose désormais sur une planification rigoureuse et une culture de performance. Notre doctrine d'intervention est claire et cohérente. La CDI-BF agit comme investisseur d'intérêt général, investisseur financier discipliné et gestionnaire sous mandat », a indiqué le directeur général sorti.

Économiste de formation, le nouveau directeur général, Askadar Housmane Sanou, a salué les acquis engrangés sous la direction de son prédécesseur. Conscient de l'ampleur de la tâche, il s'est engagé à atteindre les objectifs qui lui seront assignés conformément aux orientations des autorités de tutelle. Il a indiqué que son action consistera à renforcer la notoriété et la crédibilité de la CDI-BF en tant qu'acteur stratégique, à consolider les acquis et à poursuivre le développement des projets structurants déjà engagés.

Serge Auguste Bayala, directeur général sorti, a souhaité une bonne mission à son successeur

« Je prends conscience de l'ampleur de la tâche qui m'est confiée et je m'engage à réaliser les objectifs qui me seront assignés selon les orientations de l'autorité. Nous avons déjà des acquis de la CDI qui ont été bien menés par le DG sortant et notre travail va consister à faire connaître la CDI, la rendre comme un acteur crédible, faire des investissements structurants et développer les projets qui sont déjà en cours. (…) Je m'adresse particulièrement aux équipes de la CDI. La réussite de cette mission dépendra de notre compétence, de notre intégrité et de notre engagement. Nous devons cultiver une culture d'excellence, de responsabilité et d'efficacité. L'institution que nous voulons bâtir sera respectée pour sa rigueur et reconnue pour son impact. Je prends l'engagement de conduire cette institution avec méthode, discipline et sens de l'intérêt général, afin qu'elle devienne un pilier durable de la souveraineté économique et du développement du Burkina Faso », a-t-il déclaré.

Le nouveau directeur général, Askadar Housmane Sanou, a salué les acquis engrangés sous la direction de son prédécesseur

Représentant le ministère de tutelle, le secrétaire général Vieux Abdoul Rachid Soulama a rappelé les attentes du gouvernement, qui s'articulent autour de la transformation de l'ambition en réalisations concrètes et de la préservation de l'équilibre et de la solidité financière de l'institution. Il a souligné que le défi du nouveau directeur général sera de maintenir la rigueur sans freiner l'audace, d'accélérer l'impact sans compromettre la solidité financière et de concilier performance économique et responsabilité publique.

En rappel, l'institution financière publique, la Caisse des dépôts et d'investissements du Burkina Faso a pour mission de mobiliser et d'orienter l'épargne longue vers le financement de projets structurants à fort impact économique et social. Elle agit comme investisseur de long terme et catalyseur du développement national, fidèle à son slogan « Soutenir l'avenir, investir pour l'intérêt général ».

Hanifa Koussoubé
Crédit photo : Frédéric Bassolé
Lefaso.net

Doriane Wendyam Sawadogo : Slamer pour exister

Jacques — 2026-03-02T22:25:00Z

À l'état civil, elle se nomme Doriane Wendyam Sawadogo. Sur scène, elle devient Wendyam. À seulement 21 ans, cette communicatrice de formation conjugue aujourd'hui métier et passion : chargée de clientèle dans une entreprise de la place, elle mène en parallèle une trajectoire artistique singulière dans l'univers du slam burkinabè. Entre esthétique assumée, tonalités sombres et engagement féministe, Wendyam fait de la parole une thérapie et de la scène un espace de vérité.

L'histoire commence au collège. En classe de première, lors d'un cours de commentaire composé, les élèves étudient « Coup de pilon », extrait du recueil éponyme de David Diop. La jeune Doriane est fascinée par la puissance du texte, mais déçue par la manière dont ses camarades le déclament. « Je trouvais que c'était un très beau poème, mais qu'il n'y avait pas assez d'émotion dans la lecture », confie-t-elle.

Elle décide alors de l'apprendre par cœur et de le réciter à sa manière, avec intensité, comme une performance. Elle ignore encore qu'elle est en train de faire du slam. Pour elle, il s'agit simplement d'une autre façon de dire la poésie.

De retour à la maison, enthousiaste, elle partage son admiration avec sa mère. Celle-ci lui lance une phrase qui changera le cours des choses : « Toi aussi, tu peux écrire. » Wendyam tente l'expérience. Son premier texte, court et intime, est dédié à sa mère, tout en rendant hommage à la femme africaine dans son ensemble. Une graine venait d'être semée.

2020, la première scène, le déclic

La véritable révélation survient en 2020, alors qu'elle est en classe de terminale. Son établissement participe à la première édition du Salon du livre africain de Koudougou (SLAC). En duo avec un camarade, elle représente son lycée lors d'une compétition de poésie. Leur prestation leur vaut la troisième place.

Mais l'essentiel se joue en coulisses. Un membre de l'organisation, impressionné par sa performance, l'invite à revenir déclamer un autre texte le soir même. Elle accepte, part se préparer et revient avec un texte sur l'insécurité. Le public est conquis. Les félicitations affluent. Pourtant, un reproche revient : ses textes sont trop courts. « On est resté sur notre faim », lui dit-on.

Elle en prend note. Dès lors, elle s'emploie à écrire davantage, à approfondir sa plume, à soumettre ses productions à ses enseignants pour correction. Le travail devient plus exigeant, mais la passion, elle, ne faiblit pas.

Le slam comme thérapie et espace de liberté

Aînée de sa famille, Wendyam a longtemps intériorisé ses émotions. « J'ai l'habitude d'être celle qui écoute. » Le slam devient alors un refuge.
Sur scène, la parole lui appartient. Elle peut exprimer tristesse, colère, doutes et espoirs sans craindre le jugement. « C'est une thérapie », affirme-t-elle. « Quand je déclame, on est obligé de m'écouter. »
Son univers artistique se définit en quatre mots : esthétique, sombre, réaliste et féministe.

Esthétique, parce qu'elle est sensible à la beauté sous toutes ses formes. Sombre, parce qu'elle explore volontiers les zones d'ombre de l'âme humaine. Réaliste, parce qu'elle s'inspire de son vécu et de celui de son entourage. Féministe, enfin, parce qu'elle refuse l'injustice, en particulier celle faite aux femmes.
« Naître femme est déjà un défi », soutient-elle avec conviction. Dans une société encore marquée par le patriarcat, elle estime que les femmes doivent fournir deux à trois fois plus d'efforts pour se faire une place, y compris dans le milieu artistique.

Si son entourage l'a soutenue à ses débuts, ses parents ont toujours insisté sur la priorité des études. Diplômée d'une licence en communication d'entreprise et relations publiques, Wendyam a parfois été tentée de se consacrer pleinement à la musique. En licence 2, elle envisage même d'enregistrer un album. Le projet est mis en pause.

« Je ne suis pas quelqu'un qui aime aller contre la volonté de ses parents », explique-t-elle.
Depuis, elle avance avec prudence. Elle se produit sur quelques scènes, sans chercher encore à conquérir un large public. Les doutes persistent : est-elle prête à affronter les réalités d'un milieu qu'elle juge exigeant, voire hostile aux femmes ?
Elle évoque les stéréotypes tenaces : l'artiste perçue comme désinvolte, la femme artiste jugée « légère » ou peu respectable. « Le système est compliqué », reconnaît-elle. Mais elle ne ferme aucune porte.

Des ambitions claires pour l'avenir

Dans cinq ans, Wendyam se voit détentrice d'au moins un album, ayant donné des concerts dans les grandes villes du Burkina Faso. Elle ambitionne également de publier un livre, un projet déjà en cours d'écriture, et de devenir une référence dans le domaine de la communication.
Au-delà de la carrière, elle aspire à être un modèle pour les jeunes filles. « Je veux que mes petites sœurs soient fières de moi et qu'elles ne se laissent pas faire. »

Si sa vie devait se résumer en refrain, elle dirait : « Je suis le reflet de la femme qui m'a portée, la consécration de l'homme qui a voulu être père, un enfant du monde appelé à être lumière. »

Entre doutes et détermination, Wendyam avance à son rythme, avec ses mots comme boussole.
Car pour elle, le slam n'est pas qu'une scène.
C'est une voix, une guérison.

1. Une
2. Sur scène, Wendyam impose sa voix et refuse le silence

Anita Mireille Zongo
Lefaso.net

Burkina/Appui aux producteurs vulnérables : Le rapport d'évaluation des résultats et de l'impact du programme KFW en validation

Manager 2 — 2026-03-02T22:21:00Z

L'ONG AGRA (Sustainably growing Africa's food system) a mis en œuvre de 2021 à 2025, le programme KFW, au profit des petits exploitants agricoles. Le programme arrivant à son terme, une évaluation a été commanditée afin d'apprécier les résultats engrangés ainsi que l'impact du programme. Du 2 au 6 mars 2026, les acteurs de mise en œuvre du programme, les bénéficiaires ainsi que les partenaires sont réunis à Ouagadougou, pour examiner et valider le rapport de l'évaluation. La cérémonie d'ouverture a connu la présence de la directrice régionale AGRA Afrique de l'Ouest, Natasha Quist.

Le programme KFW a été déployé à travers trois projets dans les régions de la Boucle du Mouhoun, des Cascades, du Centre-ouest et des Hauts-Bassins. Il a mis l'accent sur l'intensification durable de la pratique agricole, la structuration des chaînes de valeur ainsi que le renforcement des capacités institutionnelles et techniques. Le projet avait pour but d'accroître la résilience des producteurs vulnérables à travers la promotion des technologies climato-sensibles, l'amélioration de l'accès aux marchés et aux intrants agricoles comme la matière organique et les engrais adaptés au sol et aux différentes cultures. Le maïs, le riz et le niébé sont les trois principales spéculations auxquelles le projet s'est intéressé.

Dr Kodjo Kondo, chargé régional de suivi-évaluation pour l'Afrique de l'Ouest à AGRA, est revenu sur les résultats de l'évaluation

Après cinq années de mise en œuvre, le programme KFW est à son terme. Afin de s'assurer de l'atteinte des objectifs fixés initialement et des leçons à tirer de cette intervention, une évaluation a été menée. Elle a essentiellement porté sur l'adoption technologique, la performance économique, l'inclusion sociale, la résilience climatique et la durabilité. Les résultats ont été présentés aux participants afin de recueillir leurs apports en vue de la validation du document.

Raoul Christian Ouédraogo, responsable de programme Bureau pays de AGRA, a laissé entendre que les résultats engrangés par le programme sont concluants

Des changements importants observés à travers la mise en œuvre du programme

A en croire Dr Kodjo Kondo, chargé régional de suivi-évaluation pour l'Afrique de l'Ouest à AGRA, la mise en œuvre du programme KFW, qui a touché environ 250 000 bénéficiaires, a contribué à l'amélioration des rendements des producteurs, due principalement à l'adoption des technologies qui ont été promues dans les différentes régions. Aussi, les résultats montrent que les revenus des agriculteurs tirés des spéculations ont significativement augmenté dans la période du projet.

Selon Bessolbié Bationo de la direction générale des études et des statistiques sectorielles du ministère de l'Agriculture, le ministère a accompagné AGRA dans l'obtention du visa statistique

« La sécurité alimentaire s'est améliorée, surtout pour les femmes. Et cela a un lien avec le concept des jardins nutritifs que nous avons aussi mis en place dans les zones du projet, où des femmes regroupées en coopérative ont eu accès à des systèmes d'irrigation et ont pu faire la promotion des légumes. Aussi, l'approche de conseillers endogènes que nous avons promue à travers le programme, a des effets, en ce sens qu'ils servent même de relais pour l'État dans les zones qui ne sont pas vraiment accessibles », a-t-il ajouté. Le programme a aussi accompagné les producteurs à travers des appuis technologiques pour la production du compost et des engrais liquides.

Natasha Quist, directrice régionale AGRA Afrique de l'Ouest a présidé l'ouverture de l'atelier

Le consultant qui a réalisé l'évaluation a également formulé des recommandations. Les acteurs de mise en œuvre du programme ont été invités à travailler avec les autorités locales, dans le but de favoriser l'accès des femmes à des terres. Recommandation a aussi été faite de mettre en place des mécanismes de crédit innovants pour faciliter l'accès aux technologies qui sont plus chères, comme l'irrigation, l'irrigation solaire, etc.

Vue des participants

Des résultats jugés satisfaisants

« Les résultats qui nous ont été présentés aujourd'hui sont des résultats vraiment concluants. Cela montre qu'il y a eu beaucoup d'évolution et que les objectifs sont atteints ". C'est là la conviction de Raoul Christian Ouédraogo, responsable de programme Bureau pays de AGRA. Il n'a pas manqué de souligner les résultats présentés qui comprennent les leçons apprises, les bonnes pratiques mais aussi les limites, qui vont permettre à AGRA de bâtir ses prochaines interventions non seulement en s'inspirant des stratégies qui ont fait leurs preuves copiant ce qui a bien réussi à travers ces résultats, mais aussi en améliorant ce qui n'a pas marché, et aussi en tenant compte des recommandations qui sont faites pour mieux impacter le secteur agricole. Les modèles développés à travers ce programme, serviront donc de boussole pour les prochaines interventions.

Il faut noter que dans le cadre de la réalisation de l'évaluation du programme KFW, AGRA a bénéficié de l'accompagnement du ministère de l'Agriculture. Selon Bessolbié Bationo de la direction générale des études et des statistiques sectorielles dudit ministère, AGRA a été accompagné pour l'obtention du visa statistique, la validation des méthodologies et outils de collecte de données de l'étude, la participation à la formation des enquêteurs et superviseurs ainsi qu'à l'analyse des données et la validation du rapport.

Armelle Ouédraogo
Lefaso.net

Mise en œuvre du 15ᵉ plan quinquennal de la Chine : La performance de gouvernance, l'atout principal

Jacques — 2026-03-02T22:17:00Z

Le Parti communiste chinois (PCC) balise le terrain pour une mise en œuvre efficiente du 15ᵉ plan quinquennal de développement national. Les équipes dirigeantes, des provinces jusqu'aux cantons, en passant par les villes et les districts, vont connaître un renouvellement progressif. Il importe que ces équipes s'imprègnent conséquemment des responsabilités qu'elles seront appelées à assumer.

Sur cette lancée, la direction générale du Comité central du PCC a publié une circulaire pour lancer une campagne à l'échelle du Parti afin de guider les membres du PCC, en particulier les cadres, à acquérir et à mettre en pratique une vision juste des performances politiques. Ladite notice stipule explicitement la conduite à tenir : "Nous devons partir des conditions réelles et agir conformément aux lois objectives, afin d'apporter des avantages tangibles au peuple à travers un travail concret".

L'esprit de cette disposition suppose que les performances politiques doivent être en phase avec la réalité du terrain et avoir une priorité centrée sur le peuple. Le secrétaire général du Comité central du PCC, Xi Jinping, a rappelé qu'une conception correcte de la réussite politique exige que l'on s'appuie sur la réalité et que l'on agisse conformément aux lois objectives. "Grâce à une prise de décision scientifique et à un travail assidu et acharné, nous devons faire des réalisations qui résistent à l'épreuve de la pratique et de l'histoire, qui profitent véritablement au peuple et qui gagnent sa reconnaissance", a-t-il précisé.

Les réalisations politiques, loin d'être une course aux résultats immédiats ou un trompe-l'œil, sont une démarche structurée inspirée des réalités concrètes de terrain. Autrement dit, c'est en fonction des priorités de développement que présentent une province, une région, un district ou un canton dans lequel les projets doivent être implémentés. Une connaissance de la réalité et des priorités de chaque zone est un préalable pour des performances politiques abouties. En clair, sans une feuille de route qui recèle tous les contours inhérents aux initiatives de développement, les résultats seront en deçà des attentes.

Comment une telle vision peut-elle être effective sur le terrain ? Il apparaît de toute évidence que le sens de responsabilité et d'engagement des cadres du Parti est une exigence de premier ordre. Il importe que chaque responsable de premier ou de second rang réfléchisse au sens de son engagement politique, aux efforts qu'il est prêt à consentir et à l'empreinte qu'il entend laisser à la postérité. Un camion en bon état, plein de carburant et sur une bonne route ne saurait arriver à la bonne destination sans un bon conducteur. C'est donc un impératif pour les cadres du Parti d'incarner la vision afin qu'elle se traduise en termes de résultats concrets sur le terrain. Une vision mal appropriée va nécessairement conduire à des échecs et à des mécontentements.

Le service au peuple doit être la véritable boussole du leader. Comme l'a si bien dit le secrétaire général, "l'immortalité dans l'histoire n'a aucun lien intrinsèque avec le rang officiel, mais plutôt avec les actes accomplis". En réalité, ce sont les leaders qui contribuent de manière significative à l'amélioration de la vie des gens incarnent le sens du devoir et du service à la nation. Les ambitions personnelles sont incompatibles avec l'engagement au service de l'intérêt général.

L'autre exigence qui importe dans la réalisation de la vision se rapporte à la finalité des résultats. À qui les résultats de l'initiative sont-ils destinés ? De quelle nature sont-ils ? Et, comment ont-ils été créés ? La réponse à ces questions, que l'on doit avoir à l'esprit, est la priorité de départ, c'est-à-dire la primauté du peuple. Les performances politiques doivent nécessairement épouser les intérêts du peuple, dans l'immédiat comme sur le long terme, sinon elles ne seraient que vains efforts. Leur objectif final est de favoriser la prospérité nationale et le bien-être populaire.

Sans une véritable connaissance du terrain, il serait impossible de réaliser des performances pertinentes. Connaître le terrain suppose que l'on prenne contact avec le peuple à la base, que l'on touche du doigt ses réalités, que l'on puisse cerner le contexte global des préoccupations afin de procéder à une évaluation minutieuse de la situation.

Le processus de développement implique à la fois un engagement personnel sans faille et une connaissance de la réalité. Les expériences d'autrefois du secrétaire général Xi Jinping à Zhengding, au Fujian, au Zhejiang et à Shanghai illustrent à propos cela. En effet, dans chaque localité où il a été amené à assumer des responsabilités, il a proposé un modèle de développement adapté.

De nos jours, si la Chine est citée en exemple dans la lutte contre la pauvreté, cela n'est pas fortuit. Elle a su saisir ses causes profondes avant d'appliquer les solutions idoines. En un mot, les performances politiques se réalisent sans improvisation et sans calculs égoïstes. Le concept de performance de gouvernance consiste fondamentalement à choisir entre le long terme et l'immédiat, entre le tout et la partie. Ce modèle devrait inspirer les pays en développement si leur volonté est de véritablement œuvrer pour le bien-être de leurs populations. Dans la mise en œuvre de son 15e plan quinquennal de développement national, la Chine a pris le pari de miser une fois de plus sur la performance de gouvernance.

Karim Badolo, journaliste à CGTN Français
Lefaso.net

ONU : Macky Sall annonce sa candidature au poste de secrétaire général de l'Organisation des Nations Unies

Jacques — 2026-03-02T22:14:00Z

Soutenu par l'Union africaine, l'ancien président sénégalais Macky Sall se porte candidat au poste de secrétaire général de l'Organisation des Nations unies (ONU). L'information est rapportée par nos confrères de Senego. Selon Abdou Mbow, porte-parole adjoint de l'Alliance pour la République (APR), la candidature aurait été déposée par le président du Burundi, Évariste Ndayishimiye, en sa qualité de président en exercice de l'Union africaine, au nom de ses homologues.

S'exprimant sur la RFM, Abdou Mbow a estimé que « les autorités sénégalaises ne doivent pas ramer à contre-courant de l'histoire », soulignant que le leadership de Macky Sall est largement reconnu et respecté. « Que l'on veuille ou non, le président Macky Sall bénéficie aujourd'hui d'un leadership accepté. C'est un leader qui est écouté, et quelqu'un qui a eu un parcours exceptionnel », a-t-il déclaré.

Lefaso.net
Source : Senego

Lutte contre le grand banditisme : La Police nationale démantèle un réseau à Bobo-Dioulasso

Manager 2 — 2026-03-02T18:05:10Z

Le Service régional de la police judiciaire du Guiriko (SRPJ-Guiriko) a mis fin aux activités d'un réseau de malfrats spécialisé dans le vol d'engins à deux roues dans la ville de Bobo-Dioulasso. L'enquête a été déclenchée à la suite d'informations signalant qu'un individu était en possession d'une motocyclette d'origine frauduleuse. Les investigations menées ont permis de découvrir l'existence d'un réseau organisé impliqué dans le vol de motos.

Selon les éléments recueillis, les membres du groupe sillonnaient nuitamment les artères de la ville à la recherche d'engins stationnés dans des cours non sécurisées. Après repérage, ils s'introduisaient frauduleusement dans les concessions par escalade et emportaient les motos retrouvées sur place.

Grâce à la collaboration des populations, les enquêteurs ont procédé à l'interpellation de trois membres actifs du réseau, dont un a déjà été déféré devant les autorités compétentes. Cinq motocyclettes ont également été saisies au cours de l'opération et restituées à leurs propriétaires légitimes.

La Police nationale a salué la contribution des citoyens et les a invités à poursuivre leur collaboration en signalant tout cas suspect aux services de sécurité, afin de renforcer la lutte contre l'insécurité urbaine.

Lefaso.net
Source : Police nationale

Bonne gouvernance : La cartographie des dysfonctionnements de l'administration publique remise au Premier ministre

Manager 2 — 2026-03-02T18:03:50Z

Le Premier ministre, Rimtalba Jean Emmanuel Ouédraogo, a reçu en audience, ce lundi 2 mars 2026, le ministre Conseiller spécial du président du Faso chargé des questions de bonne gouvernance et de lutte contre la corruption, Ragnang-Newindé Isidore Tiemtoré, dans le cadre du suivi des réformes visant à renforcer la gouvernance publique.

Au cours de cette rencontre, le président du conseil d'orientation de la Commission de régulation des dysfonctionnements a remis au chef du Gouvernement trois documents majeurs. D'abord, le rapport d'activités 2025 de la Commission, ensuite, le rapport sur le fonctionnement des conseils de discipline, et enfin, la cartographie des dysfonctionnements de l'administration publique couvrant la période 2015-2024. Les deux premiers rapports, à caractère confidentiel, ont été transmis pour appréciation.

1 281 dysfonctionnements recensés, 421 jugés critiques

Fruit d'un vaste diagnostic conduit par la Commission rattachée au Cabinet du président du Faso, la cartographie dresse un état des lieux approfondi de l'administration publique burkinabè. Sur 1 281 dysfonctionnements identifiés à l'échelle nationale, 421 ont été considérés comme critiques à l'issue d'une analyse détaillée.

Ces insuffisances ont été regroupées en cinq grandes catégories. La première concerne l'application des textes juridiques. La deuxième porte sur l'action ou l'inaction des agents d'exécution. La troisième met en cause l'action ou l'inaction des supérieurs hiérarchiques. La quatrième relève des insuffisances logistiques et matérielles. Enfin, la cinquième est liée aux faiblesses du dispositif de contrôle interne.

Un cadre national de référence pour corriger les insuffisances

Selon Ragnang-Newindé Isidore Tiemtoré, le Premier ministre a salué la portée structurante et inédite de cette initiative dans l'administration publique burkinabè. Le document servira désormais de cadre national de référence et sera diffusé dans l'ensemble des administrations afin que chaque institution élabore un plan de riposte adapté aux dysfonctionnements identifiés.

À travers cette démarche méthodique et prospective, le Gouvernement ambitionne de consolider la discipline administrative, de renforcer la culture de la redevabilité et d'accroître l'efficacité de l'action publique.

Lefaso.net
Source : Primature du Burkina Faso

Burkina/Fiscalité : Le Premier ministre félicite les régies financières et lance la 4ᵉ édition du mois de l'exemplarité fiscale

Manager 2 — 2026-03-02T18:01:43Z

Le Premier ministre, Rimtalba Jean Emmanuel Ouédraogo, a effectué, ce 2 mars 2026, une tournée au sein des principales régies financières du Burkina Faso, saluant leurs performances et lançant officiellement la 4ᵉ édition du mois de l'exemplarité fiscale. À la Direction générale du trésor et de la comptabilité publique (DGTCP), le directeur général a présenté une administration forte de plus de 1 400 agents répartis dans les 17 régions du pays.

Pour l'année 2025, l'institution a mobilisé 501,6 milliards de francs CFA sur une prévision de 408,48 milliards, soit un taux d'exécution de 122,76%. Au premier trimestre 2026, 42 milliards de francs CFA ont déjà été recouvrés pour une prévision de 30 milliards, représentant près de 140% de réalisation. Ces résultats sont attribués aux réformes engagées, à la digitalisation des procédures et à la modernisation des systèmes d'information.

La visite s'est poursuivie à la Direction générale des douanes (DGD), où le directeur général, l'Inspecteur divisionnaire Yves Kafando, a réaffirmé la disponibilité du personnel à mettre en œuvre, avec rigueur et loyauté, les orientations gouvernementales. En effet, pour l'exercice budgétaire 2026, l'objectif assigné à la DGD, est de mobiliser 1 367 milliards de francs CFA, soit une hausse de 9,9% par rapport à 2025.

Lancement du mois de l'exemplarité fiscale

La tournée s'est achevée à la Direction générale des Impôts (DGI), où le chef du Gouvernement a procédé au lancement officiel de la 4ᵉ édition du mois de l'exemplarité fiscale. La directrice générale, Éliane T. Djiguemdé/Ouédraogo, a salué cette initiative et réitéré l'engagement des agents à renforcer la performance et la proximité avec les contribuables.

Pour donner l'exemple, le Premier ministre s'est publiquement acquitté de sa taxe de résidence, affirmant que « chaque fois qu'un citoyen s'acquitte de sa taxe, de ses impôts, c'est un acte d'amour pour le Burkina Faso », et un engagement pour la souveraineté nationale. Il a également rappelé que la mobilisation endogène des ressources demeure essentielle pour faire face aux défis sécuritaires, soutenir la reconquête du territoire et poursuivre la refondation du pays sous le leadership du président du Faso, le capitaine Ibrahim Traoré. Le chef du Gouvernement a enfin exhorté l'ensemble des citoyens à respecter leurs obligations fiscales afin de bâtir un Burkina Faso résilient, souverain et prospère.

Lefaso.net
Source : Primature du Burkina Faso

Recrutement SONABEL : Les résultats désormais disponibles

Manager 2 — 2026-03-02T18:00:00Z

LONAB : Résultat du tirage Faso Loto 5/90 du 02 mars 2025

Jacques — 2026-03-02T15:40:22Z

WHAT YOU NEED SA, à travers son département RH et développement des performances, recrute pour le compte d'une importante structure de la place neuf (09) agents (H/F)

Jacques — 2026-03-02T15:20:00Z

AVIS DE RECRUTEMENT WYN-001-2026

répartis comme suit :

– CHARGE D'OPERATIONS : Être titulaire d'un Bac + 3 ans/Bac + 4 ans d'études supérieures en agronomie, économie, marketing commercial ou tout autre diplôme équivalent : deux (02) postes
– SECRETAIRES-COMPTABLES : Être titulaire d'un Bac G2 ou tout autre diplôme équivalent : deux (02) postes

– MAGASINIERS : Être titulaire d'un BEPC ou d'un BEP : deux (02) postes
– COMPTABLE : Être titulaire d'un BAC+3 d'études supérieures en comptabilité, en gestion, en finance ou tout autre diplôme équivalent : un (1) poste
– CHARGE D'APPUI A LA DIRECTION DES APPROVISIONNEMENTS ET DES ACHATS : Être titulaire d'un BAC+3 en économie, en droit, en commerce, en gestion ou tout autre diplôme équivalent : un (1) poste
– CHAUFFEUR : Être titulaire d'un CEP ou tout autre diplôme équivalent : un (1) poste

Attention : Veuillez lire l'intégralité du communiqué avant de postuler !

A. DESCRIPTION DES POSTES A POURVOIR

1. CHARGE D'OPERATIONS
• Nombre de postes à pourvoir : 02
• Niveau d'études : Être titulaire d'un diplôme de niveau Bac + 3 ans/Bac + 4 ans d'études supérieures en agronomie, économie, marketing commercial ou tout autre diplôme équivalent ;
• Expérience professionnelle requise : avoir au moins cinq (05) ans d'expérience professionnelle.

• Compétences requises :
– avoir une compétence en synthèse de documents ;
– avoir des connaissances sur les intrants et matériels agro-pastoraux ;
– avoir une compétence en management opérationnel ;

– avoir travaillé dans une structure privée ou publique intervenant dans le domaine des intrants et matériels agro-pastoraux serait un atout ;
– avoir une bonne capacité de rédaction des rapports périodiques ;
• Attributions du poste :
Sous la responsabilité fonctionnelle et administrative du Directeur du réseau et des ventes (DRV), le chargé d'opérations recherché a pour mission de mettre en œuvre la politique commerciale et marketing de la société dans la zone de couverture.

 Principales tâches
Le chargé d'opérations a pour mission de :
– coordonner les activités de la société au niveau de la zone de couverture ;
– assurer la gestion et le suivi du portefeuille des distributeurs ;
– promouvoir les produits de la société de la zone de couverture ;
– produire les données statistiques et rapports sur le niveau de satisfaction des clients vis-à-vis des produits ;

– superviser la gestion financière et comptable des activités de la zone de couverture dans la limite des délégations accordées ;
– assurer la gestion locale du patrimoine de son ressort ;
– assurer la gestion administrative du personnel de la zone ;
– assurer le recouvrement de premier niveau des créances ;
– prendre part aux inventaires périodiques du patrimoine dans sa zone ;
– planifier les approvisionnements et réapprovisionnements de la zone ;
– assurer le planning et le suivi de la distribution des produits ;

– veiller à la bonne utilisation et à la conservation des biens mis à sa disposition ;
– élaborer et transmettre les rapports périodiques sur la gestion de la zone ;
– exécuter toute autre tâche confiée par la hiérarchie dans le respect de la déontologie.
• Lieu d'exercice : Bobo-Dioulasso ou Tenkodogo avec la possibilité de se déplacer dans les autres régions ou hors du Burkina Faso dans le cadre du travail.

2. SECRETAIRES-COMPTABLES
• Nombre de postes à pourvoir : 02
• Niveau d'études : Être titulaire d'un Bac G2 ou tout autre diplôme équivalent
• Expérience professionnelle : Avoir au moins trois (03) ans d'expérience professionnelle.

• Compétences requises :
– avoir une compétence en synthèse de documents ;
– avoir une bonne connaissance en comptabilité et secrétariat ;
– avoir la maitrise d'au moins un logiciel comptable ;
– avoir travaillé dans une structure privée ou publique intervenant dans le domaine du commerce ou des finances serait un atout ;

– avoir une bonne capacité de rédaction des rapports ;
• Attributions du poste :
Sous la responsabilité fonctionnelle et administrative du chargé de mission, le ou la secrétaire- comptable a pour missions d'assurer la gestion administrative et comptable de la zone de couverture conformément aux procédures en vigueur.
 En matière de secrétariat et gestion administrative

Tâches :
– assurer l'accueil physique et téléphonique des usagers ;
– gérer le courrier entrant et sortant (réception, enregistrement, transmission, archivage) ;
– saisir et/ou mettre en forme les correspondances, rapports, notes et procès-verbaux ;
– gérer l'agenda et le planning de la hiérarchie ;
– informer les clients sur les prix des produits ;

– assurer le classement, l'archivage et la conservation des documents administratifs et commerciaux ;
– contribuer à la tenue des dossiers du personnel ;
– assurer le suivi administratif des congés ;
– assurer la gestion des fournitures et consommables de bureaux ;
– exécuter toute autre tâche confiée par la hiérarchie dans le respect de la déontologie.
 En matière comptable et financière

Tâches :
– éditer les documents de ventes ;
– enregistrer les opérations comptables courantes (dépenses, recettes, factures) ;
– établir les pièces comptables (bons de caisse, factures, reçus, bordereaux) ;
– tenir les brouillards et journaux de caisse et de banque ;
– assurer le suivi des créances et des dettes ;
– préparer les états de rapprochement bancaire ;
– gérer la caisse des menues dépenses ;
– accomplir les versements journaliers des recettes à la banque ;

– classer les pièces comptables de la zone dans les chronos créés par nature d'opérations ;
– participer à l'élaboration des situations comptables et financières périodiques ;
– contribuer à l'élaboration du budget et au suivi de son exécution ;
– préparer les documents nécessaires aux contrôles internes et audits ;
– exécuter toute autre tâche confiée par la hiérarchie dans le respect de la déontologie ;
• Lieu d'exercice : Bobo-Dioulasso ou Tenkodogo avec la possibilité de se déplacer dans les autres régions ou hors du Burkina Faso dans le cadre du travail.

3. MAGASINIERS
• Nombre de poste à pourvoir : 02
• Niveau d'études : Être titulaire d'un BEPC ou d'un BEP ;
• Expérience professionnelle requise : Avoir au moins trois (3) ans d'expérience professionnelle dans une structure privée ou publique, spécialisée dans gestion des approvisionnements et en qualité de magasinier ou tout autre expérience professionnelle équivalente.
Une expérience professionnelle dans le domaine de la gestion d'intrants et matériel agro-pastoraux serait un atout ;

• Compétences requises :
– avoir la capacité d'élaborer une situation périodique des stocks d'intrants et de matériels agro-pastoraux ;
– avoir la capacité de lire et interpréter les bons de commande, les documents de suivi des commandes, les codes-barres, les rapports d'inventaires.
• Attributions du poste :
Sous la supervision du chargé d'opérations, le magasiner a pour mission de réceptionner, stocker et préparer les produits stockés dans un magasin de la structure (entrepôt, magasin, autres).

Tâches :
– superviser le chargement et déchargement des produits ;
– coordonner les activités des manutentionnaires ;
– assurer la réception des produits entrants dans les magasins ;
– mettre en exergue les écarts de réception et les traiter avec diligence ;

– assurer la gestion rigoureuse des entrées/sorties de stocks ;
– veiller au rangement des produits conformément aux bonnes pratiques de stockage ;
– assurer la bonne tenue des magasins (sécurité, hygiène, stockage) placés sous sa responsabilité ;
– veiller au strict respect des conditions de stockage imposées pour les produits ainsi que les consignes sécuritaires et sanitaires ;

– informer à la hiérarchie de tout incident constaté au niveau du magasin ;
– tenir et mettre à jour tous les documents en rapport avec les flux entrées/sorties de stocks ;
– exécuter toute autre tâche confiée par la hiérarchie dans le respect de la déontologie.

• Lieu d'exercice : Bobo-Dioulasso ou Tenkodogo avec la possibilité de se déplacer dans les autres régions ou hors du Burkina Faso dans le cadre du travail.

4. COMPTABLE :
• Nombre de postes à pourvoir : 01
• Niveau d'études : Être titulaire d'un BAC+3 d'études supérieures en comptabilité, en gestion, en finance ou tout autre diplôme équivalent ;

• Expérience professionnelle requise : Avoir au moins cinq (05) ans d'expériences professionnelles ;
• Compétences requises :
– avoir la maitrise d'au moins un logiciel comptable ;
– avoir la maitrise des principes comptables (SYSCOHADA révisé) ;
– avoir une bonne base en matière de fiscalité et des obligations déclaratives ;
– avoir une connaissance des procédures de contrôle interne serait un atout.
• Attributions du poste :
Sous la responsabilité hiérarchique et fonctionnel du directeur financier et comptable, le comptable a pour mission la gestion financière et comptable des opérations de la société.

Tâches :
– enregistrer les opérations comptables conformément au SYSCOHADA ;
– tenir à jour les journaux comptables (caisse, banque, opérations diverses) ;
– assurer la tenue et la mise à jour du grand livre et de la balance ;
– veiller à la régularité, à la sincérité et à l'exactitude des écritures comptables ;

– procéder aux arrêtés périodiques des comptes ;
– assurer le suivi des comptes de caisse et de banque ;
– établir les rapprochements bancaires ;
– suivre les flux de trésoreries et en produire des états de suivi ;
– enregistrer et suivre les factures fournisseurs et clients ;

– assurer le suivi des paiements et des échéanciers ;
– contribuer au recouvrement des créances de second niveau ;
– participer à l'élaboration du budget et de son exécution ;
– contribuer à l'analyse des coûts et à la prise des décisions ;
– préparer les déclarations fiscales et sociales ;
– assurer le calcul et le suivi des impôts, taxes et cotisations sociales,
– veiller au respect des échéances fiscales et sociales ;

– préparer les éléments nécessaires aux contrôlés fiscaux et sociaux ;
– assurer la conservation et l'archivage des pièces comptables ;
– préparer les dossiers pour les audits interne et externe ;
– participer à l'amélioration du dispositif de contrôle interne ;
– produire des rapports de situations financières périodiques ;
– exécuter toute autre tâche confier par la hiérarchie dans le respect de la déontologie
• Lieu d'exercice : Bobo-Dioulasso ou Tenkodogo avec la possibilité de se déplacer dans les autres régions ou hors du Burkina Faso dans le cadre du travail.

5. CHARGE D'APPUI A LA DIRECTION DES APPROVISIONNEMENTS ET DES ACHATS
• Nombre de postes à pourvoir : 01
• Niveau d'études : Être titulaire d'un BAC+3 en économie, en droit, en commerce, en gestion ou tout autre diplôme équivalent
• Expérience professionnelle requise : Avoir au moins trois (03) ans d'expériences professionnelles.
• Compétences requises :

– avoir une excellente connaissance des procédures de passation des marchés ;
– avoir une excellente capacité d'analyse, de rédaction et de synthèse ;
– avoir un esprit d'initiative, et une rigueur dans le traitement des dossiers ;
– avoir une connaissance de l'outil informatique et une maitrise des tableurs tels que Word, Excel, power point, messagerie électronique et autres canaux de communication ;

– avoir une bonne connaissance de règlementation nationale en matière de commande publique au Burkina Faso publics ;
– avoir de solides capacités d'analyse financière et technique ;
– être de bonne moralité.
• Attributions du poste :
Sous la responsabilité du directeur des approvisionnements et des achats (DAA), le chargé d'Appui aura pour tâches de préparer, d'élaborer, d'exécuter et de suivre le processus de passation des biens, et services, d'exécution, des marchés de travaux et prestation intellectuelle conformément aux textes en vigueur au Burkina Faso et aux procédures internes de la société.

Tâches :
– assister la direction des approvisionnements et des achats (DAA) dans la préparation, l'élaboration et le suivi de l'exécution de plan de passation des marchés de la société ;
– centraliser les besoins exprimés par les autres entités de la société ;
– préparer les projets de dossier d'appel a concurrence ;
– suivre la mise à disposition des dossiers aux éventuels soumissionnaires ;
– élaborer les procès-verbaux d'analyse des offres ;

– réceptionner les offres et les propositions des soumissionnaires
– élaborer les statistiques relatives à la mise en œuvre des procédures de passation ;
– suivre la transmission de toute correspondance adressée aux fournisseurs ;
– assurer le classement et l'archivage des dossiers de passation des marchés ;
– élaborer les projets contrats

– rédiger les projets de rapports sur la passation des marchés ;
– assurer l'archivage physique et électronique des dossiers ;
– exécuter toute autre tâche ou mission confiée par la hiérarchie et en lien avec ses missions.
• Lieu d'exercice : Ouagadougou avec la possibilité de se déplacer dans les régions ou hors du Burkina Faso dans le cadre du travail.

6. CHAUFFEUR :
• Nombre de postes à pourvoir : 01
• Niveau d'études : Être titulaire d'un CEP ou tout autre diplôme équivalent ;
• Expérience professionnelle requise : Avoir au moins trois (03) ans d'expériences professionnelles en qualité de chauffeur dans le privé ou le public

• Compétences requises :
– Être titulaire d'un permis de conduire de catégorie C
• Attributions du poste :
Sous la supervision du directeur du patrimoine et de la logistique (DPL), le chauffeur a pour missions d'assurer le transport sécuriser des personnes et des biens dans le respect des règles de sécurité routière et des procédures interne de la société.

Tâches :
– conduire le véhicule mis à sa disposition dans le respect strict du code de la route ;
– assurer le transport du personnel et /ou des partenaires selon les programmes établis ;
– veiller à la ponctualité et à la disponibilité lors des déplacements professionnels ;
– effectuer les courses à la demande de la hiérarchie ;
– signaler immédiatement tout incident, accident ou anomalie à la hiérarchie ;
– assurer l'entretien courant du véhicule (nettoyage, vérification des niveaux, pression des pneus, etc.) ;
– tenir à jour le carnet de bord ;

– signaler les besoins en maintenance, réparation ou révision technique ;
– suivre la consommation de carburant et rendre compte conformément aux besoins procédures internes ;
– respecter les règles d'utilisation du véhicule de service ;
– vérifier l'état du véhicule avant et après chaque trajet ;
– gérer les documents du transport (permis, assurance, etc.) ;
– exécuter toute autre tâche confiée par la hiérarchie dans le respect de la déontologie
• Lieu d'exercice : Ouagadougou avec la possibilité d'effectuer de multiples déplacements dans les autres régions ou hors du Burkina Faso dans le cadre du travail.

B. CONDITIONS GENERALES
Les candidats aux différents postes doivent satisfaire aux conditions générales suivantes :
• Être de nationalité burkinabè, jouir de ses droits civiques et être physiquement apte pour les activités de terrain ;
• Être âgé de dix-huit (18) ans au moins et de quarante-cinq (45) ans au plus au 31 décembre 2026 ;
• Nature du contrat : contrat à durée déterminée après une période d'essai concluante.

C. COMPOSITION DU DOSSIER
• Une demande adressée à Monsieur l'Administrateur Général de WHAT YOU NEED précisant le poste à pourvoir ;
• Une lettre de motivation datée et signée adressée à Monsieur l'Administrateur Général de WHAT YOU NEED ;
• Un curriculum vitae détaillé, sincère, daté et signé assorti de deux (02) noms de personnes de référence ;
• Une copie simple du diplôme exigé ;
• Une copie simple de la Carte Nationale d'Identité Burkinabè ;
• Les copies simples des documents justifiant l'expérience professionnelle ;

En cas d'admission les candidats devront fournir des pièces complémentaires suivantes :
• Un certificat de nationalité burkinabè ;
• Un casier judiciaire datant de moins de trois (03) mois ;
• Un certificat de visite et de contre visite datant de moins de trois (03) mois

D. DATE ET LIEU DE DEPOT DES DOSSIERS DE CANDIDATURE

• Période : Les dossiers de candidature sont reçus exclusivement en ligne à l'adresse : wynrecrutement9@gmail.com du mardi 03 mars 2026 au dimanche 08 mars 2026 à 23H59 en précisant en objet le titre du poste à pourvoir.

E. PROCEDURE DE RECRUTEMENT
• Etape 1 : Présélection sur dossier
– Seuls les cinquante (50) premiers dossiers de candidature seront pris en compte, par poste à pourvoir, pour la présélection.

• Etape 2 : Entretiens oraux et évaluation des habilités professionnelles
– A l'issue de la présélection sur dossiers, seuls les 10 meilleurs candidats, par poste à pourvoir et par ordre de mérite seront retenus pour la phase des entretiens oraux.
 Toute note inférieure à 07/20 est éliminatoire
 L'admission d'un candidat n'est prononcée que lorsqu'il a obtenu une moyenne totale supérieure ou égale à 10/20
 Seuls les candidats présélectionnés à une précédente étape seront admis à subir l'étape suivante
 Toutefois, l'admission n'est définitive qu'après un contrôle approfondi.

F. INFORMATIONS IMPORTANTES :
• Seul l'avis de recrutement publié par le cabinet fait foi
• Seuls les dossiers déposés au cours de la période et à l'adresse sus-indiquées seront reçus
• Les attestations d'admissibilité et les attestations de niveau ne seront pas réceptionnées
• Les diplômes présentés feront l'objet de vérification
• Le lieu et la date de déroulement des différentes épreuves seront communiqués à l'issue de chaque étape à travers le site web de WHAT YOU NEED (www.wyngroupe.com) et ses comptes sur les réseaux sociaux Facebook et LinkedIn

• Les candidats déclarés admis seront soumis à une période d'essai. Ils ne seront définitivement engagés que si la période d'essai est concluante.
• Le cabinet se réserve le droit de ne donner aucune suite au présent avis de recrutement

G. RENSEIGNEMENTS :
Pour toute information complémentaire, veuillez appeler le 25452460 du lundi au vendredi de 08h00 à 17h00 ou visiter notre site web www.wyngroupe.com et nos comptes sur les réseaux sociaux Facebook et LinkedIn.

Ouagadougou le 02/03/2026

Aboubakari OUEDRAOGO

L'Administrateur Général

Burkina/Culture et spiritualité : « Bayiri teeb rēem-wakaté » célèbre l'identité nationale et rend hommage aux FDS

Jacques — 2026-03-02T14:27:32Z

La deuxième édition de « Bayiri teeb rēem-wakaté » s'est tenue dans la soirée du dimanche 1er mars 2026 à Bobo-Dioulasso. Placée sous le thème « Notre culture, c'est notre identité », cette rencontre culturelle et d'adoration a mis un point d'honneur à saluer l'engagement des Forces de défense et de sécurité (FDS) et des Volontaires pour la défense de la patrie (VDP), engagés pour la reconquête du territoire national.

Après une première édition réussie en 2025, les promoteurs ont renouvelé l'initiative avec la même ferveur. Pensée comme un cadre de valorisation des instruments traditionnels dans les lieux de culte, cette soirée a été ainsi marquée par des prestations de troupes venues de divers horizons, des temps de prière pour la paix ainsi que des dons au profit des veuves et orphelins des FDS. Plusieurs pasteurs ont élevé la voix pour implorer la protection divine sur le Burkina Faso. Selon Théophile Tinto, représentant du comité d'organisation, l'objectif est de réhabiliter les instruments ancestraux souvent délaissés au profit d'équipements modernes.

Selon Théophile Tinto, représentant du comité d'organisation, l'objectif est de réhabiliter les instruments ancestraux souvent délaissés au profit d'équipements modernes

« Nous avons constaté que dans nos églises, nous utilisons beaucoup d'instruments modernes. En poussant la réflexion, nous avons compris que ces instruments, bien qu'appréciés, nous éloignent progressivement de nos propres sonorités », a-t-il expliqué. Selon lui, l'idée est née d'une volonté partagée de valoriser l'héritage culturel légué par les ancêtres. « Nous voulons retrouver les instruments que jouaient nos parents, nos ancêtres. C'est en cela que nous allons nous retrouver en tant que peuple », a-t-il insisté.

Le public fortement mobilisé pour la deuxième édition de « Bayiri teeb rēem-wakaté »

Pour les organisateurs, la culture constitue un socle d'unité nationale, au-delà des différences linguistiques et ethniques. Sur la scène, le balafon, le djembé, le lunga, les calebasses, la flûte traditionnelle, le gumbé et le warba ont rythmé les louanges, illustrant la richesse culturelle du pays et la diversité des ethnies représentées. Ainsi, chaque instrument a résonné comme un appel à la mémoire collective et à la cohésion sociale. A en croire le porte-parole du comité d'organisation, Théophile Tinto, la diversité des troupes invitées, venues de plusieurs localités, a donné un cachet particulier à la soirée.

La prestation d'une troupe de la communauté bwaba

Les organisateurs ont également tenu à faire place aux « troupes en herbe » et aux minorités culturelles, dans un souci d'inclusion et d'équité. Théophile Tinto a indiqué que cette édition se distingue par quelques innovations notamment une meilleure structuration des prestations. Il a aussi souligné un travail collégial marqué par des débats contradictoires, mais orienté vers un objectif commun : faire de « Bayiri teeb rēem-wakaté » un cadre de communion nationale.

« Au regard de l'engouement constaté, l'idée de transformer l'événement en véritable festival fait son chemin. Actuellement limitée à deux ou trois heures d'activités, la soirée laisse souvent le public sur sa faim. Nous envisageons ainsi d'élargir le format et, à terme, de décentraliser l'initiative vers d'autres régions du pays », a-t-il laissé entendre.

La séance de prière pour la paix et la sécurité au Burkina par les pasteurs

Magnifier la culture tout en renforçant la solidarité

L'événement a connu aussi la participation du lieutenant-colonel Lassané Porgo, commandant la deuxième région militaire de Bobo-Dioulasso. Dans son intervention, il a salué une initiative qui allie adoration, culture et patriotisme. « C'est une nuit d'hommage au Tout-Puissant, mais aussi une nuit d'hommage aux FDS et aux VDP. Au-delà de cela, c'est notre culture qui est magnifiée », a-t-il déclaré.

La remise d'une enveloppe financière de 150 000 FCFA à la cellule sociale des FDS de la deuxième région militaire

Pour l'officier supérieur, la crise sécuritaire que traverse le pays interpelle chaque citoyen sur la nécessité de se réapproprier son identité culturelle. « Si nous connaissons notre culture, il y a des choses que nous n'allons pas faire. Peut-être que la crise que nous vivons est aussi liée à une perte d'une partie de notre identité », a-t-il estimé. Il a rappelé que Dieu comprend toutes les langues et toutes les formes d'expression. « Dans n'importe quel instrument ou langue que nous utilisons, Dieu comprend. Nous sommes ici pour communier et prier pour la protection du pays et de tous ceux qui œuvrent pour la paix », a-t-il ajouté.

Le lieutenant-colonel Lassané Porgo, commandant la deuxième région militaire de Bobo-Dioulasso, a salué une initiative qui allie adoration, culture et patriotisme

Au cours de la soirée, la remise d'une enveloppe financière de 150 000 FCFA à la cellule sociale des FDS de la deuxième région militaire a été saluée par l'assistance. Cette cellule prend en charge les veuves et orphelins des soldats tombés au front. Ce geste est la contribution du comité d'organisation et l'ensemble des parrains de l'évènement. Par ailleurs, une séance de levée de fonds a été initiée pour soutenir les FDS. Pour le lieutenant-colonel Lassané Porgo, au-delà du montant, c'est l'acte de solidarité qui compte. Rappelant que « dans notre culture, la solidarité fait partie de notre identité ».

À travers « Bayiri teeb rēem-wakaté », les initiateurs entendent démontrer que culture, foi et engagement patriotique peuvent converger vers un même idéal : la paix et la cohésion sociale. Une ambition qui, au regard de l'enthousiasme suscité, semble déjà trouver un écho favorable auprès des populations burkinabè. La participation des civils et la forte mobilisation des FDS ont également marqué les esprits. Chants, danses et prières ont illustré une image d'unité et de collaboration entre les forces de sécurité et la population.

Romuald Dofini
Lefaso.net

Guerre au Proche-Orient : Le ministre de l'Europe et des Affaires étrangères, Jean-Noël Barrot, réaffirme le soutien de la France aux pays du Golfe et à la Jordanie

Jacques — 2026-03-02T14:00:00Z

Le ministre de l'Europe et des Affaires étrangères, Jean-Noël Barrot, a réaffirmé le soutien de la France aux pays du Golfe et à la Jordanie dans un contexte de fortes tensions régionales. Il a exprimé la « pleine solidarité » de la France envers les États qu'il qualifie de « pays amis », à savoir l'Arabie saoudite, les Émirats arabes unis, le Qatar, l'Irak, le Bahreïn, le Koweït, le Oman et la Jordanie, affirmant qu'ils ont été délibérément ciblés par des missiles et des drones attribués aux gardiens de la Révolution.

Selon lui, la France se tient prête, conformément aux accords conclus avec ses partenaires et aux principes de légitime défense collective prévus par le droit international, à participer à leur défense. Concernant le Liban, le ministre a estimé que le Hezbollah avait commis « une lourde faute », en rejoignant un conflit que, selon lui, les autorités et le peuple libanais ne souhaitent pas. Il a souligné que la population libanaise en aurait déjà payé le prix, évoquant des dizaines de morts et de nombreux déplacés.

Jean-Noël Barrot a insisté sur la nécessité de préserver le Liban d'un embrasement régional et a affirmé que la France resterait engagée pour la souveraineté et la stabilité du pays. Il a également annoncé l'organisation prochaine d'une conférence internationale de soutien aux forces armées libanaises.

Lefaso.net
Source : TF1 INFO

Guerre au Proche Orient : La Chine accuse les États-Unis d'être la principale source d'incertitude pour la stabilité stratégique mondiale

Jacques — 2026-03-02T13:00:48Z

La Chine accuse les États-Unis d'être la principale source d'incertitude pour l'ordre nucléaire international et la stabilité stratégique mondiale. C'est ce qu'a affirmé le porte-parole du ministère chinois de la Défense, Zhang Xiaogang, le samedi 28 février 2026, en réaction à des déclarations américaines indiquant ne plus se considérer liées par la norme de « rendement zéro ». L'information est rapportée par le média CGTN Français. Pour le porte-parole du ministère chinois de la Défense, Washington justifie cette position par ce qu'il qualifie d'essai d'explosion nucléaire chinois survenu en juin 2020.

Selon monsieur Zhang, ces accusations sont « sans fondement ». Il a réaffirmé que la Chine respecte strictement le moratoire international sur les essais nucléaires et maintient une politique nucléaire défensive, soulignant que Pékin s'engage en faveur de la stabilité stratégique mondiale.

Lefaso.net
Source : CGTN Français

Koudougou : La région du Nando valide son plan régional de renforcement des capacités dans le cadre du programme OKDB

Jacques — 2026-03-02T12:10:43Z

La ville de Koudougou a accueilli, le mardi 24 février 2026, un atelier régional de validation du Plan de renforcement des capacités (PRC) des collectivités territoriales de la région du Nando. Cette rencontre stratégique s'inscrit dans la mise en œuvre des programmes d'appui dans le triangle Ouagadougou–Koudougou–Dédougou–Bobo-Dioulasso (OKDB), financé par l'Union européenne.

La cérémonie d'ouverture a été présidée par le gouverneur de la région du Nando, Adama Jean Yves Béré, en présence du chef de coopération de l'Union européenne au Burkina Faso, Marc Duponcel, ainsi que de plus de 80 participants issus des administrations déconcentrées, des délégations spéciales, des forces de défense et de sécurité, des opérateurs de mise en œuvre des programmes et de l'assistance technique.

En rappel, les programmes OKDB s'inscrivent dans le cadre financier pluriannuel 2021-2027 adopté par l'Union européenne pour le Burkina Faso. Ils visent à contribuer à la stabilisation du pays en améliorant la gouvernance locale et en renforçant la résilience des populations touchées dans les régions du Nando, du Bankui, du Sourou et du Guiriko, a expliqué le gouverneur.

Jean Yves Béré, gouverneur de la région du Nando

Le présent atelier vise, à accompagner les communes bénéficiaires à disposer d'un plan régional de renforcement des capacités intégrant les besoins des acteurs impliqués dans la mise en œuvre du développement local.

En clair, il s'est agi, entre autres, de valider le rapport provisoire du plan, qui servira de guide pour l'organisation des plaidoyers en faveur des actions de renforcement au profit des Présidents de délégations spéciales (PDS), mais aussi de boussole pour les partenaires techniques et financiers dans l'exécution de leurs interventions sur le terrain. Il a, à cet effet, exhorté les participants à des échanges francs et constructifs afin d'améliorer la qualité du document.

Vue partielle de l'assistance

Prenant la parole à son tour, le chef de coopération de l'UE au Burkina Faso a rappelé que ce plan constitue un outil essentiel pour la mise en œuvre des politiques et stratégies régionales, notamment dans le cadre des Programmes d'appui au développement et aux services sociaux de base (PASS) et du Programme de résilience et du système agroalimentaire (PRESA).

Dans un contexte marqué par les défis sécuritaires et humanitaires, il a souligné que l'approche territoriale intégrée développée par l'Union européenne vise à soutenir durablement la stabilisation et la relance du pays.
Au terme des travaux, les participants ont formulé des observations et contributions destinées à améliorer le document final. Les possibilités, voire d'éventuelles contributions des opérateurs de mise en œuvre des programmes OKDB à la mise en œuvre du plan a également été réalisée.

Marc Duponcel, chef de la coopération de l'Union européenne au Burkina

Le Plan régional de renforcement des capacités a été validé sous réserve de la prise en compte des observations et contributions des participants à l'atelier. Le PRC servira de boussole aux collectivités territoriales, aux opérateurs de mise en œuvre des programmes et aux partenaires techniques et financiers. Il permettra d'améliorer la cohérence des interventions, la qualité de la gouvernance locale et l'impact des actions au profit des populations.

Cet atelier constitue une avancée significative dans l'opérationnalisation des programmes OKDB dans la région du Nando et confirme l'engagement conjoint du gouvernement burkinabè et de l'Union européenne en faveur d'un développement territorial inclusif, résilient et durable.

Programmes OKDB dans les régions de Bankui et du Sourou : Les acteurs valident le plan de renforcement des capacités des collectivités locales

Jacques — 2026-03-02T12:07:54Z

Les acteurs des régions de Bankui et du Sourou se sont réunis, le jeudi 26 février 2026 à Dédougou, pour un atelier consacré à la validation du plan régional de renforcement des capacités des délégations spéciales des deux régions, entrant dans le cadre de la mise en œuvre du Programme d'appui au développement humain et aux services sociaux de base (PASS) et du Programme de résilience économique et système agro-alimentaire (PRESA) dans le « triangle » Ouagadougou–Koudougou–Dédougou–Bobo-Dioulasso (OKDB).

Présidée par le gouverneur des régions de Bankui et du Sourou, Babo Pierre Bassinga, la rencontre a eu pour objectif de doter les collectivités locales d'un cadre stratégique permettant un meilleur pilotage des interventions et un suivi plus efficace des activités dans les 47 communes concernées.

Au cours des travaux, les participants issus des administrations déconcentrées, des délégations spéciales, des forces de défense et de sécurité, des opérateurs du programme et de l'assistance technique ont examiné le rapport provisoire du plan de renforcement des capacités. Ils ont, par la suite, formulé des amendements et des observations avant de procéder à la validation du document.

Le gouverneur Babo Pierre Bassinga a salué la disponibilité de l'UE à accompagner le gouvernement burkinabè dans la mise en œuvre de ses programmes de développement.

Financés par l'Union européenne, le Programme d'appui au développement humain et aux services sociaux de base (PASS) et le Programme de résilience économique et système agro-alimentaire (PRESA) visent à renforcer la gouvernance locale, stabiliser le pays et soutenir les communautés affectées par la crise sécuritaire et humanitaire.

L'atelier, organisé à Dédougou, a réuni des acteurs de diverses couches socioprofessionnelles dont les collectivités locales des régions de Bankui et du Sourou.

Pour le chef de coopération de l'Union européenne (UE) au Burkina Faso, Marc Duponcel, « cet atelier constitue un cadre essentiel de dialogue. Il offre aux autorités locales les moyens d'exercer pleinement leur mandat, de superviser les activités et d'identifier les priorités socioéconomiques de leurs communes. »
Le gouverneur des régions de Bankui et du Sourou, Babo Pierre Bassinga, a salué le partenariat entre l'État burkinabè et l'UE, soulignant l'importance d'un outil stratégique capable d'orienter efficacement les partenaires techniques et financiers.

Le chef de coopération de l'UE au Burkina Faso, Marc Duponcel, a expliqué que l'activité vise à offrir aux autorités locales des moyens pour piloter judicieusement les interventions et suivre les activités.

Dans les zones d'intervention, les actions ciblent prioritairement les femmes, les jeunes, les personnes déplacées internes retournées et les populations hôtes. Les secteurs clés incluent l'agriculture et les chaînes de valeur agricoles, l'éducation, la santé, l'eau potable, l'assainissement et la gouvernance locale.
Avec la validation de ce plan, les deux régions disposent désormais d'un cadre structurant pour renforcer durablement les capacités de leurs collectivités locales et consolider l'impact des programmes OKDB sur le terrain.

Alphonse Dakuyo
Lefaso.net

Journée portes ouvertes 2iE : 900 élèves dans les coulisses de l'ingénierie africaine

Jacques — 2026-03-02T12:02:57Z

Les campus de Ouagadougou et de Kamboinsin de l'Institut international d'ingénierie de l'eau et de l'environnement (2iE) ont vécu une effervescence peu ordinaire. Près de 900 élèves et encadreurs, venus de neuf établissements secondaires de la capitale et de ses environs, ont investi les lieux pour une immersion grandeur nature dans l'univers de l'ingénierie. Cette visite se tient dans le cadre de la journée portes ouvertes initiée par l'institut 2iE, le samedi 28 février 2026.

Dès les premières heures, les groupes d'élèves avec beaucoup de curiosité se sont succédé dans les amphithéâtres, les laboratoires et les plateformes techniques. Ils sont allés à la découverte des infrastructures pédagogiques, des démonstrations scientifiques et des échanges directs avec enseignants-chercheurs et étudiants.

Dans les laboratoires, les visiteurs ont prêté une oreille attentive aux explications des enseignants sur les analyses liées à la gestion de l'eau, aux matériaux de construction durables ou encore aux énergies renouvelables. En plus du Centre de langues, les plateformes techniques parcourues sont, entre autres, le Laboratoire de fabrication (FABLAB), le mini-réseau électrique, le laboratoire électrotechnique, la plateforme PADIEA. À cela s'ajoutent le Laboratoire eco-matériaux et habitats durables (LEMHaD), le Laboratoire agro pédologie, le Laboratoire microbiologie et le Laboratoire physico-chimie. Pour beaucoup, ces découvertes ont donné un visage concret à des notions jusque-là abstraites. L'ingénierie n'était plus un concept lointain, mais une réalité tangible, manipulable, accessible.

« Tout ce qui est analyse physicochimique de l'eau est réalisé ici. C'est l'occasion de montrer aux élèves les capacités pédagogiques que nous offrons pour leur formation », Yacouba Konaté, enseignant-chercheur à l'Institut 2iE, responsable du labo LEHSA

Échanges directs avec les acteurs de l'excellence

La journée portes ouvertes ne s'est pas limitée à une simple visite guidée. La direction générale, le personnel administratif et le corps professoral se sont mobilisés pour répondre aux interrogations des élèves. Les conditions d'admission, filières disponibles, débouchés professionnels, possibilités de mobilité internationale ont été au menu des échanges.

Les échanges ont également porté sur l'employabilité et les perspectives de carrière. Les élèves ont découvert que la formation à 2iE repose sur une approche par compétences, en lien étroit avec les entreprises. Des dispositifs comme le « Cercle des DRH » ou les « Entretiens RH 2iE » permettent aux étudiants de se confronter aux réalités du marché du travail à travers des simulations d'entretiens basées sur des offres réelles.

« Je voudrais bien savoir quelles sont les possibilités de développement des énergies renouvelables pour mon pays », Jimna Nzaou, élève en terminale D

Parmi les visages illuminés par la découverte, celui de Jimna Nzaou, élève en terminale D, traduisait une fascination sincère. Au fil de la visite des laboratoires et des plateformes techniques, la jeune lycéenne s'est dite impressionnée par les démonstrations autour des énergies renouvelables et des systèmes électriques intelligents. Devant les installations du Laboratoire énergies renouvelables et efficacité énergétique (LaBEREE), elle a confié avoir trouvé sa voie.

« J'ai beaucoup aimé les laboratoires. Ils sont spacieux et bien équipés », a-t-elle confié avec enthousiasme. Désormais déterminée, Jimna ambitionne, après l'obtention de son baccalauréat, d'intégrer la filière Génie électrique et énergétique à l'institut international 2iE, convaincue que cette spécialité lui permettra de contribuer, à son échelle, au développement énergétique durable de son pays.

« Avec tous les équipements et les compétences dont dispose l'Institut 2iE, j'estime avec conviction que les élèves n'ont nullement besoin d'aller poursuivre les études universitaires à l'étranger », Mamadou Ouédraogo, encadreur dans une école de la place

Une offre académique tournée vers les défis africains

Après cette immersion pratique, les visiteurs ont pu mieux saisir l'ampleur de l'offre de formation de 2iE. Structurée selon le système Licence-Master-Doctorat avec deux rentrées académiques par an (septembre et février), elle couvre des domaines stratégiques. Ces domaines sont notamment le Génie de l'eau, assainissement et aménagements hydro-agricoles, le Génie civil, bâtiments et travaux publics, le Génie électrique et énergétique, l'informatique, intelligence artificielle et applications.

L'institut délivre des diplômes d'ingénieur (Bac+5), des bachelors en ingénierie (Bac+3), propose des classes préparatoires aux grandes écoles et une formation doctorale internationale. Il développe également le Centrale-2iE African Bachelor of Engineering en partenariat avec Centrale Casablanca.

« La reconnaissance de sa formation liée aux accréditations internationales en Afrique et dans l'espace européen, son corps enseignant de classe mondiale, sont des avantages offerts par 2iE », Pr Mahamadou Koïta, directeur des études et des affaires académiques

Pour le Pr Mahamadou Koïta, directeur des études et des affaires académiques, la richesse de 2iE réside aussi dans son environnement multiculturel et son ouverture internationale. Selon lui, l'étudiant qui intègre l'Institut international 2iE a la possibilité de débuter son cursus au Burkina Faso, puis d'effectuer des mobilités académiques dans des établissements partenaires à l'étranger.

Une opportunité stratégique qui lui permet d'acquérir non seulement la rigueur et l'expertise propres à l'ingénieur formé à 2iE, mais aussi d'enrichir son profil par d'autres approches pédagogiques, d'autres cultures scientifiques et d'autres méthodes de travail. « Cette double opportunité renforce la capacité d'adaptation et l'employabilité de nos diplômés », a-t-il souligné, mettant en avant une formation pensée pour produire des ingénieurs compétents, ouverts sur le monde et aptes à évoluer dans des environnements professionnels diversifiés.

La visite de quelques laboratoires de 2iE

Une reconnaissance internationale gage de crédibilité

Les diplômes d'ingénieurs de 2iE sont accrédités en Afrique par le Conseil africain et malgache pour l'enseignement supérieur (CAMES) et en Europe par la Commission des titres d'ingénieur (CTI), offrant aux diplômés des perspectives professionnelles en Afrique, en Europe et en Amérique du Nord.
Depuis 2024, l'institution bénéficie également d'une accréditation institutionnelle du Haut Conseil de l'évaluation de la recherche et de l'enseignement supérieur (HCERES), confirmant la qualité de sa gouvernance et de ses activités de formation et de recherche. Centre d'excellence reconnu par la Banque mondiale, l'UEMOA, la CEDEAO et le NEPAD, 2iE s'appuie sur un réseau de plus de 100 partenariats académiques et industriels à l'international.

Bourses et inclusion, l'excellence accessible

Au-delà de la qualité académique, 2iE met un point d'honneur à favoriser l'inclusion. L'institut subventionne 20 % des frais de scolarité des dix premières filles inscrites au premier semestre et 40 % des frais des cinq premiers inscrits ayant obtenu une mention Bien ou plus au baccalauréat.

Le Centre de langues et le Centre d'incubation et d'entrepreneuriat visités

En collaboration avec la Fondation Mastercard, le programme « FILE IN AFRICA à 2iE » accorde 165 bourses complètes à des jeunes issus de milieux défavorisés d'Afrique subsaharienne, notamment des jeunes filles, des personnes vivant avec un handicap, des réfugiés et des déplacés internes. Des organisations internationales telles que la Banque mondiale, la Banque africaine de développement (BAD), ainsi que l'Union économique et monétaire ouest-africaine (UEMOA), soutiennent également des bourses d'excellence pour des études à 2iE.

Une vocation révélée

Pour les élèves du lycée scientifique, du Prytanée militaire du Kadiogo, du lycée Saint-Joseph de Saaba, du lycée Gabriel Taborin, du groupe scolaire Saint-Viateur, du complexe scolaire Sainte-Famille, du lycée de l'Alliance chrétienne, du juvenat garçon Saint-Camille et de l'École internationale de l'Amitié, cette journée restera sans doute un moment décisif.

En franchissant les portes de l'Institut 2iE, ces élèves n'ont pas seulement visité une grande école ; ils ont découvert un champ des possibles. Entre laboratoires, échanges avec les enseignants et témoignages d'étudiants, ils ont perçu concrètement comment la science, l'innovation et l'engagement peuvent devenir des leviers puissants pour répondre aux défis énergétiques, environnementaux et infrastructurels de l'Afrique. En ouvrant ses campus, 2iE a ainsi réaffirmé une conviction essentielle : celle que l'ingénierie africaine ne relève pas du rêve abstrait, elle se façonne par la formation, la recherche et l'audace.

Hamed Nanéma
Crédit photos : Bonaventure Paré
Lefaso.net

L'UNEPEL et l'Université Norbert Zongo organisent un séminaire de formation en pédagogie universitaire

Manager 2 — 2026-03-02T11:47:30Z

Criminalité urbaine : Deux réseaux spécialisés dans les braquages et les faux documents démantelés avec un préjudice financier estimé à plusieurs millions de francs CFA

Jacques — 2026-03-02T11:06:00Z

Le Commissariat central de police de Ouagadougou a démantelé deux réseaux de délinquants spécialisés dans les vols à main armée, le faux et usage de faux en écriture publique, la contrefaçon de sceaux de l'État et le blanchiment de capitaux dans la capitale burkinabè. L'annonce a été faite ce lundi 2 mars 2026, par la Police nationale depuis sa page Facebook. Cette opération de démantèlement s'inscrit dans le cadre de la lutte contre la criminalité urbaine sous toutes ses formes, menée par la Police nationale du Burkina Faso.

Le premier groupe, composé majoritairement d'individus de nationalité étrangère, opérait selon un mode structuré. Deux guetteurs s'introduisaient dans des institutions financières afin d'identifier les clients effectuant des retraits ou versements de fortes sommes. Les informations étaient transmises à des binômes motorisés positionnés à proximité. Armés de pistolets automatiques et de fusils d'épaule, ces derniers suivaient les victimes jusqu'à un lieu propice, ouvraient le feu pour les neutraliser ou les intimider, puis les dépouillaient de leurs numéraires. Le butin était ensuite partagé entre les membres, qui planifiaient leurs opérations sous l'appellation « Money-Day ». Ce gang est impliqué dans plusieurs décès et un préjudice financier estimé à près de 216 562 500 francs CFA.

Le second réseau, constitué en majorité d'acteurs du domaine du transit, proposait à des clients l'obtention rapide d'autorisations spéciales d'exportation de produits de rente dans le cadre des activités du Comptoir burkinabè des filières. Moyennant des sommes comprises entre 250 000 et 350 000 francs CFA. Les membres produisaient de faux documents scannés, revêtus d'une fausse signature et de cachets contrefaits, notamment ceux du directeur du Guichet unique du commerce, ainsi que de faux cachets des Directions générales des impôts et des Douanes. Le préjudice causé par ces fausses autorisations est estimé à plusieurs millions de francs CFA.

Grâce à la collaboration des populations et des responsables de sécurité des institutions financières, les enquêteurs ont saisi, lors du démantèlement, deux véhicules, des motocyclettes, divers appareils et du numéraire. La Police nationale a salué cette franche collaboration et a invité les citoyens à maintenir la vigilance et à dénoncer tout cas suspect aux numéros verts 17, 16 et 1010, réaffirmant son engagement en tant que force publique au service des citoyens.

Lefaso.net

Source : Police nationale

Coopération multilatérale : L'ambassadeur Elysé Ouédraogo présente ses lettres d'accréditation à la Commission économique des Nations Unies pour l'Afrique

Jacques — 2026-03-02T10:47:50Z

L'ambassadeur du Burkina Faso à Addis-Abeba, représentant permanent auprès de l'Union africaine et de la Commission économique des Nations Unies pour l'Afrique (CEA), Elysé Ouédraogo, a présenté ses lettres d'accréditation au secrétaire exécutif de la CEA, Claver Gatete. C'était le mercredi 25 février 2026, à Addis-Abeba. Cette cérémonie officielle, au-delà des formalités protocolaires, a servi de cadre pour passer en revue l'état de la coopération entre le Burkina Faso et la Commission économique pour l'Afrique.

Le secrétaire exécutif a rappelé que l'accompagnement de la CEA au Burkina Faso s'opère à travers son Bureau régional basé à Niamey. Cet accompagnement porte notamment sur l'appui à la formulation des politiques publiques fondées sur des données statistiques fiables, la diversification de l'économie, la formation et l'employabilité des jeunes, la promotion du secteur privé ainsi que l'industrialisation. Il a également indiqué que l'institution onusienne prend en compte les projets du nouveau cadre confédéral d'intégration économique de l'AES.

Pour sa part, l'ambassadeur Ouédraogo a transmis au secrétaire exécutif les salutations du président du Faso, ainsi que celles du peuple burkinabè. Il a salué le rôle stratégique de la CEA dans la collecte, le traitement et la diffusion des informations économiques sur l'Afrique, tout en exprimant son engagement à renforcer davantage les relations de coopération existantes. Il a souligné que, malgré la crise sécuritaire, le Burkina Faso poursuit une dynamique de réformes et de restructuration économique, visant à accélérer le développement, redonner espoir aux populations et assécher les bases de recrutement des groupes terroristes.

Au terme des échanges, le secrétaire exécutif de la CEA a salué la vision des autorités burkinabè, notamment l'accent mis sur la formation des jeunes pour lutter contre le chômage, et a relevé les avancées notables enregistrées dans le secteur économique du pays.

Lefaso.net
Source : Ministère des Affaires étrangères

Burkina/Coopération bilatérale : Les Pays-Bas sur les traces de leurs investissements à Bobo-Dioulasso

Jacques — 2026-03-02T08:50:00Z

En séjour officiel à Bobo-Dioulasso du 23 au 27 février 2026, l'ambassadeur du Royaume des Pays-Bas, Pieter Smidt Van Gelder, est allé à la rencontre des autorités locales et des bénéficiaires de projets financés par son pays. Cette mission a été marquée, ce vendredi 27 février, par la visite de deux réalisations majeures dans la région du Guiriko, à savoir des biodigesteurs didactiques à l'École nationale de formation agricole (ENAFA) de Matourkou et la centrale solaire de Kodeni.

Le premier site à accueillir la délégation a été l'ENAFA de Matourkou, où le diplomate a pu toucher du doigt les différentes réalisations. Sur ce site, l'ambassadeur et son équipe ont découvert les installations du projet African Biodigester Component (ABC) Sahel, financé par le ministère néerlandais des Affaires étrangères, en collaboration avec RVO et Andev, et mis en œuvre par l'ONG SNV. Ce projet vise à structurer et pérenniser le marché des biodigesteurs au Burkina Faso, tout en renforçant les capacités des acteurs du secteur. Selon Issouf Guel, team lead du projet ABC Sahel à la SNV, l'initiative accompagne, depuis 2022, l'ensemble des intervenants de la chaîne de valeur afin d'améliorer durablement le marché.

Le diplomate néerlandais en visite à l'ENAFA de Matourkou

À l'ENAFA, le biodigesteur joue un double rôle pédagogique et productif. En collaboration avec la direction générale des productions animales et la direction du développement de la technologie du biodigesteur (DDTB), un cadre pratique a été ainsi mis en place pour former les apprenants aux réalités du terrain, à savoir la maintenance des installations, l'accompagnement des ménages ruraux et la gestion des défis techniques.
L'installation permet également de répondre aux besoins énergétiques de l'école. Le biogaz produit alimente le réfectoire de l'école, facilitant la cuisson quotidienne dans des conditions plus saines pour le personnel, notamment les femmes en charge de la restauration. En outre, le biodigesteur génère du compost, un atout majeur pour cette école à vocation agricole.

L'installation du projet permet également de répondre aux besoins énergétiques de l'école

« Avec un hectare et cinq tonnes de compost, la terre peut produire pendant trois ans », a expliqué Issouf Guel. Dans un contexte de dégradation des sols, cette alternative apparaît donc comme un levier stratégique pour améliorer la fertilité des terres et aussi promouvoir une agriculture durable. L'ENAFA entend d'ailleurs emblaver l'ensemble de ses superficies grâce au compost issu du biodigesteur. Au-delà du gaz et du fertilisant, le projet offre d'autres retombées, notamment la production d'intrants biologiques capables de lutter contre les ravageurs, contribuant ainsi à des pratiques agricoles plus respectueuses de l'environnement.

Selon Issouf Guel, team lead du projet ABC Sahel à la SNV, l'initiative accompagne l'ensemble des intervenants de la chaîne de valeur afin d'améliorer durablement le marché

À Kodeni, une centrale solaire de 38 MW au service des ménages

La seconde étape de la visite a conduit la délégation à la centrale solaire de Kodeni, soutenue par la banque néerlandaise de développement FMO. Mise en service depuis trois ans, l'infrastructure affiche une puissance crête installée de 38 mégawatts. Sur un site de 80 hectares, près de 68 000 panneaux solaires captent l'énergie du soleil pour alimenter des milliers de ménages burkinabè via la nationale d'électricité, la SONABEL, principal client de la centrale. Pour l'ambassadeur Pieter Smidt Van Gelder, cette visite était essentielle. « Il est important de voir aussi hors de Ouagadougou les projets que nous soutenons », a-t-il confié, se disant impressionné par l'expertise technique des partenaires burkinabè et par la qualité de l'exploitation du site.

Le diplomate a mis en avant l'importance stratégique du solaire dans le mix énergétique burkinabè

Le diplomate a salué ainsi un modèle fondé sur des prêts à taux concessionnels accordés par la FMO, facilitant l'investissement dans les énergies renouvelables. « Il y a beaucoup de soleil ici. « L'énergie renouvelable est l'avenir », a-t-il souligné, mettant aussi en avant l'importance stratégique du solaire dans le mix énergétique burkinabè. Il a également insisté sur la dimension communautaire du projet. Les populations impactées par l'occupation des terres ont été impliquées dès le début et indemnisées, réduisant ainsi les risques de conflits. Des actions sociales ont également été menées en faveur des écoles et des structures sanitaires environnantes.

La seconde étape de la visite a conduit la délégation à la centrale solaire de Kodeni

Un partenariat public-privé salué

Pour Lassina Sanou, responsable technique d'Africa Ren Burkina, structure porteuse du projet, la visite des autorités néerlandaises est source de satisfaction et de reconnaissance. Il a exprimé sa gratitude à la SONABEL et à l'État burkinabè pour leur confiance, ayant permis la concrétisation du partenariat public-privé. « Si nous avons obtenu le financement, c'est parce que l'État et la SONABEL ont cru au projet », a-t-il affirmé, remerciant également la FMO pour son accompagnement financier. Il a plaidé pour le renforcement de ce type de collaboration afin de développer d'autres infrastructures énergétiques similaires.

Une vue des équipements à la centrale solaire de Kodeni

Selon lui, la pérennité d'un tel projet repose sur une planification rigoureuse en amont, une anticipation des défis d'exploitation et la mise en place d'équipes compétentes pour assurer la maintenance des équipements. À l'en croire, l'implication des communautés locales demeure également un facteur clé de durabilité. À travers ces deux visites, l'ambassade du Royaume des Pays-Bas entendait valoriser les résultats tangibles de ses interventions au Burkina Faso. Entre promotion de l'agriculture durable via les biodigesteurs et soutien aux énergies renouvelables à grande échelle, la coopération néerlandaise se positionne sur des secteurs structurants pour le développement.

La photo de famille de la délégation de l'ambassade à la centrale solaire

La mission de l'ambassadeur à Bobo-Dioulasso aura ainsi permis de renforcer la visibilité des actions entreprises et de consolider les relations avec les partenaires locaux. Une démarche qui, selon les autorités néerlandaises, s'inscrit dans la volonté de bâtir des partenariats durables, au bénéfice des communautés et du développement du Burkina Faso.

À Kodeni, une centrale solaire de 38 MW au service des ménages

Romuald Dofini
Lefaso.net

Procès « Yaké Camille Yé et autres » : Les deux DAF et la prestataire chargent Mme la ministre au sujet du carburant

Manager 2 — 2026-03-01T22:30:00Z

Le procès « Yaké Camille Yé et autres » poursuit son déroulement ce samedi 28 février 2026 au Tribunal de grande instance Ouaga I. C'est l'ancienne ministre de la Femme, de la solidarité nationale et de Famille, Laure Zongo, qui a été, peu après la reprise de l'audience du jour, appelée à la barre pour répondre de l'infraction, et parmi d'autres, de détournement de deniers publics.

Au rappel, l'ancienne ministre Laure Zongo a dit ne pas reconnaître les faits. Elle s'est donc expliquée par rapport à cette charge, par moments en confrontations avec les directeurs des affaires financières (DAF) sous sa gouvernance.

Après des questions du Tribunal et des parties civiles, le ministère public (autorité de poursuite) a pris le relais avec des questions. Mais avant, le procureur prend le soin de situer le contexte pour le prévenu Laure Zongo, précisant que parmi les faits qui lui sont reprochés, il y a ceux de détournement de deniers publics. « Par rapport à cette infraction, concrètement, qu'est-ce qu'on vous reproche ? On vous reproche concrètement d'être allée récupérer du carburant avec la prestataire, Mme Bamba, alors que vous n'en avez pas le droit. C'est par des personnes intermédiaires que vous êtes allée récupérer des numéraires contre du carburant. Et la prestataire en question, dit que c'est votre DAF Billy (Zongo) qui est passé prendre 40 millions pour vous. Également sur recommandation de ce même Billy (Zongo), votre ami Ouédraogo Ismaël est passé prendre, d'abord 12 millions pour vous, et ensuite 23 millions pour vous.

Toutes ces déclarations sont corroborées par Mme Bamba et votre ami Ismaël Ouédraogo. Et ce n'est pas tout, votre DAF Pasco Billa a dit qu'effectivement, à sa prise de fonction, il a voulu faire récupérer le reliquat du carburant qui se trouve avec la prestataire. Lorsqu'il a interpellé votre gestionnaire de carburant, celui-ci a dit qu'il a appelé la prestataire, qui a dit de se référer à vous, parce que vous êtes venue prendre le reliquat du carburant. Votre DAF s'est donc référé à vous, et vous avez confirmé avoir pris le reliquat du carburant. Et toujours dans cette même logique, votre DAF Pasco Billa dit que lorsque l'ASCE-LC est venue pour le contrôle, effectivement le "trou" creusé par ce que vous êtes allée prendre était perceptible et il a refusé d'en adosser la responsabilité. Il est passé vous voir pendant que vous n'étiez plus ministre, il vous a expliqué la situation, en vous disant clairement que ceci est le "trou" creusé par le carburant que vous êtes allée récupérer et qu'il fallait le "boucher" en urgence. Vous avez compris dans quoi vous vous engagez, vous avez signé donc les fiches, au nombre de quatre, en raison de cinq millions par fiche », a reconstitué le procureur.

Mme la ministre insiste, elle, que les contrats ne sont pas montés par elle, c'est le DAF qui le fait ; elle n'est que signataire en dernier ressort. Mme Laure Zongo précise cependant qu'elle signait les fiches de dotation en carburant du cabinet et pour ce qui la concerne elle-même. « En aucun moment, le DAF Billa Pasco n'a parlé d'un quelconque “trou” pour me faire signer des fiches pour les boucher », a-t-elle rejeté.

Elle précise que le DAF l'avait contactée pour l'informer qu'avec la perspective d'audit de l'ASCE-LC, certains documents avaient été oubliés et nécessitaient de ce fait sa signature (elle n'était plus ministre : Ndlr). « Je lui ai effectivement demandé de passer à la maison. Il est donc venu et m'a remis les documents à signer », a-t-elle déclaré, précisant qu'elle n'était plus ministre.

Elle dit avoir donc signé les documents de bonne foi, sans arrière-pensée.

Elle rejette également les propos selon lesquels, elle est allée récupérer du carburant d'une valeur de 50 millions FCFA chez Ramata Bamba née Bamogo.

Rappelé à la barre, le DAF Billy Zongo a affirmé que, lors de son passage au ministère, la ministre Laure Zongo ne signait pas de fiches de sorties de carburant.

Par contre, le DAF Billa Pasco affirme que Mme la ministre signait en bonne et due forme des fiches de sortie de carburant (précisons au passage que les gestionnaires de carburant sont sous la responsabilité du DAF : Ndlr).

Le prévenu réfute également les déclarations du DAF, Billy Zongo, selon lesquelles, c'est elle qui a donné des instructions pour conclure un contrat de livraison de carburant de 115 millions avec Ramata Bamba.
L'audience se poursuit...

Lire aussi : Procès « Yaké Camille Yé et autres » : Déballage autour des contrats et de la gestion du carburant

O.L.
Lefaso.net

Encadrement civique et patriotique : 1 598 élèves du Kadiogo achèvent six semaines d'immersion

Manager 2 — 2026-03-01T22:28:00Z

La cérémonie de clôture de la première phase de l'encadrement civique et patriotique des élèves des classes intermédiaires s'est tenue le samedi 28 février 2026 à Ouagadougou. Après six semaines d'immersion, 1 598 apprenants issus de 50 lycées et collèges de la région du Kadiogo ont achevé leur formation.

Ils sont 671 filles et 927 garçons, soit 1 598 apprenants au total, à avoir pris part à cette immersion civique organisée dans 50 établissements publics et privés de la région du Kadiogo. Durant six semaines, ces élèves ont été initiés à l'ordre serré, aux exercices physiques, au respect des symboles de l'État, ainsi qu'aux valeurs républicaines et citoyennes.

La cérémonie de clôture, présidée par le ministre de l'Enseignement secondaire, de la Formation professionnelle et technique, Moumouni Zoungrana, s'est tenue en présence du gouverneur de la région du Kadiogo, Abdoulaye Bassinga, des autorités administratives, éducatives et des forces de défense et de sécurité.

Prenant la parole au nom des élèves immergés, Arielle Kima, élève en classe de première D, a exprimé « une profonde fierté et une immense joie » au terme de la formation.

Arielle Kima, élève en première D et porte-parole des immergés, a livré son discours au nom des 1 598 apprenants formés.

Elle a qualifié ces six semaines de « temps précieux d'immersion » marqué par l'acquisition d'un savoir-être rigoureux, d'une discipline exemplaire et d'une solide éthique morale. Selon elle, cette initiative intervient dans un contexte national marqué par des défis sociaux et sécuritaires, rendant nécessaire le renforcement de l'éducation civique et morale des jeunes.

« Nous avons compris que le patriotisme ne s'illustre ni par des discours, ni par des chants, mais s'incarne par des actes concrets », a-t-elle déclaré, évoquant le respect des lois, la préservation des biens publics, l'assiduité scolaire et la consolidation de l'unité nationale.

La porte-parole a également traduit la reconnaissance des élèves aux plus hautes autorités du pays, notamment au président du Faso, le capitaine Ibrahim Traoré, ainsi qu'aux encadreurs civils, aux enseignants et aux forces de défense et de sécurité pour leur accompagnement.

De nombreux élèves ont effectué le déplacement pour soutenir leur camarade.

Un programme pour forger des citoyens responsables

Le gouverneur de la région du Kadiogo, Abdoulaye Bassinga, a rappelé que cette initiative fait suite à l'immersion patriotique des bacheliers de 2025 et s'inscrit dans une dynamique d'éducation « révolutionnaire » visant à forger une conscience patriotique chez les jeunes.

Lancée officiellement le 13 janvier 2026, la phase pilote s'est déroulée sur six semaines. Elle visait à inculquer aux élèves des valeurs de discipline, de respect, de solidarité, d'amour de la patrie et de défense de l'intérêt général, face aux phénomènes d'indiscipline, de violence et de consommation de drogues constatés en milieu scolaire.

Abdoulaye Bassinga, gouverneur de la région du Kadiogo, rappelant les objectifs du programme qui sont d'inculquer aux élèves les valeurs de respect, de solidarité et d'amour de la patrie.

Le gouverneur s'est félicité des résultats obtenus, saluant l'engagement et le professionnalisme des instructeurs militaires, des points focaux et des enseignants volontaires. « Aucun pays ne peut avoir d'avenir quand sa jeunesse elle-même est sans avenir », a-t-il insisté, exhortant les élèves à devenir des bâtisseurs responsables de la nation.

Plus de 383 000 élèves touchés à l'échelle nationale

Le ministre de l'Enseignement secondaire, de la Formation professionnelle et technique, Moumouni Zoungrana, a rendu hommage au président du Faso pour l'initiative visant à renforcer les valeurs républicaines dans le système éducatif.

Il a indiqué que cette opération, destinée aux classes intermédiaires en complément de l'immersion réservée aux classes d'examen, a permis de toucher environ 383 136 élèves sur l'ensemble du territoire national.

Moumouni Zoungrana a exhorté les apprenants à cultiver la discipline, le patriotisme et l'amour de la patrie au-delà des six semaines d'immersion.

Selon lui, la formation a porté sur l'ordre serré, les exercices physiques, le civisme, le patriotisme, la lutte contre la drogue et l'amour de la patrie. L'objectif affiché est de former des citoyens « fiers, conscients et engagés », capables de porter haut les valeurs du Burkina Faso.

« Pour ma patrie, je m'engage »

Placée sous le slogan « Pour ma patrie, je m'engage », cette initiative entend inscrire durablement les valeurs de discipline, de responsabilité et de solidarité dans le quotidien des élèves.

Au-delà de la formation, les autorités ont insisté sur la nécessité pour les apprenants de mettre en pratique, dans leurs établissements, leurs familles et leurs quartiers, les principes acquis durant ces six semaines d'immersion.

Les différents élèves ont offert un défilé à l'assistance.

Cette première phase marque ainsi une étape dans la volonté des autorités de faire de l'école un creuset de formation de citoyens responsables, engagés et attachés aux idéaux de la nation.

Anita Mireille Zongo
Lefaso.net

Temps de carême : « Sans la prière, le Carême perd son âme », affirme l'abbé Silvain Nikièma

Manager 2 — 2026-03-01T22:26:00Z

Le partage, la pénitence et la prière constituent les trois piliers du carême chrétien. Dans cette interview consacrée à la place de la prière durant ce temps de conversion, l'abbé Silvain Nikièma, auteur de l'ouvrage « Mon compagnon de carême », souligne qu'elle en est l'élément indispensable. Il propose également des attitudes et des formules à adopter pendant les moments de recueillement, tout en rappelant que la prière doit être vécue de manière personnelle et intérieure. Au-delà de la prière, le prêtre invite les chrétiens au partage. Car, explique-t-il, tout acte de charité accompli par amour pour Dieu devient lui-même une prière.

Lefaso.net : Que représente spirituellement le carême dans la tradition de l'Église ?

Abbé Silvain Nikièma : Le Carême est un temps liturgique de quarante jours qui prépare à la célébration de Pâques. Spirituellement, il représente un chemin de conversion, de purification du cœur et de retour à Dieu. Il prend racines dans les quarante jours de Jésus au désert (Mt 4,1-11) et dans toute la symbolique biblique du chiffre 40 (les 40 ans d'Israël au désert – Ex 16 ; les 40 jours de Moïse au Sinaï – Ex 24,18). Il est évident que le chiffre 40 dans la Bible symbolise l'épreuve, la purification, la maturation spirituelle.

Le Catéchisme de l'Église catholique (CEC 540) enseigne que Jésus, par son jeûne au désert, « accomplit la vocation d'Israël » et que « l'Église s'unit chaque année au grand mystère du Christ ». Le Carême est donc une participation au mystère du Christ. Au cœur de ce chemin se trouve une réalité essentielle : la prière. Sans elle, le Carême perd son âme. Avec elle, tout devient transformation.

Loin d'être une tristesse religieuse, le Carême est un passage vers la joie de Pâques. C'est un temps durant lequel les chrétiens apprennent à mourir pour bien ressusciter avec le Christ le jour de Pâques. Dans ce sens, il demande une mortification ; il est donc un temps de combat spirituel, de pénitence, de renouveau baptismal et de réconciliation avec Dieu et avec les frères et sœurs.

Pourquoi la prière occupe-t-elle une place centrale pendant le Carême ?

Dans l'évangile du Mercredi des cendres, Jésus présente les trois piliers évangéliques sur lesquels repose la vie du Carême : prière, jeûne et aumône (Mt 6, 1-18). Parmi ces piliers nous relevons que la prière est au centre de tous. Le Carême est un temps de conversion, rappelons-le, et cette conversion est d'abord une relation qui consiste à revenir vers quelqu'un et ce quelqu'un est Dieu, en passant par le prochain. Car qui aime Dieu qu'il ne voit pas, doit d'abord aimer son frère qu'il voit, au risque de ne pas être un menteur. De ce fait, la prière réoriente notre cœur vers Dieu, nous donne la force pour mieux jeûner et pour mieux vivre la charité. La prière est centrale, car sans elle, le Carême devient une performance morale, le jeûne devient diététique et l'aumône philanthropie. Avec la prière, ils deviennent offrande et surtout une rencontre transformante. Et cela est confirmé par le CEC (2565) qui dit que « la vie de prière, c'est d'être habituellement en présence du Dieu trois fois saint et en communion avec Lui ».

En quoi la prière du Carême est-elle différente du reste de l'année ?

Disons que la prière fait partie de la vie quotidienne du chrétien. Mais durant le Carême, elle devient une recommandation forte mais pas qu'elle est différente de celle des autres moments. Elle n'est peut-être pas différente par nature, mais peut-être par intensité et orientation. Toujours dans Mt 6, 1-18, le Christ en nous enseignant à prier, nous met en garde : « Ne rabâchez pas comme les païens ». Ensuite, il nous donne le Notre Père. Jésus veut nous inviter à bannir cette manière extérieure de prier qui peut être vide, mécanique et non efficace. La prière du Carême est d'abord plus pénitentielle, car elle inclut l'examen de conscience et la demande de pardon et est centrée sur la conversion. Ensuite, elle se veut être plus intense, car durant le Carême, on consacre beaucoup plus de temps et d'attention à la prière. Aussi, elle est marquée par la contemplation de la Passion du Christ (chemin de croix, méditation des souffrances…). Enfin, l'autre particularité de la prière du Carême est la sobriété. En effet, cette prière doit rechercher le silence et se vivre dans le dépouillement intérieur. C'est le moment de rappeler encore la manière dictée par Jésus à l'endroit des jeûneurs : en invitant à ne pas rabâcher comme les païens. Il met l'accent sur la qualité plutôt que sur la quantité. Donc cette prière doit se vivre dans l'humilité. D'ailleurs, la liturgie vécue pendant ce temps même n'est-elle pas une expression éloquente de cette sobriété et de cette humilité dans la prière : absence du Gloria pendant les célébrations dominicales, couleur violette, accent sur la Parole de Dieu ?

« En jeûnant, l'homme diminue son énergie vitale, et au travers de cette faiblesse, il fait appel à la force et au secours de Dieu », selon l'abbé Silvain Nikièma.

Comment structurer sa prière pendant le Carême ?

Parlant de structure de prière, je proposerais une formule simple à adopter tout en rappelant qu'elle doit être vécue de façon personnelle et intérieure. Chaque jour, on peut suivre le schéma que voici :

– Un temps de silence (5 à 10 mn). Ici il s'agit de faire silence, de fermer les portes de son cœur aux bruits extérieurs, de couper avec le monde environnant et se remettre en la présence de Dieu.

– Lecture d'un passage biblique ou l'Évangile du jour (Lectio Divina) : ça peut être la lecture de l'Évangile du jour ou un autre verset biblique suivie d'un temps de méditation pour se laisser habité par la Parole pour mieux la vivre en actes.

– Méditation personnelle : que me dit la parole que je viens de lire ? Quelles interpellations, par rapport à ma propre vie et à celle des autres ?

– Résolution concrète : il s'agit d'une réponse à donner à la parole de Dieu que l'on vient de méditer. C'est proposer des activités concrètes que l'on peut mener et qui peuvent nous conduire sur le chemin de la conversion.

– Prière d'intercession : Cette prière consiste à extérioriser les intentions suscitées par la Parole qu'on vient de méditer. C'est l'occasion d'élargir sa prière à tous les hommes et à des intentions diverses, qui peuvent s'entendre comme une prière universelle.

Quelles formes de prière recommandez-vous particulièrement ?

Pendant le Carême, en plus de la structure de prière proposée, voici d'autres démarches de prières qui peuvent nous approcher de notre Créateur. Elles peuvent se vivre au cours de semaine :

Un temps fixe de prière personnelle : même court (15–30 minutes), mais fidèle. C'est un moment de proximité avec Dieu avec un cœur humble, confident et silencieux. Il ne s'agit pas ici d'impressionner mais de s'ouvrir à l'amour infini de Dieu qui connaît nos besoins avant même que nous les exprimions. Prendre un moment pour prier en silence, simplement en répétant intérieurement une courte phrase comme « Seigneur, je t'aime » ou « Mon Dieu, je me confie à toi ». Le silence est particulièrement important, car le désert du Carême est intérieur.

– Une participation plus consciente à la liturgie, aux messes en semaine si possible.

– Le sacrement de réconciliation : Se confesser au moins une fois durant le Carême (CEC 1438). C'est un moment de rencontre entre le chrétien et son Dieu, un moment de vérité, où le chrétien se découvre faible et pécheur et se vide devant son Créateur pour se reconnaître dépendant de lui.

– Chaque semaine, il doit trouver un temps prolongé pour une adoration au Très Saint Sacrement qui est aussi un moment d'intimité avec Jésus caché dans l'hostie consacrée.

– Il y a également le chemin de croix à vivre tous les vendredis ou autres jours selon son choix.

– Le chapelet : reciter les mystères du Rosaire surtout les mystères douloureux.

Ce qui compte ici ce n'est pas la quantité mais la fidélité et la sincérité.

Comment entrer dans une prière plus profonde et plus sincère pendant ces 40 jours ?

D'abord, il faut la volonté et se disposer à prier sans laisser les pensées vagabondes ou les distractions envahir notre esprit. Ensuite, mettre de côté les écrans et les préoccupations pour offrir à Dieu une attention pleine et entière. Enfin, posséder les trois attitudes suivantes :

1. L'humilité (Ps 51,19) Reconnaître sa pauvreté spirituelle.

2. La vérité intérieure Ne pas jouer un rôle devant Dieu. Parler à Dieu avec sincérité, sans masque.

3. La persévérance, même lorsque rien ne “se passe”.

La profondeur ne vient pas de l'émotion, mais de la fidélité. Et ici, il ne s'agit pas de convaincre Dieu par des paroles répétitives, mais de nous abandonner à lui avec confiance, comme un enfant s'adresse à son Père.

Ordonné prêtre en 2017, l'abbé Silvain Nikièma est en mission au Petit séminaire de Pabré, comme professeur-éducateur.

Que faire en cas de sécheresse spirituelle pendant le Carême ?

La sècheresse spirituelle est vue comme un moment de tiédeur, de relâchement ou de rupture avec Dieu. Acceptons-la, elle fait partie du cheminement spirituel. Parfois reconnue comme un moment de pauvreté, elle peut être pourtant une grâce cachée. Elle n'est pas une fatalité. C'est au moment où l'âme ressent le vide qu'elle sent plus le besoin de retourner vers Dieu. Des figures comme Sainte Thérèse d'Avila ou Saint Jean de la Croix ont enseigné que Dieu purifie l'âme par l'aridité.

De ce fait, si la sécheresse spirituelle nous envahit, c'est en ce moment même que nous sommes invités à redoubler d'efforts, à rester fidèles, à persévérer, à simplifier la prière tout en nous appuyant sur la liturgie et surtout trouver un accompagnateur spirituel à qui se confier, avec qui échanger. Retenons enfin que la sécheresse spirituelle n'est pas absence de Dieu, mais plutôt un moment de transformation du cœur.

Peut-on considérer les actes de charité comme une forme de prière ?

Oui, lorsque l'acte de charité est fait par amour pour Dieu, il devient prière. En Mt 25,40, Jésus insiste « Ce que vous avez fait au plus petit d'entre les miens, c'est à moi que vous l'avez fait ».

La charité devient prière quand elle est offerte pour les autres, vécue par amour et non comme une obligation, une contrainte ou un poids lourds à porter ; enracinée dans la foi, la disponibilité et l'espérance et surtout en respectant le principe énoncé par Jésus ; « Que ta main gauche ignore ce que donne ta main droite ». Une charité sans la prière, c'est de l'activisme. Et si la finalité de la prière c'est l'amour concret, alors la charité bien vécue est une forme de prière qui monte vers Dieu.

Comment vivre le jeûne comme un soutien à la vie de prière ?

Le jeûne nous ouvre à la prière, il l'intensifie et la rend plus efficace : en nous rendant plus éveillés, en donnant de la force à notre intercession, en nous incitant à demander l'aide de Dieu. Le jeûne est un moment favorable d'intercession ardente, la supplication, la prière intense et fervente, selon ce qu'écrit l'apôtre Jacques au sujet du prophète Élie, qui est monté sur le sommet de la montagne pour prier avec ferveur, pendant que le roi Achab était monté pour manger et boire (cf. Jc 5, 16-18 ; 1 R 18, 41-42). En jeûnant, l'homme diminue son énergie vitale, et au travers de cette faiblesse, il fait appel à la force et au secours de Dieu. Le jeûneur prend conscience de son incapacité à faire quelque chose, de son impuissance et il fait confiance à celui dont il dépend totalement. Le jeûne est déjà une prière, il est le cri du corps vers Dieu. Par la prière de façon générale et pendant le carême en particulier, nous nous ouvrons à la dimension mystique de notre corps. La prière du jeûne permet une nouvelle expérience de Dieu et de nous-mêmes. Elle ne reste pas seulement cérébrale, elle ne se réduit pas à quelques paroles, mais elle concerne toute notre existence. Celui qui jeûne supplie Dieu, corps et âme. Les anciens comprenaient la prière comme une démarche du corps et de l'esprit. Cette unité se manifeste aussi dans l'étroite relation entre le jeûne et la prière. A travers le jeûne et la prière, le Saint Esprit transforme toute notre vie.

Quel message adresser à ceux qui hésitent à commencer un chemin de prière ?

Sachez que le Carême n'est pas réservé aux “parfaits”, ni pour les saints accomplis mais pour les cœurs en chemin. N'attendez pas d'être parfaits pour commencer, ni d'avoir le temps mais commencez pauvrement. Dieu ne demande pas une prière parfaite, mais un cœur ouvert. Comme le rappelle le pape François : « Dieu ne se fatigue jamais de pardonner. C'est nous qui nous lassons de lui demander pardon ». Commencez simplement. Même 5 minutes. Même maladroitement. Le Carême est une invitation, pas une contrainte. C'est un chemin vers la liberté et la joie pascale.

Interview réalisée par Serge Ika Ki
Lefaso.net

Guerre des États-Unis et d'Israël contre l'Iran pour la chute des mollahs

Manager 2 — 2026-03-01T22:21:00Z

Depuis deux mois on savait que la guerre était aux portes de l'Iran. Donald Trump ayant envoyé une armada (deux porte-avions américains et quinze navires de guerre) en mer d'Oman, puis demandé à l'Iran de conclure un accord sur le nucléaire. Les négociations avaient repris à Genève et l'Iran avait accepté pour la première fois de se débarrasser de son stock d'uranium enrichi lors du dernier round le jeudi 26 février 2026. Était-ce une stratégie de la part de Donald Trump, ou est-ce Israël qui a encore convaincu son indéfectible soutien américain de la possibilité de décapiter le régime des mollahs après la guerre des 12 jours de juin 2025 ?

Les États-Unis et Israël viennent de mettre le doigt dans un engrenage dont ils ne savent pas où cela conduira le Moyen-Orient et le monde. Le président américain a engagé son pays dans une guerre sans consulter son Sénat et l'Organisation des Nations unies (ONU). C'est une opération illégale comme au Venezuela pour changer un régime, mais ici la collaboration d'une partie du régime n'est pas assurée, la guerre risque d'être longue et ce sont les alliés américains dans la région qui vont payer les pots cassés. Quelles projections peut-on faire des suites de cette attaque ? Le fameux Sud global, et les BRICS sont-ils présents quand on a besoin d'eux ? Pourquoi le régime des ayatollahs a-t-il semblé si isolé lors de cette agression ?

Le samedi 28 février 2026 au matin, les États-Unis et Israël ont débuté une guerre dont les buts ne sont pas clairs, à part la chute du régime. Comme confirmé, l'ayatollah Ali Khaméni a perdu la vie, tué par les premières attaques israéliennes, mais le régime est en place et les belligérants ne peuvent pas dire quelle est la suite. La réponse à cette question ne se trouve pas dans les cerveaux de ceux qui ont décidé de cette guerre. Comment changer un régime, chasser les mollahs sans des troupes au sol ? L'aviation, les drones, les missiles appuient les troupes qui sont sur place, pénètrent dans le pays pour faire capituler l'ennemi.

Demander aux Iraniens sans armes de se lancer encore une fois contre les Gardiens de la Révolution et les forces de défense et de sécurité iraniennes est irresponsable pour ne pas dire criminel. Et penser que sans organisations politique et de masse le peuple peut prendre le pouvoir est d'une puérilité admirable venant de la part du président de la première puissance militaire mondiale. Comme Bush avec Saddam Hussein, l'Amérique a opté pour créer le chaos encore une fois dans cette partie du monde alors que ses alliés, les monarchies du Golfe : Arabie saoudite, Qatar, Émirats arabes, Bahreïn, lui ont demandé en vain de ne pas faire la guerre. Les Européens crient qu'ils n'ont pas été consultés et qu'ils ne sont pas associés à cette entreprise guerrière dont personne ne sait sur quoi elle va déboucher.

L'argument de l'arme nucléaire semble être un prétexte pour cette opération, « Fureur épique ». Le nom même de l'opération indique qu'elle se fait dans l'émotion, dans la colère, la violence extrême. Toutes choses qui ne témoignent pas de la sagesse de ceux qui l'ont baptisée. C'est comme si les États-Unis avaient une revanche à prendre avec la prise des otages américains par les étudiants iraniens en 1979. Et ils se congratulent à l'avance, ils décident que cette guerre sera épique, inscrite dans les livres d'histoire, mise en poèmes et chantée par les artistes. C'est dément ce nom de baptême, opération Fureur épique. En tant que sahélien, avec les frappes en Libye pour faire tomber Kadhafi, on a peur qu'après avoir bombardé et tué, Américains et Israéliens s'en aillent, laissant l'Iran plus dans des problèmes qu'avant, avec des conséquences comme le terrorisme pour la région et le monde.

Un embrasement régional

Pour l'instant l'Iran a porté la guerre chez tous les pays de la région qui abritent des bases militaires américaines, sauf Oman, qui était négociateur dans les pourparlers sur le nucléaire. La presse signale « des attaques contre Al-Oudeid au Qatar, Al-Salem au Koweït, Al-Dhafra aux Émirats arabes unis et la base de la 5ᵉ flotte américaine à Bahreïn. Les Gardiens de la Révolution ont également affirmé avoir détruit un radar américain FPS-132 au Qatar, capable de détecter des missiles balistiques à 5 000 km. »

Et ce n'est pas exhaustif, la guerre étant en cours. La leçon de cette situation est qu'on ne peut pas sous-traiter sa sécurité avec une puissance étrangère, quelle que soit sa force. Trump n'a pas entendu les demandes de ces pays abritant des bases militaires américaines de ne pas bombarder l'Iran. Ils sont alliés mais ce sont les intérêts américains qui sont prioritaires. Ils subiront une guerre qu'ils ne veulent pas. L'émir du Qatar, cheikh Tamim ben Hamad al-Thani, et le prince héritier saoudien Mohammed ben Salmane appellent à la désescalade pour un retour à la table des négociations pour préserver la sécurité régionale.

C'est dans les mêmes termes que le chef des droits de l'homme de l'ONU, Volker Türk, s'est exprimé, ajoutant que « comme toujours, dans tout conflit armé, ce sont les civils qui finissent par en payer le prix ultime ». Le Croissant rouge iranien a annoncé plus de 200 morts et plus de 700 blessés pour la première journée. Donald Trump et Benjamin Netanyahu, si on leur demandait, diraient sans doute qu'ils sont des croyants. Pourtant c'est le jour du sabbat où on ne doit pas retrancher quelque chose, ni en ajouter à la création divine que la guerre a été déclenchée par Netanyahu, et c'est durant le mois de jeûne du ramadan musulman et du carême chrétien que Donald Trump, qui prétend défendre les chrétiens au Nigéria, a attaqué l'Iran.

L'Iran semble seul

Avec les attaques israéliennes contre le Hezbollah et le Hamas et la chute du régime Assad en Syrie, le pays a perdu ses proxies et l'ayatollah a été tué comme le chef du Hezbollah au Liban. Il ne reste que les Houthis du Yémen. On n'a pas vu de soutien de la Russie ou de la Chine. Ils ont fait le service minimum par le ministère de la parole. Ces pays qui passent pour des alliés de l'Iran et qui commercent avec lui malgré l'embargo ont fait comme avec le Venezuela. Chacun est responsable de sa sécurité et ils ne se battront pas pour des alliés si leurs intérêts ne sont pas menacés. On attend de voir sur la durée ce qui va se passer maintenant que l'Iran ferme le détroit d'Ormuz et a déjà attaqué aujourd'hui un pétrolier qui l'empruntait. Ce qui va impacter le prix du baril d'essence qui va grimper. La Russie, comme les États-Unis, ne s'en plaindra pas, étant exportateurs de pétrole. Si la guerre dure, elle ne profitera à personne, même pas aux responsables américains et israéliens qui en espèrent des retombées lors des futures élections.

Sana Guy
Lefaso.net

Entrepreneuriat : Augustin Sawadogo rêve de révolutionner le génie mécanique au Burkina Faso

Manager 2 — 2026-03-01T22:17:00Z

Le Burkina Faso peut se vanter de regorger de jeunes talents qui innovent, osent et participent au développement économique. Wendemi Sidney Augustin Sawadogo, âgé de 31 ans, en est un. Avec son entreprise, il a révolutionné la fabrication mécanique au Burkina Faso, avec des solutions industrielles sur mesure. Parcours d'un prodige du génie mécanique.

Son signe astrologique est Scorpion. Parmi les traits principaux de ce signe figurent la passion, la détermination, le courage et la résilience. Son parcours est la preuve qu'il coche toutes ces cases. Augustin Sawadogo est né le 18 novembre 1995 à Ouagadougou. Il est le « lagaré » (benjamin) de sa mère.

Il a une enfance normale, mais à l'âge de 6 ans, il est affecté par le décès de sa génitrice, Geneviève Savadogo/Ouédraogo. Cette épreuve douloureuse ébranle la famille. Mais Augustin, élève studieux, réussit à garder le moral haut. Brillant, il obtient son Certificat d'études primaires (CEP) en terminant major de sa promotion. Avec ce premier diplôme, il est orienté au lycée Nelson-Mandela à Ouagadougou où il fait un parcours sans faille en décrochant le Brevet d'études du premier cycle (BEPC).

Wendemi Sidney Augustin Sawadogo confie avoir été affecté par le décès de sa mère. Il dit s'être appliqué à l'école afin de lui rendre hommage.

Le nouveau breveté ambitionne de poursuivre ses études dans le cycle général. Mais son père, Joseph Savadogo, un militaire, a d'autres projets. Il lui préconise d'opter pour un lycée technique. Il accepte à contrecœur et est finalement orienté au lycée technique de Ouagadougou (aujourd'hui lycée technique national Aboubacar-Sangoulé-Lamizana). Augustin Sawadogo s'inscrit en technique industrielle et poursuit son cursus en fabrication mécanique. En 2015, il obtient le baccalauréat technologique. Mais il n'a toujours pas abandonné son rêve, celui de bénéficier de l'enseignement général. Il souhaite s'inscrire en Économie dans une université privée. Le nouveau bachelier nourrit l'ambition de travailler dans un bureau. Il imagine même les futures tenues qu'il va porter : des costumes-cravates. Là encore, son père refuse catégoriquement. Il souhaite qu'il évolue purement dans le génie mécanique.

Voyant ses projets tomber à l'eau, Augustin Sawadogo tente le tout pour le tout. Il sollicite alors l'aide de ses enseignants du lycée. Ces derniers rencontrent son père pour une médiation afin de le convaincre. Joseph Savadogo promet de réfléchir à la doléance de son fils. Une fois les hôtes partis, il lui fait comprendre qu'il ne reviendra pas sur sa décision : il souhaite qu'il soit un expert en génie mécanique, car c'est l'avenir du Burkina Faso, argumente-t-il.

Son père lui propose de tenter sa chance en intégrant l'université Nazi-Boni de Bobo-Dioulasso. Pour ce faire, il doit composer un test. Augustin Sawadogo ne conteste pas, mais il a un plan : il va expressément échouer pour ne pas se rendre dans la cité de Guimbi Ouattara. Coïncidence, le jour-J, il y a la tentative de coup d'État du général Gilbert Diendéré. Le test est finalement repoussé à une date ultérieure. Le jeune homme replie sur Ouagadougou. Pendant cette période, il s'ennuie. Pour s'occuper, il se documente davantage sur le génie mécanique. Le jour de la composition est reprogrammé. Ses frères lui expliquent qu'intégrer une université publique permettra à la famille d'économiser. Ils promettent de lui reverser l'argent qui devait être destiné à son inscription dans un institut privé. Tous ces arguments finissent par le convaincre de réussir son test. Augustin Sawadogo s'applique et le réussit avec brio. Sur 200 candidatures, il est classé 3e. À l'université Nazi-Boni, il s'inscrit dans la filière Génie mécanique et productique. Il obtient son Bac+2 en technologie. Durant cette période, il finit par tomber amoureux du génie mécanique. Suivant toujours les conseils de son père, il se rend au Ghana. Il s'inscrit à l'université Kwame-Nkrumah pour l'obtention du Bachelor. Là-bas, Augustin Sawadogo fait la fierté de son pays : il est major de sa promotion.

Augustin Sawadogo était « un crack » à l'école, selon ses proches.

Plusieurs entreprises remarquent son potentiel. Elles lui proposent des postes alléchants, mais il refuse. Il vise un objectif : rentrer au pays afin de participer, à son échelle, à la vulgarisation du génie mécanique encore peu développé. Sa soif d'apprendre ne tarit pas. Une fois dans son Burkina natal, il poursuit ses études et obtient un master en Management des projets et un second en électromécanique. En 2021, Augustin Sawadogo fait ses premiers pas dans le monde professionnel. Son talent est repéré par de grandes entreprises de la place. Malheureusement, il va encore être éprouvé par la vie.

Son père va tirer sa révérence. Malgré la tristesse qui l'envahit, il fait preuve de résilience. Pour lui, la meilleure manière de lui rendre hommage est d'exceller dans le domaine du génie mécanique. Il se souvient que son père lui soufflait constamment à l'oreille d'entreprendre après avoir acquis de l'expérience au sein des entreprises. Il garde ce conseil dans un coin de sa tête.

Le père d'Augustin Sawadogo a refusé certaines opportunités professionnelles afin de mieux encadrer ses enfants après le décès de leur mère. Son fils s'est lancé dans l'entrepreneuriat pour lui rendre hommage.

Au sein des sociétés dans lesquelles il travaille, Augustin Sawadogo fait un constat amer : lorsque des pièces d'une machine sont endommagées, tout est à l'arrêt. Il faut les commander à l'extérieur du Burkina Faso et patienter souvent pendant une longue période. Cette situation constitue un manque à gagner. Il mène alors la réflexion pour y remédier. Il trouve la solution, mais n'a pas les moyens financiers pour concrétiser son projet. Augustin Sawadogo prend alors une décision drastique : réduire considérablement son train de vie afin d'épargner. Il vend sa voiture et se déplace avec sa vieille moto. Il n'achète aucun bien (parcelle, maison ou matériel de luxe). Et pourtant, il perçoit un « gros » salaire. Il confie que ses collègues n'ont pas compris ce mode de vie. Certains ont ressenti de la peine à son égard pensant qu'il traverse une situation difficile. D'autres, en revanche, l'ont regardé avec un air moqueur. Mais rien ni personne n'empêche le jeune homme de réaliser ce rêve qu'il mûrit en silence.

La machine à commande numérique, une solution concrète

Tout en travaillant, Augustin Sawadogo suit une formation en ligne afin de se perfectionner davantage. Puis, s'envole pour l'Empire du Milieu afin de se former à l'utilisation de la machine à commande numérique. Il souhaite l'importer dans son Burkina natal. Cette machine-outil est pilotée par un ordinateur qui exécute automatiquement des opérations d'usinage à partir d'un programme informatique. Son utilisation requiert un savoir-faire que peu de professionnels, surtout au Burkina Faso, maîtrisent. En Chine, Augustin Sawadogo se forme au sein de l'entreprise qui fabrique la machine. Il est conscient qu'en cas de difficultés, il devra solliciter les services d'un expert en Chine ou dans un autre pays, ce qui le rendrait dépendant. Il décide alors de s'inscrire dans une école en Chine afin d'allier théorie et pratique. Cela lui permet d'être autonome. À la suite de cette formation pointue, il plie bagage et rentre au bercail. Après cette aventure, il met officiellement en place son entreprise. En 2025, Ouaougba Excellium Engineering voit le jour avec pour slogan : « Une force innovante au Burkina Faso, révolutionnant la fabrication mécanique avec des solutions industrielles sur mesure ».

Augustin Sawadogo propose des solutions de fabrication de pièces mécaniques, même les plus complexes, aux entreprises ainsi qu'aux particuliers. Et ce, dans des délais courts et à des prix abordables. La machine à commande numérique permet de fabriquer les pièces de trois différentes manières. Premièrement, lorsque le client dispose du modèle exact de la pièce souhaitée, celui-ci est analysé et reproduit à l'aide d'un logiciel de conception assisté par ordinateur, avant d'être fabriqué grâce à la machine-outil. Deuxièmement, si le client possède déjà le dessin technique de la pièce, l'équipe procède à sa programmation, puis à sa fabrication conformément aux spécifications fournies. Troisièmement, dans le cas où le client ne dispose ni du modèle ni du dessin technique, mais uniquement de l'empreinte ou de l'emplacement destiné à accueillir la pièce, des relevés sont effectués afin d'assurer la conception complète et adaptée de la pièce. Quand aucune empreinte n'est disponible, une nouvelle pièce est entièrement conçue en fonction des besoins exprimés.

La machine à commande numérique permet de fabriquer des pièces mécaniques en série, par milliers, en un temps record.

Augustin Sawadogo explique que la machine à commande numérique est déjà utilisée par certaines grandes entreprises au Burkina Faso. Mais, elles ne l'utilisent que pour leurs besoins spécifiques. Il est donc celui qui l'a démocratisée. Désormais, plus besoin de se rendre à l'extérieur du pays : les pièces sont reproduites localement grâce à ce « Burkinbila » (fils du Burkina Faso).

Augustin Sawadogo se décrit comme perfectionniste. Il a à cœur de reproduire des pièces de qualité. Il ne pense pas forcément au profit, mais à la satisfaction de ses clients. Il se fixe comme objectif que les pièces qu'il propose durent le plus longtemps possible.

Une pièce mécanique en cours de fabrication

Le père d'Augustin Sawadogo a eu neuf enfants. Dans sa passion, le jeune entrepreneur a pu compter sur l'accompagnement de ses frères et sœurs. L'un de ses aînés, Tindwendé David Elvis Savadogo, dit ne pas être surpris par sa trajectoire professionnelle. Il révèle que son cadet a toujours fait preuve d'une grande ambition et d'une réelle créativité. Déjà au lycée, il se distinguait par sa capacité à se projeter dans l'avenir. La famille a décelé chez lui un esprit d'initiative et une volonté constante d'innover. Elvis Savadogo confie toutefois que son petit frère a un principal défaut : l'obstination. Lorsqu'il s'engage dans un projet, il lui est difficile de s'en détacher. Mais cette ténacité constitue également l'une de ses plus grandes qualités. C'est précisément cette détermination qui lui permet d'accomplir de grands projets. Son obstination peut ainsi être perçue à la fois comme une force et comme une faiblesse, analyse son frère aîné.

Elvis Savadogo se dit fier de son frère cadet. Il formule le vœu qu'il révolutionne le domaine de la mécanique au Burkina Faso.

Dans cette quête visant à rendre son pays moins dépendant de l'extérieur en matière de pièces mécaniques, le jeune prodige est confronté à plusieurs difficultés. Il se heurte à des préjugés. Certains doutent de la crédibilité de son expertise. « Ils supposent qu'il est peu probable que cela soit possible localement », confie-t-il, peiné. Ces derniers continuent donc de passer leurs commandes à l'international. Heureusement, d'autres lui font confiance. Grâce à la qualité de son travail, il est recommandé et fournit souvent des pièces en grande quantité aux entreprises. Il se réjouit de constater que la majorité de sa clientèle est satisfaite et choisit de le recontacter en cas de besoin.

Achille Ouédraogo est l'un des clients du jeune entrepreneur. Il ne tarit pas d'éloges à l'endroit d'Augustin Sawadogo qu'il côtoie depuis plusieurs années. Il le décrit comme sage, intelligent et déterminé pour son jeune âge. Achille Ouédraogo se dit satisfait des prestations du jeune entrepreneur. Il encourage d'ailleurs les entreprises à faire confiance à ce prodige du génie mécanique, car ses pièces sont de qualité.

L'entreprise a des clients dans certains pays voisins

Autre défi rencontré par Augustin Sawadogo : la difficulté à trouver des ressources humaines maîtrisant ce savoir-faire. Il compte quatre collaborateurs au sein de son entreprise. Judicaël Kevin Ouédraogo fait partie de son équipe depuis le début. Il qualifie son jeune patron de « rigoureux » et de « bienveillant ». Il fait savoir qu'il a la culture de la transmission, ce qui fait de lui un modèle. Judicaël Kevin Ouédraogo renchérit en précisant que l'entrepreneur est « allergique à la paresse ». Pour mieux collaborer avec lui, il faut donc travailler sans relâche.

Judicaël Kevin Ouédraogo (à droite) confie qu'Augustin Sawadogo est un excellent formateur en génie mécanique.

À ce jour, aucune femme ne fait partie de l'équipe, ce que regrette Augustin Sawadogo. Il affirme d'ailleurs accorder une préférence à leur recrutement, estimant que ce métier exige une grande précision. Une qualité qu'il associe à leur sens du détail et à leur rigueur. Il espère toutefois que cette situation évoluera, car les femmes s'orientent encore timidement vers cette filière. Il rappelle qu'au cours de sa formation à l'université Nazi-Boni, sa promotion n'a compté qu'une femme pour 22 hommes. Ce qui illustre le faible taux de présence féminine dans ce domaine. Malgré les nombreux obstacles sur son chemin, rien n'ébranle le jeune entrepreneur qui vise les étoiles. D'ici dix ans, Augustin Sawadogo rêve de détenir le plus grand atelier d'Afrique de l'Ouest en termes de fabrication mécanique. Il espère également ouvrir un centre de formation pour vulgariser le génie mécanique au Burkina Faso. Il souligne que dans un pays qui ambitionne d'être une puissance industrielle, il est essentiel de disposer d'experts capables d'empêcher l'arrêt des machines. Il ne souhaite pas qu'à cause d'une panne ou par manque de pièces au Burkina Faso, les activités soient ralenties.

Le jeune entrepreneur rêve d'acquérir d'autres machines afin de répondre à la demande nationale.

Aux jeunes qui souhaitent embrasser cette carrière ou se lancer dans l'entrepreneuriat, ce modèle d'abnégation conseille de mûrir la réflexion et de proposer des solutions locales aux besoins des populations.

Samirah Bationo
Lefaso.net

Encadrement civique et patriotique : Ce que les élèves retiennent de l'immersion

Manager 2 — 2026-03-01T22:12:00Z

À l'issue de la session d'encadrement civique et patriotique dans la région du Kadiogo, dont la cérémonie de clôture a eu lieu ce samedi 28 février 2026, les élèves ont témoigné de l'expérience qu'ils ont vécue au cours des six semaines de formation. Discipline, patriotisme, solidarité, respect des règles et lutte contre les comportements déviants figurent parmi les valeurs qu'ils souhaitent désormais mettre en pratique dans leur quotidien.

Pour Emmanuel Dembélé, élève en 1re A au collège Sainte-Famille, l'un des acquis majeurs de l'immersion concerne la lutte contre la drogue. « À travers cette immersion, nous avons beaucoup appris, notamment sur la drogue et ses conséquences néfastes sur la santé, le comportement et l'avenir des jeunes. Cela nous a permis de mieux comprendre les dangers liés à sa consommation et de prendre conscience de notre responsabilité en tant qu'élèves », a-t-il expliqué.

Il a également souligné l'importance de la solidarité : « L'activité se déroulait entre élèves. Nous avons chanté ensemble, partagé des moments de joie et renforcé nos liens. Personnellement, j'ai appris qu'un élève responsable doit être discipliné, solidaire et respectueux des règles. Je compte mettre cela en pratique autour de moi, en encourageant mes camarades à adopter un bon comportement, à rester disciplinés et à veiller à la propreté de notre établissement ».

Emmanuel Dembélé, élève en 1re A au collège Sainte-Famille.

Avant l'immersion, Emmanuel Dembélé reconnaît ne pas avoir été attentif à la salubrité : « Il m'arrivait de jeter des sachets par terre sans réfléchir. Aujourd'hui, grâce aux enseignements reçus, je suis décidé à changer cette attitude. Désormais, je m'engage à ne plus jeter de déchets au sol et à sensibiliser mes camarades à garder notre cadre scolaire propre ».

Pour Aminata Kabré, élève en classe de 4e au lycée municipal de Boulmiougou, l'expérience a permis de renforcer des valeurs humaines essentielles : « L'immersion nous a apporté beaucoup de choses. Elle nous a appris le respect, l'empathie, le vivre-ensemble et la solidarité. Nous avons compris l'importance d'aider nos camarades en difficulté et de rester unis, quelles que soient les situations. Cette expérience nous a permis de renforcer nos valeurs et notre sens des responsabilités ».

Aminata Kabré, élève en classe de 4e au lycée municipal de Boulmiougou.

Elle ajoute : « J'ai particulièrement appris le respect des gens et des biens d'autrui, ainsi que le respect des règles de la communauté. Je compte mettre cela en application autour de moi, en adoptant un comportement plus responsable et en sensibilisant mes proches au respect des autres et de leur environnement. Avant, il m'arrivait de mal répondre à mes camarades. Grâce à cette immersion, j'ai compris l'importance d'un langage respectueux et d'une attitude bienveillante. Aujourd'hui, je fais des efforts pour mieux m'exprimer et entretenir de bonnes relations avec tout le monde ».

Aïssa Rebecca Dayma, élève au cours privé Elisa, insiste sur l'apprentissage des mouvements d'ordre serré : « Nous avons appris des mouvements comme les “à gauche, gauche”, “à droite, droite”, le demi-tour à droite, le salut sans coiffure et le salut avec coiffure. Chaque mouvement a un objectif précis : le “à gauche, gauche” permet de faire face à une direction située à gauche, le “à droite, droite” à une direction située à droite, et le demi-tour à droite à faire face à l'arrière ou à la direction opposée. Ces exercices nous ont appris la discipline, la concentration et l'obéissance aux consignes ».

Aïssa Rebecca Dayma, élève au cours privé Elisa.

Elle a également été sensibilisée à l'hygiène, à la solidarité et à l'entraide. « Cette expérience nous a beaucoup apporté, notamment l'importance d'être solidaires entre nous et attachés aux valeurs patriotiques. Ce que je compte surtout mettre en application après cette immersion, c'est la solidarité. J'ai compris que si quelqu'un a quelque chose et que l'autre n'en a pas, il est important de partager ».

Aïssa Rebecca Dayma retient aussi l'ouverture sociale : « Durant cette immersion, j'ai côtoyé des élèves venant d'autres établissements. La cohabitation s'est faite naturellement, en commençant par les salutations, puis par les échanges. Nous avons appris à nous connaître, à discuter et à partager nos contacts. Cela m'a permis de me faire beaucoup de nouveaux amis et d'ouvrir davantage mon esprit aux autres ».

Wendkouni Awa Kaboré, élève en 1re D1 au collège protestant de Ouagadougou.

Roland Sagrado, élève en classe de seconde C au lycée de Nioko, partage un intérêt particulier pour l'univers militaire : « En participant à l'immersion, nous avons appris les mouvements d'ordre serré comme les “à gauche, gauche”, les “à droite, droite” et les demi-tours. Cette formation nous a permis de comprendre l'importance de la discipline, de la rigueur et de la coordination au sein d'un groupe. Nous avons également appris à écouter les consignes et à agir ensemble dans un esprit d'équipe ».

« Personnellement, cette expérience m'a énormément apporté. Elle m'a permis de découvrir davantage l'univers militaire, qui m'intéresse particulièrement, car j'aimerais devenir militaire plus tard. Cette formation représente donc pour moi un véritable avantage et une première initiation à la discipline et aux valeurs que demande ce métier ».

Roland Sagrado, élève en classe de seconde C au lycée de Nioko.

Wendkouni Awa Kaboré, élève en première D1 au collège protestant de Ouagadougou, retient surtout le patriotisme et le respect des règles : « Cette immersion m'a appris à être plus patriote, à aimer mon pays et à respecter ses règles. J'y ai également appris le respect, la solidarité et le sens des responsabilités. Cette expérience nous a permis de comprendre que chaque citoyen, même élève, a un rôle à jouer dans la construction de la nation ».

Elle cite des exemples concrets : « Parmi les enseignements reçus, c'est surtout la solidarité que je compte mettre en application. J'ai compris qu'il est important de soutenir les autres, d'aider ceux qui sont en difficulté et de cultiver l'esprit d'unité autour de moi. Avant cette immersion, il m'arrivait de ne pas m'arrêter au feu tricolore. Mais aujourd'hui, j'ai pris conscience que respecter le feu est important, non seulement pour ma propre sécurité, mais aussi pour celle des autres usagers de la route. Désormais, je m'engage à respecter les règles de circulation pour contribuer à la sécurité de tous ».

Adjaratou Ouédraogo, élève en BEP option topographie au lycée technique national Aboubacar-Sangoulé-Lamizana.

Adjaratou Ouédraogo, élève en BEP option topographie au lycée technique national Aboubacar-Sangoulé-Lamizana, met en avant la dimension sociale de la formation : « Cette immersion m'a apporté beaucoup de choses. Nous avons appris la solidarité, l'entraide et surtout le respect envers les personnes plus âgées que nous, nos parents ainsi que les autorités. Cette formation nous a rappelé l'importance des valeurs sociales et du vivre-ensemble dans notre société ».

Elle ajoute : « Au cours de cette immersion, j'ai compris que je dois davantage respecter mes parents, les autorités et toutes les personnes qui nous encadrent. J'ai aussi appris à mieux me comporter en société et à adopter une attitude responsable en toutes circonstances. Elle m'a permis de rencontrer plusieurs personnes, de faire de nouvelles connaissances et même d'échanger avec des autorités. Cette expérience m'a enrichie humainement et m'a aidée à élargir ma vision des choses ».

À travers ces témoignages, les élèves affirment que l'encadrement civique et patriotique ne se limite pas à des exercices physiques ou à l'ordre serré. Pour beaucoup, il marque le début d'un engagement personnel en faveur de la discipline, du respect et du vivre-ensemble au sein de leurs établissements et dans la société.

Anita Mireille Zongo
Lefaso.net

Littérature : Sandrine Souobou livre un témoignage poignant de son vécu à travers « Le prix de l'amour, le poids de l'exil »

Manager 2 — 2026-03-01T22:07:00Z

La librairie Mercury a servi de cadre, en cet après-midi du samedi 28 février 2026, à la dédicace de l'ouvrage de Sandrine Souobou. Intitulée « Le prix de l'amour, le poids de l'exil », l'œuvre est un témoignage du vécu de l'auteure. Elle y dévoile les cicatrices de l'amour lorsqu'il se heurte à la perte, aux différences et aux rêves brisés. Sandrine Souobou raconte également, à travers ce livre de 161 pages subdivisé en quatre parties, comment elle a pu se relever et se reconstruire avec courage et foi.

« Le prix de l'amour, le poids de l'exil » n'est pas une œuvre sortie de l'imaginaire de l'auteure. C'est un témoignage authentique à travers lequel Sandrine Souobou se livre sur ce qu'elle a vécu au nom de l'amour, les épreuves qu'elle a traversées et d'où elle a puisé sa force pour être aujourd'hui cette femme « debout » et « indestructible », selon ses propos.

« Le prix de l'amour, le poids de l'exil », c'est l'histoire de la vie de l'auteure. Dans cet ouvrage de 161 pages subdivisé en quatre parties, elle y retrace son enfance vécue « entre l'amour d'un père abîmé et la douceur d'une mère protectrice », l'amour vécu avec son ex-mari et les sacrifices consentis pour voir grandir cet amour en acceptant d'aller vivre loin des siens sur un autre continent, la désillusion du mariage, le regard de la société quand est survenu le divorce, le courage, la foi et l'amour de son fils comme rempart pour se relever et se reconstruire, la douleur du deuil face à la perte de sa mère, etc.

Dans « Le prix de l'amour, le poids de l'exil », Sandrine Souobou livre un témoignage de son vécu.

Si l'auteure a bien voulu, à travers ce livre, partager ses blessures et ses cicatrices avec les lecteurs, c'est pour susciter une prise de conscience notamment auprès de la jeunesse. Pour elle, plutôt que de perdre son identité ou sa dignité au nom de l'amour au point d'accepter l'impensable, les jeunes filles devraient prioriser leurs études, leurs rêves, leurs projets.

« J'ai choisi le prix de l'amour parce que j'ai estimé que l'amour a un prix. Quand on aime très fort, quand on se donne, parfois on ne se rend pas compte du prix qu'on paye face à l'amour. Et malheureusement, on se rend compte du prix parfois quand on est face au regret et à l'amertume. Et le but, c'est de dire à la jeunesse, aimez certes, aimez fort, aimez sainement, avec tout votre cœur, mais ne vous oubliez pas. Parce que l'amour qui est sain, l'amour qui est pur, est un élan. Il n'est pas un effacement », a-t-elle conseillé.

Un exemplaire dédicacé a été offert à la présidente de la cérémonie de dédicace.

Ce livre est aussi une invite faite à la société pour changer de regard sur les femmes divorcées et les mères célibataires. « Parfois, quand on vit ce genre de situation où on est face à un divorce en Afrique, c'est tellement mal vu. Et directement, instinctivement, les gens incombent la faute à la femme. Et le pire, c'est que quand le divorce nous met par terre, parfois c'est la société qui crée notre tombe, malheureusement. Et à travers ce livre, je voulais vraiment passer le message à ces personnes qui jugent sans savoir, à ces personnes qui te collent une étiquette de femme divorcée, à ces personnes qui pensent que parce que tu es divorcée, tu es un échec. Mais non ! La preuve est que je suis là. Je ne suis pas un échec. Ce n'est pas mon mariage qui me définit. Ce n'est pas mon statut de mariée qui définit mon identité. Pour moi, c'est Dieu qui définit mon identité, pas un être humain. Et à travers ce livre, je voulais vraiment passer ce message pour que la société change son regard envers les femmes divorcées, les mères célibataires », a exposé l'auteure.

Youssef Ouédraogo a parrainé la cérémonie de dédicace.

Évoquant le poids de l'exil, Sandrine Souobou parle de la solitude loin des siens, le fait de devoir travailler plus dur dans un environnement qui n'est pas familier et qui n'est pas favorable. L'objectif est de déconstruire l'image envoyée par certains immigrés sur les réseaux sociaux, tendant à faire croire à ceux restés au pays qu'ils vivent le paradis. « L'idée, ce n'est pas de pointer du doigt tout ce qui se passe ailleurs, mais de l'utiliser pour que ce soit une force pour nous, pour le Burkina Faso », a-t-elle ajouté.

Un généreux donateur (en blanc à droite) a offert un exemplaire du livre à chaque personne présente à la dédicace.

La cérémonie de dédicace de l'ouvrage a été placée sous la présidence de Ruth Diallo et le parrainage de Youssef Ouédraogo. Les deux personnalités ont salué le courage qu'a eu l'auteure de raconter son histoire publiquement et espèrent que toutes ces personnes qui traversent des épreuves semblables puissent y puiser la force nécessaire pour les surmonter.

L'œuvre est disponible à la librairie Mercury au prix unitaire de 7 000 FCFA. Il faut noter qu'un généreux donateur a offert un exemplaire de l'ouvrage à chaque personne présente à la cérémonie de dédicace.

Armelle Ouédraogo
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Football : Amir Abdou désigné nouveau sélectionneur des Étalons A

Manager 2 — 2026-03-01T22:04:00Z

À l'issue d'un appel à candidatures suivi d'un examen rigoureux des différents profils, le technicien comorien Amir Abdou a été officiellement retenu pour prendre les commandes de l'équipe A du Burkina Faso, a annoncé ce 28 février la Fédération burkinabè de football.

En rappel, à la suite de l'appel à candidatures lancé en vue de recruter un sélectionneur pour l'équipe nationale A, le Secrétariat général avait enregistré 82 dossiers de candidatures provenant de différentes nationalités.

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Source : Fédération burkinabè de football

Burkina : Sortie de la 1ère promotion du Cours d'État-Major de l'Institut de l'Enseignement Militaire Supérieur Tiéfo Amoro

Manager 2 — 2026-03-01T22:00:00Z

Le vendredi 27 février 2026, le Général de brigade Moussa Diallo, Chef d'état-major général des armées, a pris part, aux côtés du général de division Célestin Simporé, ministre d'État, ministre de la Guerre et de la Défense patriotique, à la cérémonie de sortie de la 1ère promotion du Cours d'État-Major de l'Institut de l'Enseignement Militaire Supérieur Tiéfo Amoro (IEMS-TA).

Entrée le 16 septembre 2025 avec 30 stagiaires, cette promotion clôture un cycle marqué par l'exigence académique et la rigueur opérationnelle. Le Lieutenant-colonel Clément Daïla, Commandant de l'École d'État-Major, a jugé tous les stagiaires aptes à être diplômés.

Le Colonel-major Céleste Joseph Moussa Coulibaly, Commandant de l'IEMS Tiéfo Amoro, pour sa part, les a félicités, ainsi que l'ensemble du personnel d'encadrement, pour avoir relevé avec succès le défi de cette formation fondatrice.

Creuset de la pensée stratégique et de la vision géostratégique du chef militaire, l'IEMS-TA livre ainsi sa première cuvée, renforçant durablement les capacités de défense nationale.

La cérémonie s'est déroulée en présence du général de corps d'armée Sadio Camara, ministre de la Défense et des Anciens Combattants du mali, d'une délégation nigérienne, du centre national d'études stratégiques, d'autorités militaires et paramilitaires, ainsi que d'attachés de défense accrédités au Burkina faso.

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Source : Etat-major général des armées

Après 3 ans les résultats de l'approche SHEP jugés probants et un cap maintenu vers la mise à l'échelle

Manager 2 — 2026-03-01T21:30:00Z

L'approche Smallholder Horticulture Empowerment and Promotion (SHEP) repose sur le principe de produire en fonction de la demande du marché et non l'inverse. Après 3 ans de mise en œuvre, le ministère en charge de l'Agriculture, avec l'appui de l'Agence japonaise de coopération internationale (JICA), a dressé le 26 février 2026 le bilan au Burkina Faso. Réunis autour des services techniques, des partenaires et des acteurs de terrain, les participants ont passé en revue les acquis du projet PF2PAS et esquissé les perspectives d'extension de cette démarche centrée sur la production orientée vers le marché.

Organisé sous forme d'atelier-bilan, le cadre d'échanges visait à partager les résultats enregistrés, identifier les défis persistants et formuler des recommandations pour consolider la dynamique engagée. Dans son intervention, Takemichi Kobayashi, Représentant résident de la JICA au Burkina Faso, s'est dit satisfait des résultats obtenus. Il a salué l'engagement des équipes techniques nationales et des producteurs, estimant que l'approche a démontré sa pertinence dans le contexte burkinabè, marqué par des défis de productivité, d'écoulement et de sécurisation des revenus agricoles.

Pour Prosper Zemba, directeur général des productions végétales, l'approche fondée sur le « produit pour le marché » constitue aujourd'hui un outil stratégique de modernisation de l'agriculture. Selon lui, elle contribue à professionnaliser les producteurs, à améliorer la qualité des productions et à accroître durablement les revenus des exploitations familiales.

Il a rappelé que la mise en œuvre du projet PF2PAS sur la période 2023-2026 s'inscrit dans les orientations nationales en matière d'intensification durable des systèmes de production, de promotion de l'entrepreneuriat agricole, de renforcement de la sécurité alimentaire et nutritionnelle et de création d'emplois. Les résultats présentés au cours de l'atelier traduisent, selon ses mots, des avancées significatives.

Plus de 300 groupes SHEP ont été constitués à travers les zones d'intervention, regroupant plus de 9 000 producteurs

Des résultats chiffrés et structurants

Au titre des acquis, 391 agents d'appui-conseil ont été formés sur les modules essentiels à la mise à l'échelle de l'approche. De son côté, Daouda Zongo, directeur de la vulgarisation et de la recherche-développement et président du comité technique de suivi du programme de formation pays pour la promotion de l'approche SHEP, avance un chiffre global de 426 agents ayant bénéficié de sessions de renforcement de capacités. Au-delà de la formation des encadreurs, l'un des marqueurs forts du programme réside dans la structuration des producteurs. Plus de 300 groupes SHEP ont été constitués à travers les zones d'intervention, regroupant plus de 9 000 producteurs, hommes et femmes, aujourd'hui actifs sur le terrain. Dans le seul secteur maraîcher, 326 groupes orientés vers le marché ont été constitués et suivis. L'approche a également connu une évolution notable avec son extension aux productions animales. Des modules ont été actualisés et adaptés à la pisciculture et à l'aviculture. Des outils techniques, notamment des boîtes à images, ont été élaborés, et 30 agents des ressources animales ont été formés pour accompagner cette diversification.

Ces éléments témoignent d'un élargissement progressif du champ d'application de la démarche, initialement centrée sur l'horticulture. Ils traduisent aussi une volonté d'ancrer l'approche dans une logique de chaîne de valeur, intégrant la production, la transformation et l'accès au marché.

Produire pour vendre, et non l'inverse

Au cœur de la philosophie SHEP se trouve un changement de posture. « Le producteur doit produire pour vendre et non produire et vendre », insiste Daouda Zongo. Autrement dit, l'identification préalable des débouchés, l'analyse des besoins du marché et la recherche de profit deviennent des étapes structurantes de l'acte de production. Dans un contexte où les produits maraîchers sont périssables et où les périodes de surproduction entraînent souvent des méventes et des pertes importantes, cette approche vise à sécuriser les revenus. Elle outille les producteurs pour qu'ils choisissent quoi produire, en quelle quantité et à quel moment, en fonction de la demande réelle. Implémentée d'abord dans la région du Centre-Nord, l'approche s'est progressivement étendue à d'autres régions, notamment le Nord et les Hauts-Bassins. La mise à l'échelle, aujourd'hui engagée, ambitionne de toucher un nombre croissant de producteurs tout en maintenant la qualité de l'accompagnement.

Malgré les résultats jugés encourageants, plusieurs défis demeurent. Prosper Zemba a évoqué la nécessité de consolider la mise à l'échelle, de renforcer les mécanismes d'accès au marché et de systématiser la capitalisation des bonnes pratiques issues du terrain. L'effectivité des recommandations formulées à l'issue de l'atelier est apparue comme un enjeu central. Leur application devrait permettre de pérenniser les acquis et de jeter les bases de nouveaux projets structurants, en cohérence avec les priorités nationales de développement agricole. Parmi les pistes évoquées figure l'intégration des modules SHEP dans les curricula des écoles et centres de formation agricole. Des échanges sont déjà en cours afin d'inscrire durablement cette approche dans le dispositif national de formation, garantissant ainsi la diffusion des principes auprès des futures générations d'encadreurs et d'entrepreneurs agricoles.

Au terme des travaux, un consensus s'est dégagé sur la pertinence de l'approche SHEP comme instrument de transformation des chaînes de valeur agricoles. En recentrant l'acte de production sur la logique de marché et de rentabilité, elle ambitionne d'autonomiser les petits producteurs et de renforcer leur résilience économique.

Dori : La 21e édition des Journées du maraîcher du Sahel scelle l'union pour la sécurité alimentaire

Manager 2 — 2026-03-01T21:27:00Z

Dans un contexte où la terre du Liptako défie quotidiennement les aléas climatiques et sécuritaires, l'Union fraternelle des croyants de Dori (UFC-Dori) a ouvert, ce vendredi 27 février 2026, les portes de la 21e édition des Journées du maraîcher du Sahel (JMS). Sous un soleil de détermination, le Centre social de l'UFC-Dori est devenu le carrefour d'une ambition commune : transformer chaque parcelle cultivée en un rempart pour la dignité humaine.

Le ton de cette édition, placée sous le thème de la souveraineté alimentaire et de la résilience, a été donné par François Paul Ramdé, figure de proue de l'initiative. Avec une émotion contenue, il a rappelé que l'événement dépasse le simple cadre d'une foire commerciale. « Soutenir les producteurs du Sahel, c'est soutenir la vie, l'espoir et la dignité de nos communautés », a-t-il martelé, érigeant les maraîchers au rang d'« artisans silencieux de la résilience ».

Le gouvernement, représenté par Boureima Dango, au nom du ministre d'État en charge de l'Agriculture, a réaffirmé son soutien indéfectible aux acteurs ruraux. Dans une rhétorique forte, il a lié la production agricole à la stabilité de la nation, rappelant que l'Offensive agro-pastorale et halieutique est le levier par excellence de cette reconquête. Pour l'exécutif, chaque récolte réussie au Sahel est une « victoire contre la peur » et un pas décisif vers une indépendance réelle.

Le haut commissaire du Seno, Yaya Koné, représentant le gouverneur de la région du Sahel

Le « Produire local » : un choix stratégique

Donnant le coup d'envoi officiel des festivités, le haut-commissaire de la province du Séno, représentant le gouverneur de la région du Liptako, a élevé la production locale au rang de priorité de défense.

Au milieu des étals colorés témoignant de la richesse du terroir malgré l'aridité, Salou Boureima, porte-parole des producteurs, a exprimé la gratitude de ses pairs. Pour lui, les JMS sont un catalyseur de progrès techniques et un espace unique de dialogue avec les partenaires et les consommateurs. Il a particulièrement salué l'UFC-Dori pour son rôle de facilitateur historique dans cette quête de performance et de qualité.

Les festivités et l'exposition-vente se poursuivront jusqu'au 1er mars 2026. Plus qu'une vitrine, cette 21e édition s'affirme comme le manifeste d'un Sahel qui refuse la fatalité et choisit de se nourrir par ses propres mains.

Lefaso.net

Santé et sécurité au travail : L'usine METFASO RECYCLING SARL sommée de suspendre ses activités pour une semaine

Manager 2 — 2026-03-01T21:20:00Z

Le ministre des Serviteurs du Peuple, Mathias Traoré, a ordonné, ce vendredi 27 février 2026, la suspension temporaire des activités de l'usine METFASO RECYCLING SARL, implantée à Dapelgo, dans la région de Oubri.

Spécialisée dans le recyclage des batteries usagées, des canettes de boissons, des pneus et de divers métaux, l'entreprise a été épinglée pour de graves manquements aux normes de santé et de sécurité au travail.

Cette décision fait suite à une visite du ministre, effectuée en compagnie du gouverneur de la région, Mme Sy Assétou Barry/Traoré. Les autorités ont pu constater de visu les conditions précaires dans lesquelles évoluent les employés.

La visite intervient après plusieurs alertes émises par la Direction régionale du travail et de la protection sociale de Oubri.

La directrice régionale du travail et de la protection sociale, Mme Edith Daboné, a rappelé qu'à l'issue d'une première inspection menée en septembre 2025, des mises en demeure avaient été adressées à l'entreprise. Toutefois, la majorité des recommandations formulées n'a pas été respectée.

Selon elle, un nouveau contrôle effectué le 24 février 2026 a confirmé la persistance des irrégularités, notamment l'absence d'équipements de protection individuelle et collective, le dépassement des horaires légaux de travail, le manque de systèmes d'alarme et d'alerte, ainsi que l'absence d'un comité de santé et de sécurité au travail.

Le directeur général de la Caisse nationale de sécurité sociale (CNSS), Hermann Yacouba Nacambo, a également relevé la non-déclaration de certains travailleurs à la CNSS, en violation de la réglementation qui impose un délai de huit jours pour enregistrer tout employé, qu'il soit permanent ou temporaire.

Il a insisté sur l'obligation de mettre en place un comité de santé et de sécurité au travail afin de prévenir les risques professionnels.

Face à ces constats, le ministre des Serviteurs du Peuple a jugé les conditions de travail inacceptables et a ordonné l'arrêt immédiat des activités de l'usine pour une durée d'une semaine.

Ce délai, selon lui, devra permettre à l'entreprise de se conformer à la réglementation, notamment par l'acquisition d'équipements de protection pour les agents, le respect des horaires légaux de travail, la déclaration des travailleurs à la CNSS, ainsi que la mise en place d'un dispositif de sécurité et d'élimination des risques liés aux machines de production.

Pour le ministre, cette mesure vise à garantir la protection des travailleurs et à rappeler aux entreprises l'importance du respect des normes sociales et sécuritaires.

Implantée à Dapelgo, l'usine METFASO RECYCLING SARL a démarré ses activités en 2022.

Lefaso.net
Source : Ministère des Serviteurs du Peuple

‎Musique : “Hymne de la victoire”, le cri de résilience de Babou de Bézou

Manager 2 — 2026-03-01T21:15:00Z

‎Avec son nouveau clip intitulé "Hymne de la victoire", Babou de Bézou signe une œuvre inspirée du contexte national. Fidèle à son identité artistique, il puise dans les sonorités burkinabè pour bâtir un univers musical qui marie traditions et rythmes urbains contemporains. Cette fusion, devenue sa signature, donne à la chanson une intensité particulière.

‎L'artiste a lancé sa carrière solo en 2015 puis avait tenté entre 2021 et 2022 de relancer le groupe Bézou avec les membres restants. De cette dynamique était née la chanson Yiki, un appel vibrant à la mobilisation des Burkinabè pour la sauvegarde de la patrie.

‎Pour lui, le titre "Hymne de la victoire", se présente comme un chant de résilience et d'espérance. Portée par une instrumentation énergique et des accents traditionnels assumés, la chanson se veut un message de galvanisation. Elle rend hommage aux forces engagées sur le terrain tout en insufflant courage et patriotisme aux populations civiles.

‎C'est une façon pour Babou de Bézou d'affirmer, en musique, sa foi en la capacité du Burkina Faso à surmonter les épreuves.
‎

‎A lire : Babou, ex-lead vocal du groupe Bézou : « Chacun a suivi son propre chemin. Pour ma part, j'ai choisi de rester dans la musique »

Vidéo attribuée à la RTB sur le conflit en Iran : Un deepfake, selon le média national

Manager 2 — 2026-03-01T21:10:00Z

Sur sa page Facebook, la RTB a apporté un démenti au sujet d'un deepfake.

En effet, une vidéo falsifiée au moyen de l'intelligence artificielle (IA) détourne et manipule des images authentiques d'un journal télévisé de la Radiodiffusion Télévision du Burkina (RTB), en faisant dire à l'une de ses journalistes des propos qu'elle n'a jamais tenus, notamment en lien avec le conflit armé en cours entre les États-Unis, Israël et la République islamique d'Iran. La séquence circule actuellement sur les réseaux sociaux.

Cette fausse information provient d'un compte TikTok intitulé @la_voix_du_faso, que la RTB indique avoir signalé.

« La Radiodiffusion Télévision du Burkina (RTB) apporte un démenti formel à ce grossier montage réalisé pour nuire à la crédibilité et à l'image de la RTB. Conçu grâce à l'intelligence artificielle (IA), ce deepfake a usurpé l'image de notre chaîne ainsi que les traits d'une de ses présentatrices pour diffuser des informations infondées concernant le conflit en Iran.

Cette séquence n'a jamais été produite ni diffusée sur nos antennes. Nous appelons les usagers à la plus grande vigilance face à cette cyberdésinformation et invitons le public à vérifier toute information sur notre site officiel rtb.bf ou via nos comptes certifiés sur les réseaux sociaux », peut-on lire dans la publication.

Lefaso.net

Décès de OUEDRAOGO /TAPSOBA Anne Marie : Remerciements et faire part

Manager 2 — 2026-03-01T20:00:00Z

Le Baloum Naba Tanga II à Balonguin, Bilbalogho
La Grande famille OUEDRAOGO à Bilbalogho, Ouagadougou,
Monsieur Jean Marie OUEDRAOGO, Conducteur des travaux des TP à la retraite à Ouidi
Monsieur Sebastien OUEDRAOGO à Bilbalogho,
Monsieur Joanny OUEDRAOGO à Kamsonghin,
La famille de feu OUEDRAOGO Léopold à Paspanga,
La famille de feu Jean Baptiste de salle OUEDRAOGO à Bilbalogho
Le ytoun Nabiga à Tampouy /Ouagadougou,

Le Patriarche Jean Baptiste TAPSOBA à Kolog-Naaba,
Mme YAMPONI /TAPSOBA Blanche agent de la CNSS à la retraite,
La grande famille TIENDREBEOGO, NASSA, NABOLE, OUEDRAOGO à Tampouy/Ouagadougou

Les enfants : Excellence Lambert Alexandre, Mme SEMDE/OUEDRAOGO Yvonne,
Bruno André, Mme OUEDRAOGO /OUEDRAOGO Olga, Apollinaire, Sylvain, Aubin,
Bénédicte, Mme TOUGMA/OUEDRAOGO Eulalie, Jacob.

Les familles alliées, PEGUIN, SEMDE, ILBOUDO, BADOLO, MANTORO, OUEDRAOGO, BELEMSOBGO, BATIONO, TOUGMA, GARIKO, ZIDA, COMPAORE, TAPSOBA, YAMPONI, SANDWIDI, KABORE.
vous adresse ses sincères remerciements lors du rappel à Dieu et de l'inhumation de leur épouse, mère, Tante, sœur, grand-mère, et arrière-grand-mère :
Mme OUEDRAOGO /TAPSOBA Anne Marie, agents de la BCEAO à la retraite
Les sincères remerciements vont particulièrement :
 Au curé et ses confrères de la Paroisse Notre Dame du Rosaire de Kolog-Naba
 Les voisins
 Au personnel de la BCEAO
 A l'amical des retraités de la BCEAO
 A la coordination Saint Kisito de Ouidi
 Le comité paroissial des vocations et la fraternité de l'incarnation Wend Benedo de la Paroisse Saint Augustin de Bissighin
 Les PMC de la paroisse de Kolg-Naaba et des différentes paroisses
 Les collègues de services
 Les beaux, les amis et connaissances

Elle s'excuse de citer de nom de peur d'en oublier. Que le Seigneur vous le rende au centuple.

Des messes seront dites à son intention tous dimanches dans les paroisses suivantes : Notre Dame de Kolg-Naaba, Cathédrale, Sacré Cœur de Dapoya, Saint Pierre de Gounghin, St Jean Marie Vianney de Tampouy

Union de prières !

Frappes conjointes américano-israéliennes contre l'Iran : Le pays décrète 40 jours de deuil national après la mort de plusieurs responsables et de leurs proches

Manager 2 — 2026-03-01T10:03:37Z

Le samedi 28 février 2026 restera dans l'histoire du XXIᵉ siècle. Au lendemain des frappes conjointes américano-israéliennes contre l'Iran, le bilan se précise peu à peu. Le président américain, Donald Trump, avait annoncé sur son réseau Truth Social la mort du guide suprême iranien, Ali Khamenei. L'information a été confirmée par la télévision d'État iranienne.

Quatre proches du guide suprême iranien, dont sa fille, son petit-enfant et son gendre, ont été tués lors des frappes américano-israéliennes.

Plusieurs hauts responsables du pays ont également perdu la vie. Il s'agit d'Abdol Rahim Mousavi, chef d'état-major de l'armée, du ministre de la Défense, le général Aziz Nasirzadeh, ainsi que d'Ali Shamkhani, conseiller à la sécurité d'Ali Khamenei.

Selon la Croix-Rouge iranienne, plus de 200 personnes ont été tuées à la suite des attaques.

L'Iran a décrété dimanche une période de deuil national de 40 jours, ainsi que sept jours fériés. L'ayatollah, âgé de 86 ans, occupait cette fonction depuis le décès, en 1989, du fondateur de la République islamique, l'ayatollah Rouhollah Khomeini.

Les Gardiens de la révolution ont promis « un châtiment sévère aux meurtriers du guide suprême et la plus féroce offensive de l'histoire contre Israël et les États-Unis », ont-ils écrit sur Telegram.

De son côté, Donald Trump a promis que d'autres frappes auraient lieu toute la semaine en Iran.

Lefaso.net
Source : Médias d'État iraniens

Frappes conjointes américano-israéliennes : Le guide suprême iranien Ali Khamenei « est mort », affirme Donald Trump

Manager 2 — 2026-03-01T09:54:45Z

Quelques heures après des frappes aériennes simultanées menées par les États-Unis et Israël contre la République islamique d'Iran, le locataire de la Maison-Blanche, Donald Trump, a affirmé sur son réseau Truth Social que le guide suprême iranien, Ali Khamenei, « est mort ».

« Khamenei, l'une des personnes les plus diaboliques de l'Histoire, est mort. Ce n'est que justice pour les Iraniens, mais aussi pour tous les grands Américains et les habitants de nombreux pays à travers le monde qui ont été tués ou mutilés par Khamenei et son gang de voyous assoiffés de sang.

Il a été incapable d'échapper à nos services de renseignement et à nos systèmes hautement sophistiqués de suivi. En étroite collaboration avec Israël, il n'a rien pu faire, pas plus que les autres dirigeants tués comme lui », a t-il écrit.

Et de renchérir : « C'est la plus grande opportunité pour les Iraniens de reprendre leur pays. Nous entendons dire que beaucoup de membres de l'IRGC (Gardiens de la révolution, NDLR), ainsi que des militaires et d'autres forces de sécurité et de police, ne veulent plus se battre et cherchent à obtenir une immunité de notre part.

Comme je l'ai dit la nuit dernière : Maintenant, ils peuvent avoir l'immunité ; plus tard, ils ne pourront avoir que la mort ! J'espère que l'IRGC et la police se joindront pacifiquement aux patriotes iraniens et travailleront ensemble comme une seule entité pour ramener le pays à la grandeur qu'il mérite.

Le processus devrait bientôt commencer car, non seulement la mort de Khamenei, mais le pays a été, en un seul jour, gravement détruit, voire anéanti. Les bombardements lourds et ciblés, cependant, continueront sans interruption tout au long de la semaine, ou aussi longtemps que nécessaire pour accomplir notre objectif de paix à travers le Moyen-Orient et, en effet, le monde ».

Pour l'heure, la partie iranienne n'a pas encore confirmé cette information.

Selon la Croix-Rouge iranienne, les attaques menées par les États-Unis et Israël ce samedi 28 février 2026 ont malheureusement causé la mort de plus de 200 personnes et fait 747 blessés dans 24 des 31 provinces du pays.

Lire aussi : Frappes conjointes américano-israéliennes : L'Iran se dit plus que jamais prêts à défendre sa souveraineté

Lefaso.net

Frappes conjointes américano-israéliennes en Iran : Le Secrétaire général de l'ONU, António Guterres, condamne

Manager 2 — 2026-03-01T09:30:00Z

L'actualité mondiale est marquée par des frappes conjointes américano-israéliennes en Iran.

Face à cette situation, le Secrétaire général de l'ONU, António Guterres, s'est exprimé.

« Le recours à la force par les États-Unis et Israël contre l'Iran, et les représailles qui s'ensuivent dans toute la région, compromettent la paix et la sécurité internationales », a-t-il déclaré.

Le Secrétaire général de l'ONU, António Guterres, condamne l'escalade militaire au Moyen-Orient et appelle à la cessation immédiate des hostilités.

Lefaso.net

Décès de Madame TRAORE / DAH ANTOINETTE : REMERCIEMENTS

Jacques — 2026-03-01T08:56:00Z

La grande famille TRAORÉ à Douna et Ouagadougou
La grande famille DAH à Bobo Dioulasso, Diébougou et Abidjan
La grande famille DABIRÉ à Diébougou, Abidjan Londres ;
La grande famille KAMBIRÉ à Ouagadougou et à Diébougou
La grande famille OUATTARA à Ouagadougou
La grande famille QUENUM à Bobo Dioulasso La grande famille SAMOURA à Ouagadougou, Bobo Dioulasso et au Mali
La grande famille ADJAGBA à Ouagadougou
Les familles alliées et amies BONKIAN, DIARRA, OUÉDRAsOGO, ZAGRÉ, KONÉ, KABORÉ, BARRY, BA, OUATTARA, KY

Vous remercient pour les nombreuses marques de sympathie et d'affection que vous leur avez témoignées et vous renouvellent leur profonde gratitude pour le soutien multiforme que vous leur avez apporté lors du décès le mardi 17 février 2026 à Ouagadougou (Patte d'oie), et de l'inhumation le 20 février 2026 au cimetière de Gounghin, de leur mère, grand-mère, belle-mère, arrière-grand-mère

Madame TRAORE / DAH ANTOINETTE
Agent à SOVOLCOM / FASO YAAR

Qu'Allah le Tout Puissant et Miséricordieux vous le rende au centuple.

Union de prières !

On ne se libère pas d'une chose en l'évitant, mais en la traversant.

Jacques — 2026-03-01T06:30:00Z

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